مركز "منظمة "المدنيون الأحرار العالمية" للتدريب والتطوير والدراسات والبحوث

31/03/2026

إصدارات مؤسسة إنكي للدراسات والبحوث

داعش أداة إعلامية لضرب منجزات خصوم الكيان الصهيوني.. نمط دعائي أم تقاطع وظيفي؟

يرصد الباحث فراس الهورامي في هذا التقرير التحليلي ظاهرة لافتة في الخطاب الإعلامي لتنظيم داعش: تركيز متكرر على مهاجمة خصوم إسرائيل والتقليل من شأن إنجازاتهم العسكرية والسياسية، في مقابل غياب شبه تام لأي خطاب جدي يستهدف إسرائيل ذاتها.من الرد الإيراني على اغتيال إسماعيل هنية، إلى حرب الاثني عشر يوماً، وصولاً إلى اندلاع العملية العسكرية الأمريكية-الإسرائيلية على إيران مطلع 2026.

يكشف التقرير عن نمط خطابي متسق يصبّ بصورة مباشرة أو غير مباشرة في خدمة البيئة الاستراتيجية لإسرائيل.​​​​​​​​​​​​​​​​

https://shorturl.at/W7x9l

31/03/2026

رقم (30)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب أعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. لطلب الكتاب... يُمكن الاتصال بقسم المبيعات على الرقم واتساب في البيج ويوجد توصيل لبغداد وباقي المحافظات. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي

رقم (30)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب أعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. لطلب الكتاب... يُمكن الاتصال بقسم المبيعات على الرقم 07711283449 ويوجد توصيل لبغداد وباقي المحافظات. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي

31/03/2026

https://www.facebook.com/share/1L8UKvibLH/

رقم (30)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب أعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. لطلب الكتاب... يُمكن الاتصال بقسم المبيعات على الرقم 07711283449 ويوجد توصيل لبغداد وباقي المحافظات. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي

30/03/2026

القادة النظريون: حين تتضخم الآراء وتغيب المسؤولية
يُترجم مصطلح Armchair General حرفيًا إلى "جنرال الكرسي"، إلا أن ترجمته الوظيفية الأدق تأتي بصيغ مثل: القائد النظري أو القائد الافتراضي أو قائد من وراء الشاشات.
ويُقصد به الشخص الذي يُقدّم نفسه بوصفه خبيرًا في الشؤون العسكرية دون أن يمتلك خبرة ميدانية حقيقية، أو من يُدير العمليات ويتخذ المواقف من موقع مريح وآمن بعيدًا عن واقع الميدان.
وبمعنى أدق، هو وصف يُطلق على من يمارس دور القيادة أو التحليل العسكري نظريًا، مع افتقاره للتجربة العملية، رغم أنه قد يمتلك في بعض الأحيان تأثيرًا أو سلطة على من هم في الميدان فعليًا.
تاريخيًا، استُخدم هذا المصطلح لأول مرة عام 1900 ضمن مقالة في صحيفة Ottawa Journal، ويُصنّف ضمن ما يمكن تسميته بـ مصطلحات الخبرة النظرية.
المشكلة الأولى: قادة من خلف الشاشات
أتاحت وسائل التواصل الاجتماعي لكلّ فرد أن يتقمّص دور الخبير، بل وأحيانًا دور القائد، دون أن يمتلك الخبرة. تكمن خطورة هذا النمط في تأثيره - لا في وجوده فقط - بل حين يكتسب "القائد النظري" جمهورًا، يبدأ في تشكيل تصورات غير واقعية لدى الآخرين، ويُضعف الثقة بالفاعلين الحقيقيين على الأرض، والأخطر من ذلك، أن هذا النموذج يعزز ثقافة سطحية في فهم التعقيد وكأن القرارات سهلة والواقع بسيط.
المشكلة الثانية: قادة حقيقيون… لكنهم افتراضيون
ليست المشكلة دائماً في "القائد النظري" الذي لا يملك سلطة، بل في أولئك الذين يملكون السلطة، دون أن يلامسون الواقع. إنهم قادة يعيشون بعقلية افتراضية، بالطبع أنهم قادة حقيقيون من حيث الموقع، لكن قراراتهم تُبنى على تصورات مثالية لا تشبه الواقع. قد يجلس أحدهم في موقع آمن ينتقد الجميع ويصدر التكليفات دون معرفة حقيقية بالواقع ولم يختبر الإجراءات عملياً ولا يُدرك حدود الإمكانيات أو يتجاهلها، كأن الذين في الميدان يمتلكون " فانوساً سحرياً" لتحقيق الأمنيات وتنفيذ الأوامر وتجاوز القيود وصناعة النتائج من لا شيء وتغيير ما لا يستطيع هذا القائد حتى التفكير في تغييره.
الدرس المستفاد: بين الواقع والتنظير
في أوقات الصراع - كما نمر بها الآن- فمع كل قرار معقد أو تطور ظاهرة جديدة يظهر لنا نمط بعض من المحللين أو من يكتب على مواقع التواصل الاجتماعي أو يظهرون على شاشات التلفاز ويبدأون بالتحليل من بعيد دون معرفة، ونمط أخر يُقرر من موقع سلطة دون إدراك كامل للواقع. وتكمن الإشكالية الحقيقية في هذين النمطين: بأن ليس كل ما يُرى من الخارج يبدو مفهوما بسهولة وليس كل ما يُنتقد يمكن تبسيطه وليس كل قرار يمكن الحكم عليه دون معرفة سياقه الكامل.
النصيحة
في أوقات الصراع، كن حذرًا مما تقرأ، أكثر مما تُصدّق، فأخطر ما في ضجيج مواقع التواصل الاجتماعي أنه يُشبه الحقيقة. ورسالتي إلى من يراقب من الخارج: قد ترى الصورة وتظن أنها مفهومة لكنها في الحقيقة مجزأة مع الكثير من القطع المفقودة التي لن تجدها في برامج الذكاء الاصطناعي -المضلل لعقولنا بما بمعرفة وانطباعات تخدم المُبرمج الأصلي- فتسارع إلى إصدار أحكام تبدو حاسمة، لكنها في حقيقتها ناقصة.
أخوكم فراس الهورامي

30/03/2026

أنواع التغيرات القابلة للتنبؤ
كانت وما تزال عملية التنبؤ في التحليل محط اهتمام الباحثين والممارسين على حد سواء. ومع تطور الصراع في بيئتنا الإقليمية وتسارع الأحداث، يصبح من الضروري إعادة النظر في طبيعة التغيرات التي يسعى المحلل إلى استشرافها. وبعيدًا عن الجدل النظري، يمكن القول إن هناك نوعين أساسيين من التغيرات التي ينبغي التنبؤ بها، وهما:
1.التغيرات المنتظمة (الدورية). هي التغيرات التي:
•تحدث وفق نمط واضح.
•تتكرر بمرور الزمن.
•يمكن ملاحظتها وتحليلها إحصائيًا.
•قابليتها العالية للتوقع.
•وجود مؤشرات مسبقة واضحة.
•اتباعها لاتجاهات محددة.
•طابعها التدريجي غير المفاجئ.
مثال: التصاعد التدريجي في هجمات تنظيم أو جماعة مسلحة ضمن بيئة معينة.
2.التغيرات المتقطعة. وهي التغيرات التي تمتاز:
•تحدث لمرة واحدة أو على فترات غير منتظمة.
•تظهر بشكل مفاجئ.
•لا تتبع نمطًا واضحًا.
•تقطع المسار الطبيعي للأحداث.
•صعوبة التنبؤ.
•عدم الانتظام.
•سرعة التأثير.
•قدرتها على تغيير قواعد اللعبة بشكل مفاجئ.
مثال:
اغتيال قائد بارز، وهو حدث مفاجئ لا يندرج ضمن نمط تدريجي، وقد يؤدي إلى إرباك التقديرات التحليلية وحدوث قفزة في سلوك الجهة المستهدفة.

ملاحظة تحليلية
يمكن للمحللين التنبؤ بالظواهر المتكررة عندما يكون من الممكن تحديد علاقات سببية واضحة بينها.
أما في حالة التغيرات غير المنتظمة أو غير الاعتيادية، فإن التنبؤ يصبح صعبًا للغاية، إن لم يكن شبه مستحيل. وفي ظل تسارع بيئة الأحداث والتدفق الهائل للمعلومات، فإن التركيز الحصري على التغيرات المنتظمة قد يؤدي إلى فجوات تحليلية خطيرة لا يشعر بها المحلل إلا بعد وقوع الصدمة. لذلك، يصبح من الضروري: ألا يكتفي المحلل بفهم الأنماط، بل أن يبحث بشكل مستمر عن المؤشرات المبكرة للتغيرات المتقطعة. فبينما يسهل فهم التغيرات المنتظمة نسبيًا، فإن التغيرات المتقطعة هي التي تُفاجئ وتُحدث التحول الحقيقي.
التوصيات
وكما هو نهجنا، لا نكتفي بطرح المشكلة التحليلية، بل نقدم توصيات عملية قابلة للتنفيذ. وللتعامل مع التغيرات المتقطعة، يوصى بما يلي:
1.بناء مصفوفة للمؤشرات الضعيفة. على كل محلل إعداد جدول بالمؤشرات المبكرة المرتبطة بالملف الذي يتابعه.
2.التفكير المستمر بالسيناريوهات وعدم الاكتفاء بتوقع واحد، بل بناء عدة احتمالات.
3.تقليل الاعتماد على النمط واعتبار المفاجأة احتمالًا قائمًا دائمًا.
4.تحديث التقديرات بشكل مستمر لأن البيئة المتغيرة تتطلب تحليلًا متجددًا.
5.التركيز على لحظات التحول. وهي المؤشرات أو الأحداث التي قد تدل على اقتراب تحول مفاجئ في الظاهرة قيد التحليل والمتابعة.
خاتمة تحليلية
إن التحدي الحقيقي في العمل التحليلي لا يكمن في فهم ما يتكرر، بل في الاستعداد لما لا يتكرر.
فالتغيرات المنتظمة تُفسَّر، أما التغيرات المتقطعة فهي التي تصنع المفاجأة وتعيد تشكيل الواقع.
فراس الهورامي

30/03/2026

https://youtu.be/IUZ7LOt43fM?si=miqBeOYJ27CQABYr

الخطر الحقيقي – ماذا لو لم تنتهِ الحرب؟

25/03/2026

https://youtu.be/W8JX9WBRYgI?si=V8-fMSJGfDAalRAa

هل يؤثر قطع الانترنت علينا وهل يمكن أن يحدث بسبب الحرب؟

24/03/2026

https://youtu.be/TjLaRT1zAnQ?si=Mf41DuUDPcTdrxv2

لماذا يقفز الذهب في الحروب؟

23/03/2026

📚 اذا كنت من المختصين في التحليل الاستخباري والعمليات النفسية والخبراء الأمنيين والعسكريين ، هذه الكتب والمصادر لك 🫵🏼🫵🏼

📚 يتوفر لدى مركزنا كتب الـسلسلة ال(6) 📚 المترجمة في مجال التحليل الاستخباري والعمليات النفسية ، وتشمل بالصور 👇🏻👇🏻

🎁 العرض: الي يأخذ الـسلسلة ال(6) 📚 ➕ يأخذ هدية🎁
بسعر = 60.000 دينار عراقي.

🛑 سارع لحجز كتبك المفضلة.. منتظرين تواصلكم.

📲 للطلب والاستفسار ، الاتصال بنا: +9647725741766

صفحة المركز:
https://www.facebook.com/share/1MoQ6aYFzM/

18/03/2026

رقم (25)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب اعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي

18/03/2026

رقم (26)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب اعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي

18/03/2026

رقم (27)
المعرفة المستخرجة من كتابنا الـ (13) المترجم في مجال التحليل الاستخباري، والذي يحمل عنوان (التفكير التطبيقي في التحليل الاستخباري) مع تعليقي الخاص على النص المنقول من الكتاب اعلاه.
نتمنى أن يكون مصدراً متوضعاً لفائدة المتابعين والمختصين في هذا المجال.. مع تحيات أخوكم فراس صلاح الهورامي