Noprofitango Asd

Noprofitango Asd Scuola di Tango Argentino
Il Tango Argentino, è un dialogo silenzioso fra due corpi in movimento al ritmo di musica.

Il Tango rappresenta la storia e la cultura dell'Argentina Scuola di Tango Argentino
Obiettivo della Scuola è quello di promuovere il tango fra i giovani e avvicinarli a questo ballo meraviglioso! Il Tango Argentino, è un dialogo silenzioso fra due corpi in movimento al ritmo di musica. Il Tango rappresenta la storia e la cultura dell’Argentina e racconta i sentimenti eterni come la malinconia, la

nostalgia, la sensualità, la passione, la rabbia. Esso non è solo una musica che si balla, ma rappresenta uno stile di vita, una filosofia e un modo di sentire l’esistenza da parte della popolazione in senso generale. La musica nel tango si accosta alle parole che affrontano temi profondi, ma sempre attuali, quali la vita, il tempo, l’amore e la morte, emozioni e sentimenti provati dalla totalità degli esseri umani. Scopo della pagina è quella di condividere suggestioni e passioni, attraverso un viaggio, ricco di esperienze, vissute e provate in prima persona, attraverso l’apprendimento, affinché si possa interpretare la realtà di questo ballo provando le vibrazioni, le sensazioni e le emozioni, percepite nello spazio confinato e dedicato al Tango Argentino.

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Il tango sta davvero morendo?

Dopo aver letto l'articolo di Daniel Kay sulla distribuzione delle maratone di tango, mi sono ritrovato a guardare non solo la curva, ma anche tutto ciò che si cela dietro di essa: stanchezza, frammentazione, nostalgia, illusione, negazione e anche una verità che molti nella nostra comunità percepiscono ma che raramente esprimono chiaramente. Da tempo desideravo scrivere sulla scena attuale del tango, perché questa domanda è presente da anni nelle milonghe, nei festival, nei gruppi WhatsApp, nelle conversazioni private e nelle cene tra organizzatori: gli eventi di tango stanno morendo, o stiamo semplicemente assistendo alla fine di un modello e alla dolorosa nascita di un altro?
Prima di approfondire, per chi non mi conosce, vorrei chiarire da quale prospettiva osservo la situazione. Non scrivo come un osservatore esterno, né come qualcuno che ha scoperto il tango ieri e si sente già pronto a giudicarlo. Ho iniziato a ballare il tango a diciassette anni, nel settembre del 2007, e ho cominciato a viaggiare attivamente qualche anno dopo, quando gli eventi internazionali di tango erano ancora rari, speciali, quasi un rito di iniziazione. La mia prima maratona è stata la Colegiala Tango Marathon, vicino alla mia città natale in Toscana, e da allora il tango non è mai stato solo un hobby nella mia vita. È diventato quasi una seconda vita. Ho insegnato tango, creato comunità, ideato progetti, organizzato milonghe, workshop, weekend e spazi sociali attorno a questa danza. Allo stesso tempo, al di fuori del tango, ho costruito la mia carriera come project manager e stratega di marketing digitale. Questa combinazione può sembrare strana, ma in realtà mi ha fornito uno dei modi più utili per guardare al tango. Perché chi balla il tango spesso lo interpreta a livello emotivo, estetico, romantico. Anch'io lo faccio. Ma ne analizzo anche le strutture, i flussi, le proporzioni, i tunnel, il posizionamento, il comportamento del pubblico, la fidelizzazione e la saturazione del mercato. E quando si guarda il tango da entrambe le prospettive contemporaneamente, il quadro diventa più scomodo, ma anche più onesto.

Cominciamo dunque da dove ogni analisi onesta dovrebbe iniziare: il contesto.

L'epoca d'oro del tango moderno
Se aprite Google Trends e digitate la parola "tango", ovviamente non otterrete il quadro completo. Google Trends non misura l'amore, la qualità, la musicalità o la bellezza di una ronda alle due del mattino. Ma mostra l'attenzione. Mostra la temperatura culturale. Mostra quando le persone cercano, scoprono, si avvicinano e diventano curiose. E se guardate quella curva negli ultimi vent'anni, potete vedere qualcosa che molti di noi già percepivano nel corpo prima ancora di vederlo nei dati: dalla metà degli anni 2000 fino al 2014 circa, il tango era ancora sostenuto da una forte ondata di slancio. Era visibile, attraente e in molti luoghi ancora in crescita.
Ricordo quegli anni molto chiaramente. Si potevano aprire nuovi corsi con pochissimo sforzo. La pubblicità era minima, a volte quasi inesistente, eppure la gente veniva. Veniva perché il tango aveva ancora un forte potere simbolico. Conservava ancora l'energia della grande rinascita iniziata decenni prima, dopo che il tango era già sopravvissuto a un periodo di quasi morte in Argentina ed era tornato a diffondersi a livello globale grazie a produzioni teatrali, maestri itineranti e al fascino di una forma d'arte che sembrava appartenere a un altro secolo ma che rispondeva ancora a qualcosa di profondamente umano. È importante ricordarlo, perché quando oggi si dice "il tango sta morendo", spesso lo si fa come se il declino fosse qualcosa di strano o inaspettato. Non lo è. Il tango si è sempre mosso a cicli: espansione, saturazione, crollo, cambiamento e rinascita. È già "morto" una volta nella società mainstream dopo la sua età dell'oro, quando la televisione, la musica rock, la dittatura e i cambiamenti culturali svuotarono le piste da ballo nella stessa Argentina. Eppure, è tornato. Questo non significa che ora andrà tutto bene automaticamente. Ma significa che ogni discorso funebre nel tango dovrebbe essere trattato con cautela.
Eppure, l'epoca d'oro moderna ha creato un problema nascosto. Con la crescita del tango, sempre più persone hanno raggiunto un livello tale da iniziare a insegnare. Di per sé, questo avrebbe potuto essere positivo. Un maggior numero di insegnanti avrebbe potuto significare maggiore accessibilità, più sperimentazione, più attività a livello locale e maggiori opportunità di diffusione del tango. Ma ciò avrebbe richiesto qualcosa per cui la maggior parte degli insegnanti di tango non era mai stata preparata: la strategia. Non la strategia di tango sulla pista da ballo, ma la strategia di marketing, la strategia di comunità, la strategia di comunicazione. La realtà è che molti insegnanti di tango sono artisti di talento e ballerini appassionati, ma non sono necessariamente esperti di marketing, costruttori di sistemi o promotori di comunità a lungo termine. Quindi, invece di allargare la torta, molti hanno semplicemente iniziato a tagliare fette dalla stessa torta.
È qui che è nata una delle principali fratture dell'ecosistema locale del tango. Un nuovo insegnante apriva una scuola non creando nuova domanda, ma sottraendo studenti ad altri insegnanti. Gli studenti, soprattutto nei primi anni, non sono fedeli al "tango" come concetto astratto. Sono fedeli alle persone, al carisma, al comfort, all'atmosfera, al modo in cui un insegnante li fa sentire. Quella che avrebbe potuto essere una sana varietà si è spesso trasformata in movimento senza una reale crescita. Il guadagno di una scuola corrispondeva alla perdita di un'altra. Poi sono subentrati atteggiamenti difensivi, rivalità, territorialità, pettegolezzi, milonghe parallele nelle stesse serate, avvertimenti velati o diretti su "altre scuole" e la lenta distruzione di ciò di cui una danza sociale ha veramente bisogno per sopravvivere: permeabilità. Incontrare altre persone. Ballare al di fuori della propria bolla. Sentirsi parte di una comunità più ampia anziché di una tribù protetta.
Ecco perché il rapporto tra studenti e insegnanti è molto più importante di quanto molti pensino. Non perché gli insegnanti siano il nemico, ma perché un ecosistema diventa instabile quando troppe persone dipendono economicamente da una base che non cresce più. Se una città ha lo stesso numero di ballerini, o addirittura meno, e sempre più scuole, ogni struttura si indebolisce. Ogni insegnante ha più motivi per proteggere, isolare e rinchiudere emotivamente i propri studenti. Dall'esterno, questo può sembrare "attività". In realtà, può essere un segno di cannibalizzazione. Più volantini, più corsi, più branding, più eventi ma meno fiducia, meno diffusione, meno scoperta e meno vita reale.
E poi arriva il problema più profondo, quello che la maggior parte degli insegnanti conosce molto bene, anche se non lo dice esplicitamente: i principianti non restano.
Il problema dei principianti che nessuno vuole affrontare.
Nella mia esperienza personale, e in quella di molti organizzatori e insegnanti che monitorano effettivamente questo dato anziché affidarsi solo alle impressioni, la percentuale di principianti che sopravvivono al primo anno di tango è incredibilmente bassa. Una stima intorno al 10-15% non è assurda; in molti casi potrebbe persino essere ottimistica. Ciò significa che per ogni gruppo di nuovi arrivati entusiasti che entrano in sala, la grande maggioranza se ne andrà molto prima di diventare membri stabili della pista da ballo.
Questo fatto, da solo, cambia quasi tutto.
Perché se la percentuale di principianti che rimangono è così bassa, allora insegnare ai principianti non è solo una missione artistica. È un investimento estenuante, difficile e con scarsi risultati. Gli insegnanti devono creare ambienti accoglienti, attività extra, sistemi di supporto, collegamenti con le milonghe e un ambiente sicuro dal punto di vista emotivo per persone insicure, impazienti, confuse e spesso intimorite dalle regole del tango. Tutta questa energia viene spesa per mantenere in vita una piccola parte di persone che potrebbero comunque andarsene, o che potrebbero in seguito cambiare insegnante. Una volta compreso questo, si capisce anche perché tanti insegnanti si stiano gradualmente orientando verso gruppi avanzati, workshop, lezioni private o corsi in occasione di eventi. Non si tratta sempre di arroganza. A volte è una questione di autodifesa economica.
Ma quando gli insegnanti smettono di investire nei principianti, si apre un vuoto enorme nel futuro della comunità. Niente principianti significa niente intermedi in futuro. Niente intermedi significa niente futuri ballerini avanzati, niente futuri viaggiatori, niente futuri organizzatori, niente futuri volontari locali, niente futuro pubblico. La scena internazionale dipende dalle scuole locali molto più di quanto molti appassionati di maratone siano disposti ad ammettere. Un ballerino di solito non inizia la sua carriera volando per tutta Europa. Inizia in una sala locale, con un insegnante locale, con passi impacciati, scarpe scomode e troppe riflessioni. Se questo flusso locale si indebolisce per anni, la scena internazionale ne risentirà prima o poi, anche se con un certo ritardo. Questo ritardo è esattamente il motivo per cui molti non hanno compreso appieno la crisi per lungo tempo.
Perché mentre le comunità locali si stavano già indebolendo, il numero di eventi internazionali continuava a crescere.

L'illusione della crescita
Questo è uno dei grandi paradossi dell'ultimo decennio. Il tango ha iniziato a perdere terreno in molti ecosistemi locali, ma il calendario di maratone, encuentros, festival e weekend speciali ha continuato a crescere. Inizialmente, questo sembrava segno di vitalità. In realtà, spesso mascherava un eccesso di offerta.
Per un certo periodo, il panorama degli eventi internazionali è diventato uno dei motori più attraenti del tango. I ballerini in viaggio creavano un senso di abbondanza. Le foto erano bellissime. Le iscrizioni erano rapide. Gli eventi più popolari avevano liste d'attesa. Alcune città diventavano mete di pellegrinaggio. Per molti organizzatori, la logica sembrava chiara: se il tango settimanale locale stava diventando più difficile, forse il tango organizzato in destinazioni turistiche poteva diventare il modello sostenibile. E per alcuni anni, forse lo è stato. Ma con l'ingresso di un numero sempre maggiore di organizzatori in questo settore, un altro pericoloso rapporto ha iniziato a peggiorare: non studenti contro insegnanti questa volta ma eventi contro ballerini.
Quando troppi eventi si contendono lo stesso gruppo di viaggiatori attivi, inizia la frammentazione. I ballerini si disperdono tra più opzioni. Gli organizzatori si fanno più competitivi. Mantenere un controllo di qualità diventa più difficile. Gli stessi fine settimana si riempiono di scelte, spesso in luoghi geograficamente vicini tra loro. E allo stesso tempo, anche il mondo economico più ampio sta cambiando. L'inflazione aumenta. I voli diventano costosi. I costi degli alloggi aumentano. Le persone invecchiano. Le carriere diventano più impegnative. Nascono le famiglie. Il consumo energetico cambia. La ballerina che un tempo prendeva dieci voli all'anno ora ne prende tre. Chi un tempo attraversava il continente per una maratona ora sceglie l'evento che può raggiungere in auto. La rete globale degli eventi non scompare, ma il suo pubblico diventa più selettivo, più locale e più limitato dal denaro.
È qui che molti organizzatori sono caduti in una trappola. I costi non sono diminuiti solo perché il mercato si è raffreddato. Le location dovevano comunque essere pagate. I DJ dovevano comunque essere prenotati. Cibo, personale, alloggi, promozione, artisti, trasporti e tutta la logistica invisibile costavano comunque. Così, quando le iscrizioni sono calate, molti eventi non hanno ridotto le ambizioni. Hanno abbassato gli standard. Ballerini che in passato non sarebbero stati accettati hanno iniziato a partecipare, non perché l'evento avesse cambiato la sua filosofia, ma perché il bilancio lo richiedeva. E una volta che questo accade, il posizionamento di un evento cambia immediatamente, anche se nessuno lo dice apertamente. I ballerini esperti se ne accorgono. I viaggiatori se ne accorgono. Gli habitué se ne accorgono. L'identità dell'evento cambia.
Questo è un punto delicato, perché la discussione sul "livello" nel tango è sempre esplosiva. Può facilmente suonare snob, crudele o nostalgica nel peggiore dei modi. Ma evitare completamente l'argomento è altrettanto disonesto. Se un ballerino paga un prezzo elevato per un evento internazionale e scopre che l'esperienza di ballo non è poi così diversa da quella che può trovare in una milonga locale, il motivo del viaggio svanisce. Non si tratta di umiliare i ballerini meno esperti, ma di integrità del prodotto. Alcuni eventi sono pensati per essere aperti, sociali, misti e stimolanti. Altri hanno costruito la loro reputazione su una promessa diversa. Se quella promessa viene meno, anche il loro valore viene meno.

La questione della qualità
La questione della qualità, tuttavia, va ben oltre la semplice selezione degli eventi.
Molti ballerini esperti ritengono, a torto o a ragione, che il livello medio del ballo sociale sia calato o quantomeno sia diventato più disomogeneo. In alcuni contesti, ciò che è diminuito non è l'abilità tecnica in senso stretto, ma la profondità: comprensione musicale, presenza scenica, capacità di ascolto, semplicità, pazienza, eleganza negli spazi ristretti e, soprattutto, la capacità di far sì che il tango sia un'esperienza condivisa piuttosto che una semplice performance. In molte comunità, i ballerini hanno accesso a più informazioni che mai: più video, più workshop, più influenze globali, un vocabolario più ricco. Ma avere più vocabolario non significa saper parlare meglio la lingua.
Parte del problema risiede nel fatto che il tango oggi esiste all'interno di un mercato della danza più ampio, dominato dalla visibilità. Lo spettacolo si diffonde più velocemente della sottigliezza. Un breve video di un movimento spettacolare si diffonderà online più facilmente di una camminata perfettamente musicale. E poiché molti ballerini emergenti crescono su piattaforme che premiano l'impatto visivo immediato, la danza rischia di allontanarsi gradualmente dai valori che la rendono sostenibile in spazi sociali affollati. Quando l'effetto esterno diventa più importante della qualità intrinseca, la pista da ballo diventa più stressante, meno sicura, meno intima e, in definitiva, meno piacevole. I principianti si sentono intimiditi, i ballerini esperti delusi e l'intera esperienza sociale perde parte del suo fulcro magnetico.
Ma la qualità non sta diminuendo solo perché i ballerini sono cambiati. Sta diminuendo anche perché le strutture che li formano si sono indebolite. Se le comunità locali si frammentano, se i principianti scompaiono in massa, se gli insegnanti sono esausti, se le milonghe sono mezze vuote, se i ballerini più esperti viaggiano invece di contribuire alla crescita della scena locale, se gli organizzatori si concentrano sulla sopravvivenza invece che sulla cura e la valorizzazione, allora l'ambiente che un tempo plasmava lentamente i ballerini nel corso degli anni diventa instabile. La qualità nel tango non è mai prodotta solo dalle lezioni. È prodotta dagli ecosistemi.
Quindi sì, molti eventi di tango oggi sembrano meno incisivi. Ma no, questo non significa che il tango stesso sia scomparso.

Il paradosso globale
È qui che la discussione si fa davvero interessante, perché l'esperienza locale del declino coesiste con la prova che il tango è ancora vivo a livello globale su una scala sorprendentemente ampia. Le stime variano, ovviamente, e il tango è molto difficile da misurare perché non ha una struttura centrale. Ma se si osservano gli elenchi, i modelli di partecipazione, le comunità digitali, le reti di festival e i sistemi di competizione internazionali, non si vede l'impronta di una cultura morta. Si vede l'impronta di una cultura frammentata. Centinaia di migliaia di persone in tutto il mondo ballano ancora il tango con una certa regolarità, e un solido nucleo di ballerini molto attivi continua a sostenere milonghe settimanali, circuiti itineranti, contenuti online, trasmissioni radiofoniche, infrastrutture per i campionati mondiali e grandi eventi culturali. Il numero di milonghe settimanali in tutto il mondo si conta ancora a migliaia. Il festival e il campionato di Buenos Aires continuano ad attrarre un'enorme attenzione internazionale. Nuove regioni continuano a costruire comunità solide. Questo non è il profilo dell'estinzione. È il profilo di una trasformazione mista a un collo di bottiglia.
Questo è importante perché uno dei più grandi errori che possiamo commettere è generalizzare partendo dalla nostra città, dalla nostra fascia d'età, dalla nostra generazione di amici o persino dalla nostra stanchezza da viaggio. In alcune comunità occidentali, soprattutto quelle più mature, il tango è chiaramente in declino. I ballerini che hanno contribuito al suo successo sono più anziani. Il modello di reclutamento non funziona più. Il linguaggio visivo appare antiquato al pubblico più giovane. Le regole sociali sono spesso percepite come rigide piuttosto che eleganti. Nel frattempo, altri balli, in particolare la bachata e altri balli di coppia più accessibili, si sono adattati molto meglio alla logica della cultura digitale: approccio più semplice, gratificazione più rapida, maggiore facilità di socializzazione, presenza più forte sui social media, codici più rilassati, estetica più contemporanea. Il tango, al confronto, appare spesso impegnativo, lento, codificato, storico e rischioso dal punto di vista emotivo.
Eppure, in altre regioni, il tango è in crescita, a volte proprio perché offre ciò che manca alla vita contemporanea. In un'epoca di contatti superficiali, contenuti veloci e vita sociale algoritmica, il tango offre ancora uno dei rari spazi di concentrazione corporea, complessità non verbale e profonda presenza umana. Quel valore non è scomparso. Anzi, potrebbe essere diventato ancora più prezioso. Il problema non è che il mondo non abbia più bisogno del tango. Il problema è che il tango spesso non riesce a tradurre il suo valore in forme che le persone contemporanee possano effettivamente comprendere.
Perché questa crisi sembra così definitiva?
Ogni crisi sembra speciale quando la si vive in prima persona. Ma l'attuale crisi del tango appare particolarmente drammatica perché tocca contemporaneamente molteplici livelli.
C'è il livello storico: l'energia che si affievolisce delle generazioni post-rinascita, che hanno costruito gran parte della scena che abbiamo ereditato.
C'è il livello strutturale: troppi insegnanti per troppo pochi nuovi studenti, troppi eventi per troppo pochi appassionati, troppe micro-comunità parallele per troppo poca strategia condivisa.
C'è il livello pedagogico: il tango è ancora estremamente difficile da imparare, con una gratificazione molto lenta e senza traguardi standard chiari che aiutino gli studenti moderni a percepire i progressi.
C'è il livello culturale: le giovani generazioni hanno aspettative diverse in termini di inclusività, comunicazione, estetica e accessibilità.
C'è il livello economico: inflazione, costi di viaggio, costi delle location e incertezza generale hanno reso più difficile sia organizzare che partecipare agli eventi.
E c'è il livello post-Covid, che continuiamo a sottovalutare. La pandemia non ha solo messo in pausa il tango. Ha spezzato la continuità. Le persone sono scomparse. I nuovi principianti non sono entrati. Le abitudini si sono infrante. L'intimità è diventata psicologicamente carica. Interi locali sono svaniti. Il sistema, già in fase di indebolimento, ha perso anni di trasmissione generazionale. Il tango non è tornato da quella situazione immutato, e fingere il contrario è un'altra forma di negazione.
Gli eventi di tango stanno morendo?
Alcuni sì.
Alcuni se lo meritano, perché sono copie di un modello le cui condizioni non esistono più.
Alcuni soffrono perché sono stati creati per un mercato più ampio di quello attuale.
Alcuni soffrono perché hanno diluito la propria identità.
Alcuni soffrono perché il livello sociale e tecnico dell'ecosistema circostante non è in grado di supportare l'esperienza che un tempo prometteva.
Alcuni soffrono perché gli organizzatori stanno cercando eroicamente di proteggere format che la comunità non supporta più con un numero sufficiente di partecipanti, denaro o energie.
Ma la risposta più importante è questa: gli eventi di tango non stanno morendo in un unico modo. Vengono selezionati. Messi sotto pressione. Ridimensionati. Costretti a giustificarsi di nuovo. Gli anni facili sono finiti. Gli anni in cui quasi ogni evento di tango ben organizzato poteva sopravvivere grazie allo slancio di una scena di ballo in crescita sono finiti. Ciò che rimane ora è un ambiente più difficile in cui solo alcuni modelli sopravvivranno.
Una possibilità è che il tango si riduca lentamente a una nicchia altamente selezionata: meno ballerini, meno eventi, maggiore esclusività, maggiore concentrazione di qualità, prezzi più alti, filtri più severi. In questo scenario, il tango sopravvive, ma in un mondo più ristretto.
Un'altra possibilità è una diluizione ancora più profonda: eventi che cercano di accontentare tutti, abbassando gli standard, indebolendo l'identità, riempiendo i numeri senza rafforzare la cultura e diventando lentamente tutti uguali.
E poi c'è la possibilità più difficile, quella che richiede una vera maturità da parte della comunità: la cooperazione.
Non una cooperazione ingenua. Una vera cooperazione.
Insegnanti che capiscono che il loro principale concorrente non è più la scuola dall'altra parte della città, ma l'immenso universo di alternative più facili, veloci e moderne che si contendono il tempo delle persone.
Organizzatori che capiscono che la costruzione della comunità non è secondaria rispetto alla produzione di eventi; è la condizione che rende possibile la produzione di eventi.
Ballerini esperti che capiscono che senza generosità verso i principianti, ogni ballo "di alto livello" non fa altro che rubare tempo al futuro.
Comunità che comprendono che la strategia digitale non è volgare commercialismo, ma un'infrastruttura di sopravvivenza.
E tutti noi che comprendiamo che il tango non può continuare a vendere solo nostalgia se vuole rimanere socialmente vivo.
Perché in fin dei conti, la vera crisi non è che il tango sia vecchio. La vera crisi è che molte strutture del tango si comportano ancora come se il solo desiderio fosse sufficiente.
Non lo è più.
Una riflessione finale.
Non credo che il tango sia morto. Credo che alcune sue componenti siano esaurite. Credo che molte comunità locali siano più deboli di quanto ammettano. Credo che molti eventi internazionali si basino già sulla memoria, sulla reputazione e sull'inerzia. Credo che il declino in alcuni luoghi sia reale. Credo che il dolore che molti organizzatori e insegnanti provano non sia paranoia, ma esperienza concreta.
Ma credo anche che l'affermazione "il tango sta morendo" sia troppo semplicistica per essere utile.
Ciò che sta morendo è un certo ecosistema: un ecosistema costruito sul flusso automatico dei principianti, sui viaggi economici, sulla crescente domanda, sulla scarsa concorrenza, sull'inerzia romantica e sull'illusione che la bella arte si organizzi da sola.
Ciò che sta morendo è la convinzione che il tango possa rimanere socialmente forte senza una strategia.
Ciò che sta morendo è l'idea che la frammentazione locale non abbia conseguenze internazionali.
Ciò che sta morendo è la comodità di non dover scegliere: comunità o ego, crescita a lungo termine o protezione a breve termine, qualità o numeri, conservazione o adattamento.
E forse questa non è solo una tragedia. Forse è anche un invito brutale. Perché se il tango ci ha insegnato qualcosa nel corso della sua storia, è che sopravvive non congelandosi, ma attraversando crisi che lo costringono a riprendere coscienza. Il tango ha già superato il declino, l'esilio, l'irrilevanza culturale e la reinvenzione. Potrebbe farlo di nuovo. Ma solo se un numero sufficiente di noi smettesse di chiedersi se gli eventi di tango stiano morendo, come se la risposta fosse al di fuori di noi, e iniziasse a chiedersi che tipo di mondo del tango stiamo effettivamente costruendo ogni settimana, in ogni lezione, in ogni milonga, in ogni modulo di iscrizione, in ogni conversazione, in ogni abbraccio.
Autore Daniele Donzello

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Indirizzo

Pontedera
56025

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