KKSM Monpera

15/12/2025

UPGRADE KUALITAS DAN KAPASITAS PENGURUS KKSM (KOPERASI KONSUMEN SUNDAY MARKET) MONPERA KOTA BANDUNG DARI SDM YANG TERSEDIA

Writed by : Muhammad A. Nawawi
(Sekertaris KKSM MONPERA KOTA BANDUNG)

SELFHELP
HOW TO HELP EACH OTHER?

Koperasi konsumen Sunday Market (KKSM) Monpera Kota Bandung hanya akan tumbuh kuat dan berkelanjutan apabila dikelola oleh pengurus yang berkualitas, berintegritas, dan berkapasitas. Keterbatasan sumber daya manusia bukan alasan untuk stagnasi, justru menjadi tantangan untuk mengoptimalkan SDM yang sudah ada agar mampu menjawab tuntutan pengelolaan koperasi modern.

Upgrade kualitas dan kapasitas pengurus KKSM harus dimulai dari perubahan pola pikir (mindset). Pengurus tidak lagi sekadar menjalankan koperasi sebagai kegiatan administratif, melainkan sebagai lembaga usaha milik bersama yang menuntut profesionalisme, transparansi, dan orientasi hasil. Kesadaran ini menjadi fondasi utama dalam setiap proses peningkatan kompetensi.

Langkah berikutnya adalah pemetaan potensi SDM internal. Setiap pengurus dan anggota memiliki latar belakang, keahlian, dan pengalaman yang berbeda, baik di bidang administrasi, keuangan, pemasaran, teknologi, maupun jejaring sosial. Dengan pemetaan yang tepat, KKSM dapat menempatkan orang yang tepat pada posisi yang tepat, sehingga kinerja organisasi menjadi lebih efektif dan efisien.

Peningkatan kapasitas juga dilakukan melalui pelatihan berkelanjutan, baik secara mandiri maupun kolaboratif. Pengurus KKSM perlu dibekali pemahaman tentang:

1. Manajemen koperasi dan tata kelola yang sehat

2. Akuntansi dan keuangan koperasi yang transparan

3. Pemanfaatan teknologi dan sistem digital koperasi

4. Pengembangan usaha berbasis potensi PKL

5. Kepemimpinan, komunikasi, dan pelayanan anggota

Pelatihan tidak harus selalu mahal atau bergantung pada pihak luar. Diskusi internal, belajar dari praktik koperasi sukses, berbagi pengalaman antar pengurus, hingga pemanfaatan teknologi digital menjadi solusi efektif untuk meningkatkan kompetensi dari SDM yang tersedia.

Selain itu, penerapan sistem kerja yang jelas dan terukur sangat penting. Setiap pengurus harus memahami tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya, disertai dengan evaluasi kinerja secara berkala. Dengan demikian, peningkatan kualitas tidak hanya bersifat teori, tetapi langsung berdampak pada kinerja nyata koperasi.

Upgrade kualitas pengurus juga harus dibarengi dengan penanaman nilai integritas, kejujuran, dan tanggungjawab kolektif. Kepercayan anggota adalah modal utama koperasi. Pengurus yang berkompeten dan berakhlak baik akan mampu menjaga kepercayaan tersebut sekaligus mendorong partisipasi aktif anggota.

Dengan memaksimalkan SDM yang ada melalui peningkatan kualitas dan kapasitas secara bertahap dan berkelanjutan, KKSM akan tumbuh menjadi koperasi PKL MONPERA yang mandiri, profesional, dan berdaya saing, serta mampu menjadi motor penggerak ekonomi PKL MONPERA yang sesungguhnya.
-
-

15/12/2025

Upaya untuk memajukan Koperasi Konsumen Sunday Market (KKSM) MONPERA
Ditulis oleh : Susanto, S.I.P

Upaya memajukan KKSM Monpera Kota Bandung perlu dilakukan secara terarah dan berkelanjutan agar koperasi mampu menjadi wadah yang kuat bagi para PKL sekaligus mendorong kesejahteraan bersama.

Langkah pertama yang paling penting adalah perbaikan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pengurus dan anggota perlu dibekali pelatihan dasar hingga lanjutan, seperti manajemen, administrasi keuangan koperas, pelayanan anggota, hingga literasi digital. SDM yang kompeten akan membuat koperasi lebih profesional, transparan, dan mampu merespons dinamika usaha para PKL secara tepat.

Selain itu, seluruh pengurus dan anggota perlu memahami tata cara berorganisasi dengan baik.
Pemahaman ini mencakup etika berorganisasi, disiplin, komunikasi, serta mekanisme pengambilan keputusan. Dengan dasar organisasi yang kuat, KKSM Monpera Kota Bandung dapat berjalan lebih tertib, tidak mudah terjadi kesalahpahaman, dan mampu menjaga soliditas internal. Pemahaman organisasi juga akan memperjelas pembagian tugas dan tanggungjawab.

Hal berikutnya yang tidak kalah penting adalah kemampuan pengurus untuk mengetahui dan menjalankan tupoksi (tugas pokok dan fungsi) masing-masing. Pengurus yang paham tupoksi akan bekerja efektif, tidak tumpang tindih, dan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya. Keteraturan ini akan berdampak langsung pada pelayanan yang diberikan kepada para PKL Monpera.

Dalam konteks modern, KKSM Monpera juga perlu memberikan pelayanan administrasi berbasis digital. Digitalisasi sangat membantu proses pendataan PKL, pembayaran iuran, pengelolaan laporan keuangan, hingga penyampaian informasi. Sistem digital akan membuat proses lebih cepat, rapi, dan akuntabel sehingga meningkatkan kepercayaan anggota.

Prinsip Selfhelp di dalam KKSM Monpera Kota Bandng tidak sekadar bermakna menolong diri sendiri, tetapi juga bernuansa how to help each other,(saling menolong satu sama lain), berangkat dari kesadaran akan pentingnya kedamaian dan kesejahteraan bersama. Kedamaian tercipta dari adanya hubungan yang baik antara Pengurus dan PKL

14/12/2025

Upaya untuk memajukan Koperasi Konsumen Sunday Market (KKSM) MONPERA

Ditulis oleh : Susanto, S.I.P

Upaya memajukan KKSM Monpera Kota Bandung perlu dilakukan secara terarah dan berkelanjutan agar koperasi mampu menjadi wadah yang kuat bagi para PKL sekaligus mendorong kesejahteraan bersama.

Langkah pertama yang paling penting adalah perbaikan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) Pengurus dan anggota perlu dibekali pelatihan dasar hingga lanjutan, seperti manajemen, administrasi keuangan koperas, pelayanan anggota, hingga literasi digital. SDM yang kompeten akan membuat koperasi lebih profesional, transparan, dan mampu merespons dinamika usaha para PKL secara tepat.

Selain itu, seluruh pengurus dan anggota perlu memahami tata cara berorganisasi dengan baik.
Pemahaman ini mencakup etika berorganisasi, disiplin, komunikasi, serta mekanisme pengambilan keputusan. Dengan dasar organisasi yang kuat, KKSM Monpera Kota Bandung dapat berjalan lebih tertib, tidak mudah terjadi kesalahpahaman, dan mampu menjaga soliditas internal. Pemahaman organisasi juga akan memperjelas pembagian tugas dan tanggungjawab.

Hal berikutnya yang tidak kalah penting adalah kemampuan pengurus untuk mengetahui dan menjalankan tupoksi (tugas pokok dan fungsi) masing-masing. Pengurus yang paham tupoksi akan bekerja efektif, tidak tumpang tindih, dan dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya. Keteraturan ini akan berdampak langsung pada pelayanan yang diberikan kepada para PKL Monpera.

Dalam konteks modern, KKSM Monpera juga perlu memberikan pelayanan administrasi berbasis digital. Digitalisasi sangat membantu proses pendataan PKL, pembayaran iuran, pengelolaan laporan keuangan, hingga penyampaian informasi. Sistem digital akan membuat proses lebih cepat, rapi, dan akuntabel sehingga meningkatkan kepercayaan anggota.

Prinsip Selfhelp di dalam KKSM Monpera Kota Bandng tidak sekadar bermakna menolong diri sendiri, tetapi juga bernuansa how to help each other,(saling menolong satu sama lain), berangkat dari kesadaran akan pentingnya kedamaian dan kesejahteraan bersama. Kedamaian tercipta dari adanya hubungan yang baik antara Pengurus dan PKL

Akhirnya, seluruh pengurus dan anggota harus memiliki pandangan dan niat untuk maju bersama. Koperasi akan berkembang jika ada komitmen kolektif untuk saling mendukung, menjaga nama baik, dan menempatkan kepentingan bersama di atas kepentingan pribadi. Dengan semangat kebersamaan tersebut, koperasi dapat menjadi motor penggerak kesejahteraan PKL Monpera dan melahirkan kemandirian ekonomi yang kuat dan berkelanjutan.
-
-
-

09/12/2025

Kajian Relokasi PKL MONPERA/MONJU hingga sekarang.

Ditulis oleh : Susanto,S.I.P
Penasehat & Manager Operasional
KKSM Monpera Kota Bandung

Kajian mengenai relokasi PKL Monpera/Monju sejak tahun 2013 hingga saat ini menunjukkan bahwa persoalan tersebut masih jauh dari kata tuntas. Padahal, sejak awal para PKL telah mengikuti berbagai proses pembinaan yang dilakukan oleh Kodim Kota Bandung. Mereka juga sudah berupaya menata diri secara administratif maupun organisasi melalui pembentukan Koperasi Konsumen Sunday Market (KKSM) sebagai wadah resmi yang memiliki AD/ART, struktur jelas, serta payung hukum yang sah. Hal ini menunjukkan bahwa para PKL Monpera/Monju bukanlah kelompok yang bekerja secara liar atau tanpa aturan, tetapi komunitas yang ingin maju dan tertib.

Namun dalam perkembangannya, relokasi yang diharapkan justru menjadi polemik berkepanjangan. Label “PKL liar” masih sering dilekatkan, seolah menafikan fakta bahwa mereka telah berproses lebih dari satu dekade. Penanganan yang belum tuntas ini terjadi karena kurang adanya sinkronisasi antara kebijakan pemerintah daerah, kebutuhan PKL, serta pemahaman terhadap nilai ekonomi yang telah dibangun KKSM. Padahal, koperasi ini bukan hanya wadah dagang, tetapi juga menjadi model ekonomi kerakyatan yang mendorong kemandirian sosial dan kesejahteraan anggota.

Sejak berdirinya, KKSM telah membangun citra positif melalui berbagai kegiatan Sunday Market yang menjadi daya tarik masyarakat. Banyak warga Bandung dan wisatawan menjadikan area tersebut sebagai lokasi rekreasi, wisata belanja, dan ruang interaksi sosial. Dengan demikian, keberadaan PKLMonpera/Monju sebenarnya tidak hanya berfungsi sebagai tempat berdagang, tetapi juga menyumbangkan nilai wisata kota serta menggerakkan ekonomi mikro secara nyata.

Dalam konteks kebijakan, sudah seharusnya pemerintah—termasuk Gubernur—memandang KKSM sebagai mitra strategis, bukan masalah. Jika dilihat dari sisi penguatan ekonomi rakyat, PKLMonpera/Monju telah menunjukkan komitmen kemandirian, kedisiplinan, dan kemauan untuk tertib melalui koperasi. Ini adalah modal sosial yang kuat, yang justru harus dihargai dan diperkuat. Dukungan pemerintah bukan saja berupa regulasi jelas dan lokasi relokasi yang memadai, tetapi juga pengakuan bahwa PKLMonpera/Monju telah menjalankan organisasi sesuai aturan yang berlaku.

Penyelesaian relokasi PKL Monpera/Monju memerlukan pendekatan dialogis, bukannya penataan sepihak. Pemerintah Kota maupun Provinsi harus mengakui sejarah panjang pembinaan oleh Kodim, keberadaan AD/ART KKSM, serta kontribusinya terhadap perekonomian kerakyatan. Dengan sikap positif dan kerja sama yang terbuka, relokasi dapat dilakukan tanpa konflik, sambil memastikan para PKL tetap memiliki ruang usaha yang layak dan berkelanjutan. Jika hal itu dicapai, maka Bandung tidak hanya menata kota, tetapi juga menata kesejahteraan rakyatnya sendiri.

25/05/2025

25/05/2025

Dengan AWEENST ID – Saya baru saja diakui sebagai salah satu penggemar berat mereka! 🎉

10/05/2025

hubungan harmonis dan saling menguntungkan antara manusia dan lingkungan alam. Dalam sinergi ini, manusia tidak hanya memanfaatkan alam untuk kebutuhan hidup, tetapi juga menjaga dan melestarikannya agar tetap seimbang dan berkelanjutan.

10/05/2025

Sinergitas dengan alam

07/05/2025