29/09/2026
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ยซLa miglior risposta post-elettorale non รจ โtutto deve cambiareโ, nรฉ โnulla deve cambiareโ: dobbiamo capire che cosa รจ cambiato. La professione si sta evolvendo nei numeri, nellโetร , nei redditi e nel lavoro. Il rischio รจ che, mentre discutiamo di noi, discutiamo meno del futuro dei Commercialisti.
La maggior parte dei Commercialisti ha piรน di 50 anni. Fra tre lustri saremo molti meno e questo puรฒ provocare una rivoluzione previdenziale e sociale. Dobbiamo chiederci chi sosterrร la professione, dopo, e soprattutto perchรฉ un giovane dovrebbe scegliere di diventare Commercialista. Queste sono le domande sindacali che dobbiamo porci.
Dobbiamo difendere le nostre competenze e valorizzare le nostre prerogative, ma avere lโonestร di riconoscere che una nuova norma non creerร da sola il lavoro che non cโรจ. Il Commercialista non รจ soltanto un consulente che vende un servizio sul mercato: svolge funzioni in cui si incontrano interessi privati e interesse pubblico, dal fisco alla contabilitร , dai bilanci ai controlli, dalla crisi dโimpresa alla legalitร economica.
Non chiediamo privilegi: chiediamo che sia riconosciuto il valore pubblico della nostra responsabilitร .
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Deve difendere gli iscritti senza trasformare ogni divergenza in una battaglia e saper distinguere ciรฒ che รจ necessario difendere da ciรฒ che รจ semplicemente utile continuare a combattere. Per farlo, dobbiamo ๐ถ๐ป๐๐ฒ๐ป๐๐ถ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ฎ๐ฟ๐ฒ ๐นโ๐ฎ๐๐ฐ๐ผ๐น๐๐ผ ๐ฑ๐ฒ๐ถ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฟ๐ถ๐๐ผ๐ฟ๐ถ.
Vorrei che uscissimo da questo Congresso con tre parole: ๐ด๐ถ๐ผ๐๐ฎ๐ป๐ถ, ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฝ๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐๐ฎ, ๐๐ป๐ถ๐๐ฎฬ.
Giovani, perchรฉ senza ricambio non esiste futuro.
Competenza, perchรฉ nessuna prerogativa legislativa puรฒ sostituire il valore professionale.
Unitร , perchรฉ il futuro dei Commercialisti appartiene ai Commercialisti e abbiamo il dovere di consegnarlo alle nuove generazioni piรน forte di come lo abbiamo ricevutoยป.