11/10/2026
Fare Un Passo Indietro?.... Questa riflessione nasce da una domanda che ci siamo posti come associazione Pro Loco Città di Forte dei
Marmi, riguardo il futuro di Forte dei Marmi e che ci ha fatto dire :
Dobbiamo fermarci, riflettere o forse fare un passo indietro?....
Forte dei Marmi ha costruito negli anni una propria identità.
Non è diventata famosa soltanto perché vi sono alberghi importanti o negozi prestigiosi.
È diventata famosa per un insieme di caratteristiche soprattutto la tranquillità , la discrezione :
- il mare;
- il paesaggio;
- il verde;
- le pinete;
- le biciclette;
- le ville;
- il pontile;
- il mercato;
- la storia del marmo;
- la cultura balneare;
- le tradizioni;
- la particolare dimensione del paese;
- la sua atmosfera.
Oggi, però, il modello dell'esclusività tende a spingere molte località verso caratteristiche simili:
grandi marchi, lusso, beach club, ristorazione di fascia alta, eventi glamour, immobili di pregio.
Ed è qui che compare il rischio dell'omologazione.
Se tutte le località vogliono diventare esclusive nello stesso modo, l'esclusività diventa un linguaggio comune.
E ciò che prima distingueva una località dall'altra rischia di scomparire.
Per questo la domanda dovrebbe essere:
Vogliamo competere con le altre località di lusso cercando di assomigliare sempre di più a loro, oppure
vogliamo valorizzare ciò che soltanto Forte dei Marmi può offrire?
La seconda strada è probabilmente quella più difficile.
Ma anche quella che riteniamo più intelligente.
Il lusso è replicabile. L'identità molto meno.
Il valore immobiliare: ricchezza e rischio
Forte dei Marmi è ormai stabilmente ai vertici del mercato immobiliare turistico.
Nel 2025 FIMAA-Nomisma indicava Forte dei Marmi come la località italiana con i prezzi medi più elevati tra
quelle analizzate, circa 16.000 euro al metro quadrato per le abitazioni turistiche.
Nel luglio 2026 Immobiliare.it rileva un prezzo medio richiesto di circa 11.151 €/m² per gli immobili
residenziali nel comune, con valori ancora superiori in alcune zone.
Sono numeri che testimoniano l'enorme valore economico del territorio.
Ma il valore immobiliare ha anche una conseguenza sociale:
chi può permettersi di vivere qui?
Se il prezzo della casa diventa incompatibile con i redditi delle famiglie locali, il rischio è che giovani e
lavoratori siano progressivamente spinti fuori dal territorio.
E questo crea un problema che non si risolve semplicemente costruendo nuove strutture turistiche.
Perché il turismo ha bisogno di persone che lavorano.
E un paese ha bisogno di persone che lo abitano.
Il turismo deve produrre ricchezza, ma la ricchezza deve anche creare territorio
Questo è un altro punto sul quale ritengo che la riflessione debba essere approfondita.
Non è importante soltanto quanto denaro produce il turismo.
È importante anche quanta parte di quel valore rimane nella comunità.
Una parte delle attività economiche è naturalmente collegata a capitali e operatori provenienti da fuori.
Questo non è necessariamente negativo.
Gli investimenti esterni possono portare occupazione, innovazione e servizi.
Ma dobbiamo chiederci:
Quanto del valore prodotto viene reinvestito nel territorio?
Quanto sostiene attività aperte tutto l'anno?
Quanto contribuisce alla vita sociale?
Quanto sostiene cultura, sport, associazionismo, manutenzione, ambiente e iniziative per la comunità?
Il problema quindi non è “chi viene da fuori”.
Il problema è se chi investe a Forte dei Marmi si sente anche responsabile di Forte dei Marmi e partecipe di una
comunità.
La sicurezza fa parte della qualità turistica
Su questo punto abbiamo anche un elemento concreto.
Nel luglio 2025 la Prefettura di Lucca riunì il Comitato Provinciale per l'Ordine e la Sicurezza Pubblica con la
partecipazione del Comune di Forte dei Marmi e delle forze dell'ordine. In quella sede le associazioni di
categoria manifestarono preoccupazione per gli episodi di microcriminalità e per la forte sensazione di
insicurezza tra gli operatori. E nel giugno 2026 la Questura ha comunicato ulteriori servizi straordinari di
prevenzione contro la criminalità predatoria sul territorio di Forte dei Marmi.
Questo non dimostra da solo che Forte dei Marmi sia diventata una località “insicura”.
Ma dimostra qualcosa di importante:
la sicurezza è diventata una questione concreta e istituzionalmente affrontata.
E quindi va considerata parte della strategia turistica.
Perché non basta avere alberghi prestigiosi, ristoranti eccellenti e negozi di lusso.
Una destinazione di qualità deve essere anche:
sicura, vivibile, ordinata e accogliente.
Il mare non deve diventare soltanto un prodotto di lusso
Un altro punto riguarda il rapporto con la spiaggia.
Forte dei Marmi ha costruito gran parte della propria identità proprio sul rapporto tra paese e mare.
È quindi legittimo chiedersi quale debba essere il ruolo della spiaggia nel futuro.
Gli stabilimenti balneari sono attività economiche e devono poter offrire servizi di qualità.
Ma bisogna anche evitare che la progressiva trasformazione dell'offerta balneare faccia percepire il mare come
un prodotto sempre più esclusivo.
La qualità non deve coincidere necessariamente con l'esclusione.
Il mare deve rimanere una componente della vita della comunità.
Non basta organizzare eventi: bisogna costruire comunità
Forte dei Marmi ha bisogno anche di una riflessione sul tempo libero.
Non tutto può essere concentrato sull'evento spettacolare, esclusivo o rivolto a un pubblico di fascia alta.
Una comunità ha bisogno di eventi diversi:
- per bambini;
- per giovani;
- per famiglie;
- per anziani;
- per residenti;
- per turisti;
- culturali;
- sportivi;
- musicali;
- folkloristici;
- gastronomici;
- legati alla storia locale.
Questo non significa organizzare più feste.
Significa creare più occasioni di incontro.
Ed è una differenza fondamentale.
La memoria come strumento di futuro
Qui la Pro Loco può svolgere un ruolo concreto.
La raccolta delle fotografie storiche non dovrebbe essere considerata soltanto una piccola attività associativa.
Potrebbe diventare un vero progetto culturale:
“La memoria di Forte dei Marmi”
Raccogliere fotografie.
Digitalizzarle.
Catalogarle.
Raccogliere le testimonianze delle persone anziane.
Ricostruire la storia dei luoghi.
Raccontare i mestieri.
Raccontare le famiglie.
Ricostruire le trasformazioni del paese.
Creare mostre.
Coinvolgere le scuole.
Creare un archivio digitale.
Portare la memoria nelle manifestazioni.
Questo significa fare una cosa molto importante:
trasformare la memoria in identità.
E l'identità può diventare una delle più importanti risorse turistiche del futuro.
Il vero obiettivo: un nuovo equilibrio
La riflessione, quindi, non dovrebbe concludersi con una contrapposizione:
lusso contro turismo popolare.
Sarebbe una semplificazione.
Il vero obiettivo dovrebbe essere un equilibrio tra:
turismo e residenti;
ricchezza e comunità;
lusso e accessibilità;
sviluppo e ambiente;
tradizione e innovazione;
stagione estiva e vita annuale;
investimenti e responsabilità territoriale.
Questo potrebbe diventare il vero progetto di futuro per Forte dei Marmi.
Il nostro “passo indietro”
E allora il famoso “passo indietro” assume un significato diverso.
Non è un ritorno al passato.
È una pausa.
È il momento nel quale una comunità si ferma e si chiede:
Che cosa non vogliamo perdere?
Prima ancora di chiederci come crescere, dobbiamo stabilire che tipo di crescita vogliamo.
Prima di cercare nuovi turisti, dobbiamo chiederci quale paese vogliamo offrire loro.
Prima di aumentare il valore economico del territorio, dobbiamo chiederci se quel valore sta migliorando anche
la vita della comunità.
E prima di diventare sempre più esclusivi, dobbiamo chiederci:
Stiamo diventando più forti o stiamo semplicemente diventando più simili agli altri?
