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Le relazioni sindacali non possono essere una concessione dell’Amministrazione, né un rituale fatto di incontri e promes...
22/10/2026

Le relazioni sindacali non possono essere una concessione dell’Amministrazione, né un rituale fatto di incontri e promesse senza conseguenze.

È tempo di superare regole che limitano il ruolo dei sindacati militari e ne ostacolano l’azione, pretendendo interlocuzione reale, contrattazione effettiva e piena agibilità sindacale.

Il SILF mette sul tavolo richieste precise: ora servono risposte, non altri rinvii.

I diritti sindacali non si proclamano, si riconoscono e si garantiscono con fatti concreti.
Il futuro del sindacalismo militare si gioca adesso.

Leggi il post completo sul sito del SILF:

Insieme alla previdenza dedicata, la riforma delle relazioni sindacali del settore militare era ed è la priorità del SILF. La…Leggi tutto...

IL SILF SI UNISCE AL DOLORE PER LA TRAGICA PERDITA DEL COLONNELLO MARCO SORRENTINO
20/10/2026

IL SILF SI UNISCE AL DOLORE PER LA TRAGICA PERDITA DEL COLONNELLO MARCO SORRENTINO

Il Sindacato Italiano Lavoratori Finanzieri apprende con profonda tristezza e sconcerto la drammatica notizia dell’incidente stradale in cui ha perso…Leggi tutto...

19/10/2026

Sindacalizzazione dei militari: una risorsa per la democrazia e la pace

di Cleto Iafrate
(segretario provinciale SILF Taranto)

La sindacalizzazione dei militari non può limitarsi alla tutela di stipendi, orari, previdenza e condizioni di lavoro. Questi diritti sono fondamentali, ma il ruolo del sindacato può e deve essere più ampio: contribuire alla trasparenza delle istituzioni, alla prevenzione dei conflitti e alla tutela dell'interesse generale.

È necessario rivendicare sindacati militari dotati di maggiori poteri di rappresentanza e interlocuzione istituzionale, capaci di uscire dal recinto degli interessi di categoria e di dialogare stabilmente con la società civile.

L'articolo 11 e la prevenzione dei conflitti

L'articolo 11 della Costituzione stabilisce che l'Italia «ripudia la guerra come strumento di offesa alla libertà degli altri popoli e come mezzo di risoluzione delle controversie internazionali».

Questo principio non esclude la difesa nazionale né le alleanze militari, ma impone di interrogarsi sulle finalità delle strategie adottate, sui rischi di escalation e sulle alternative diplomatiche.

Il 3 maggio 2022 papa Francesco, riferendosi alla guerra in Ucraina, ipotizzò che «l'abbaiare della Nato alla porta della Russia» avesse contribuito a facilitare la reazione di Putin. Non giustificava l'invasione russa, ma richiamava l'attenzione sulle dinamiche che possono alimentare una crisi internazionale.

Nel 2021 la NATO aveva svolto esercitazioni in aree strategicamente sensibili, tra cui il Mar Nero e il Mar Baltico. L'Alleanza le presentava come attività di addestramento e deterrenza. È tuttavia legittimo chiedersi se, in un contesto di tensione, le conseguenze di queste iniziative siano state valutate anche sotto il profilo del rischio di escalation e delle possibili alternative.

Occorre inoltre interrogarsi su quanto le scelte strategiche siano sempre guidate esclusivamente da esigenze di sicurezza, anziché risentire anche di interessi economici e industriali legati alla produzione e al commercio degli armamenti.
Non si tratta di presumere condizionamenti illeciti, ma di riconoscere che la politica della difesa richiede trasparenza, controllo democratico e capacità di distinguere l'interesse pubblico dagli interessi particolari.

Più poteri sindacali, più responsabilità verso il Paese

La legge n. 46 del 2022 ha riconosciuto la libertà sindacale dei militari, ma è necessario rafforzare gli strumenti attraverso cui le associazioni possono incidere concretamente nel confronto istituzionale.

Occorre rivendicare:

- una maggiore capacità di interlocuzione con Governo e Parlamento sulle conseguenze delle scelte di difesa;

- l'accesso alle informazioni non riservate necessarie per formulare valutazioni documentate;

- la possibilità di presentare proposte e osservazioni sulle ricadute organizzative e professionali delle decisioni strategiche;

- garanzie effettive contro le ritorsioni per l'attività sindacale legittima;

- occasioni strutturate di confronto con esperti, università, associazioni e società civile.

Ciò non significa attribuire ai sindacati un potere di veto sulle operazioni militari o sulla politica estera. Significa consentire loro di contribuire, con strumenti legittimi, a decisioni più consapevoli e a una migliore valutazione dei rischi.

Nel caso delle esercitazioni NATO precedenti all'invasione dell'Ucraina, una rappresentanza più incisiva avrebbe potuto chiedere chiarimenti sulle finalità delle attività, sui rischi di escalation e sulle possibilità di accompagnare la deterrenza con iniziative diplomatiche.
Non possiamo affermare che avrebbe impedito la guerra, ma avrebbe potuto contribuire a un confronto più ampio sulle scelte compiute.

Alle sigle sindacali: uscite dal vostro orticello

L'appello ai sindacati dei carabinieri, della Guardia di finanza e delle altre componenti militari è chiaro: non limitatevi alla contrattazione e alla tutela degli iscritti. Apritevi alla società civile e assumetevi una responsabilità più ampia verso il Paese.

Promuovete dibattiti pubblici, incontri con costituzionalisti ed esperti di relazioni internazionali, confronti con associazioni pacifiste e organizzazioni per i diritti umani. Pubblicate analisi documentate sulle conseguenze delle scelte di difesa e chiedete che le alternative diplomatiche siano valutate seriamente.

La società civile non deve essere coinvolta soltanto quando occorre sostenere economicamente le decisioni pubbliche o affrontarne le conseguenze: il caro carburanti, l’aumento dei costi di trasporto e dei beni essenziali, il rischio di paralisi delle attività produttive e dei collegamenti nel Mezzogiorno, fino alle tensioni sociali che possono sfociare nella devastazione delle piazze, sono esempi delle ricadute che le crisi internazionali e le scelte politiche possono avere sulla vita concreta dei cittadini. Sono conseguenze che richiedono analisi rigorose, perché dipendono da più fattori e non possono essere attribuite automaticamente alla guerra o alle decisioni della Nato. Proprio per questo prima di assumere decisioni strategiche, è necessario valutarne i costi economici e sociali, ascoltare le comunità interessate e rendere trasparenti le alternative disponibili. La società civile non deve essere chiamata soltanto a pagare il conto della crisi o a gestirne le tensioni, deve poter partecipare a un confronto informato sulle priorità strategiche del Paese.

Il sindacato militare non deve diventare un'organizzazione di partito né sostituirsi agli organi costituzionali. Deve essere un interlocutore autonomo, capace di porre domande scomode, formulare proposte e contribuire alla trasparenza delle istituzioni.

La lezione della guerra in Ucraina

Le vicende ucraine dimostrano quanto gli equilibri internazionali possano cambiare e quanto le priorità degli alleati non coincidano necessariamente nel tempo. Le scelte statunitensi nei confronti della Russia e le tensioni tra Washington e le capitali europee rendono ancora più importante una valutazione autonoma degli interessi italiani ed europei.

In questo contesto, le organizzazioni sindacali militari possono contribuire a un dibattito pubblico più consapevole sulle conseguenze delle decisioni strategiche, senza sostituirsi al Governo o al Parlamento.

Non è dimostrabile che una sindacalizzazione più forte avrebbe impedito il coinvolgimento italiano nella crisi in atto. È invece ragionevole sostenere che una rappresentanza dotata di maggiori strumenti avrebbe potuto favorire un confronto più approfondito sui rischi, sulle priorità e sulle alternative disponibili.

Conclusione

Il rafforzamento della sindacalizzazione militare è una questione che riguarda l'intera democrazia italiana. Il singolo militare ne ricava tutela professionale; la società civile può ricavarne maggiore trasparenza, un confronto più informato e una migliore capacità di valutare le conseguenze delle scelte di difesa.

L'articolo 11 della Costituzione non deve restare una dichiarazione di principio: deve alimentare una cultura istituzionale che consideri la prevenzione dei conflitti parte integrante della sicurezza nazionale.

Servono sindacati militari più forti nei poteri di rappresentanza e più ambiziosi nella loro funzione pubblica. Non organizzazioni chiuse nella difesa degli interessi di categoria, ma interlocutori capaci di dialogare con i cittadini e di ricordare alle istituzioni che la sicurezza non si misura soltanto nella capacità di prepararsi alla guerra, ma anche nella capacità di prevenirla.

La tutela del militare è un diritto. Contribuire alla pace e alla qualità della democrazia può essere il valore aggiunto della sua rappresentanza.

13/10/2026

⚖️ RICORSO GRATUITO VICE BRIGADIERI

🎖️ Sei stato promosso Vice Brigadiere (25°, 26°, 27° o 28° Corso) ma lo stipendio non è stato adeguato?

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📅 Adesioni entro il 20 ottobre 2026

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📍 Info: referente SILF della tua zona.

13/10/2026
13/10/2026

📌 BONUS GIORGETTI: COSA CAMBIA PER I FINANZIERI?

Le Amministrazioni starebbero lavorando per estendere il cosiddetto Bonus Giorgetti anche al comparto Sicurezza e Difesa, finora escluso.

💰 Come funziona? Consente a chi ha maturato i requisiti per la pensione anticipata di restare in servizio, ricevendo in busta paga la quota di contributi a proprio carico, a fronte di una possibile riduzione della pensione futura.

👮 Chi potrebbe beneficiarne? In via ipotetica, il personale che raggiunge i requisiti pensionistici previsti entro il 2026. Le modalità applicative per i finanzieri sono ancora da chiarire.

⚖️ Conviene davvero? Il beneficio potrebbe valere almeno 300 euro mensili, ma occorre valutare l'impatto sull'assegno pensionistico futuro.

📊 Più soldi oggi o più pensione domani? Per scegliere consapevolmente, servono calcoli precisi.

Fatti fare i conti dal SILF! 💪

🔰

13/10/2026

📱 Un’altra richiesta del SILF trova concreta attuazione.

A fine 2025 avevamo chiesto al Comando Generale di valutare nuove opportunità e agevolazioni nel settore della telefonia, compresa la possibilità di utilizzare eSIM sulle utenze di servizio.

Oggi quella richiesta diventa realtà.

Attraverso Fastweb, gli appartenenti alla Guardia di Finanza possono acquistare una eSIM da abbinare alla propria utenza mobile di servizio, al costo di 5 euro.

Una soluzione concreta a un’esigenza rappresentata dal personale.

👉Dalle segnalazioni alle soluzioni.
È così che il SILF continua a dare voce alle esigenze reali dei Finanzieri.

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