14/06/2026
“אנחנו לא בטוחים שכדאי לפתוח את זה בארגון, אולי זה ייצור התנגדות ויפגע באווירה”
אלה חששות שאנחנו שומעים לא מעט מארגונים.
אבל המחקר שלנו מראה משהו אחר: כשעושים את זה נכון, גיוון והכלה לא פוגעים בארגון, הם מחזקים אותו באופן שחוצה זהויות, מגדר, דת ועמדות פוליטיות.
יותר מזה, ככל שארגונים מיישמים יותר פרקטיקות לקידום עבודה משותפת, רמת המחויבות של עובדים יהודים וערבים עולה כאחד.
📊 במחקר מצאנו שחוויית ההכלה במקום העבודה קשורה ל־67% מהמחויבות של עובדים ערבים לארגון ול־45% מהמחויבות של עובדים יהודים.
כלומר, גיוון והכלה אינם רק עניין של ערכים או יחסים בין עובדים. הם קשורים באופן ישיר לשאלה האם עובדים רוצים להישאר בארגון, להשקיע בו ולהצליח יחד איתו.
אז מה באמת עובד כשארגון רוצה לקדם גיוון והכלה?
במחקר שנערך בהובלת ד"ר דניאלה שידלובסקי, אוהד שאול וד"ר יעל אסטרייכר-אשכנזי, בשיתוף מיזם קו אימפקט, בקרב 616 עובדים ומנהלים בארגונים יהודיים-ערביים, מצאנו שכאשר ארגונים מיישמים פרקטיקות של גיוון והכלה, לא רק שתחושת ההכלה עולה, אלא גם הפערים בין עובדים יהודים וערבים מצטמצמים, והמחויבות לארגון מתחזקת.
המחקר מצא שלא כל פרקטיקה משפיעה באותו אופן.
בקרב עובדים יהודים, חוויות משותפות כמו מעגלי שיח ופעילויות משותפות נמצאו קשורות במיוחד לשיפור בעמדות ובתחושת ההכלה. בקרב עובדים ערבים, דווקא מדיניות ארגונית ברורה, כמו התאמת תהליכי גיוס, הצבת יעדים ומדדי הצלחה בתחום הגיוון, נמצאה משמעותית יותר.
🎯 וזה בדיוק מה שהופך את המחקר הזה לחשוב כל כך: הוא מראה לארגונים מה אפשר לעשות בפועל.
ועדיין, יש עוד עבודה.
אחד מכל שלושה עובדים ערבים עדיין לא מרגיש הכלה במקום העבודה, והפערים בולטים במיוחד בתחושת היכולת להשמיע קול, להיות מי שאתה ולקבל יחס הוגן.
✅ החדשות הטובות הן שהמחקר מראה שאפשר לשנות את זה.
דרך צעדים ברורים, פרקטיים וישומיים שארגונים יכולים להתחיל לקדם כבר עכשיו.
לקריאת המחקר המלא: https://achord.center/EmploymentResearch_june2026
לצפייה בהקלטת הוובינר: https://achord.center/webinar_june2026
Daniella Shidlovski shaul Yael Ostrricher Ashkenazy
