11/05/2026
“લીડર એ નથી જે સૌથી ઝડપથી કામ કરે, લીડર એ છે જે બીજાને વધુ સારા બનાવે.”
— રાની મુર્મૂ, બોર્ડ સભ્ય, ઉન્નતિ નારી પ્રોડ્યુસર્સ કંપની, ઝારખંડ
SCFની ગ્રાસરૂટ લીડરશિપ ફેલોશિપના એક સત્ર દરમિયાન તાલીમ ટીમે એક ગરુડની વાર્તા સંભળાવી હતી. જીવનના બીજા પડાવમાં જીવતા રહેવા માટે ગરુડને પોતાની ચાંચ, નખ અને પાંખો સુધી છોડવા પડે છે. આ વાર્તા જૂની રીતો અને આદતોને છોડીને નવા પરિવર્તનને સ્વીકારવાની હતી.
ગોડ્ડા બહા ફાર્મર પ્રોડ્યુસર કંપનીની અધ્યક્ષ કરુણા દેવીએ આ વાર્તા સાંભળીને પોતાના પછી આવનારા નેતૃત્વ વિશે વિચારવાનું શરૂ કર્યું.
48 વર્ષની કરુણા દેવી ઘણા વર્ષોથી ક્ષેત્રમાં કાર્યરત છે. વ્યક્તિગત પરિવર્તનની આ વાર્તાએ તેમને પોતાના FPCમાં એવી મહિલાઓ ઓળખવા પ્રેરિત કરી, જેમામાં નેતૃત્વ કરવાની ક્ષમતા છે અને જેને આગળ લાવી શકાય.
ફેલોશિપના “નવા નેતૃત્વનો વિકાસ” સત્રનો દરેક મહિલા પર અલગ પ્રભાવ પડ્યો. મહત્ત્વાકાંક્ષી FPCની 28 વર્ષની અધ્યક્ષ સુશીલા મરાંડીએ ભવિષ્યના નેતાઓમાં સમયપાલન, સામૂહિક વિચારશક્તિ, જવાબદારી અને સભ્યોનો વિશ્વાસ જેવા ગુણોને મહત્વપૂર્ણ ગણાવ્યા.
જ્યારે સાગેનબાડા FPCની 26 વર્ષની સચિવ સરિતા કુમારીએ કહ્યું:
“આપણે એવા લીડર્સ તૈયાર કરવા છે જે સમયનું પાલન કરે, વિચારવાની અને નિર્ણય લેવાની ક્ષમતા ધરાવતા હોય, લોકો સાથે મળીને કામ કરી શકે અને જવાબદારી સમજતા હોય. આવા જ લીડર્સ FPOને સતત આગળ લઈ જઈ શકે.”
SCF તેને “સામૂહિક આગેવાની” કહે છે — એવું નેતૃત્વ જે માત્ર એક વ્યક્તિમાં કેન્દ્રિત ન રહે, પરંતુ સમગ્ર સંસ્થામાં વિકસે.
જો તમે FPCs, FPOs અથવા SHGs સાથે ટેક્નિકલ તાલીમમાં કામ કરતા હો અને નવા નેતૃત્વના વિકાસ પર કામ કરી રહ્યા હો, તો અમારો સીધો સંપર્ક કરો અથવા નીચે કોમેન્ટ કરો.
