香港社會工作者總工會

27/10/2026

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🌿 【為未來留一份安心，是送給自己的一份溫柔】
有時候，我們忙着生活、忙着照顧身邊的人，卻很少停下來問自己：「如果有一天我需要被照顧，我希望會是怎樣的呢？」

「護航 Care Coach 1314」禮盒🎁 ，就是為了尋找這個答案而誕生。
它不是一份法律文件，而是一趟讓您為自己、也為關心您的家人，停下腳步、靜靜思考的重要旅程——
關於未來、關於照顧、關於如何在生命的不同階段仍能保持自主、尊嚴與安心。
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在 10月30日–11月1日 的「生死教育關懷友善節2026 — 生死百貨」期間，您可以親手拿起這份禮盒，感受它的重量、質感與背後的心意。
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這份安心，也許就從您踏出的這一步開始 👣。

活動日詳情如下：
🗓️ 日期：2026年10月30日至11月1日 (星期五至日)
📍 地點：中環街市一樓活動埸地
⏰ 時間：上午10時至晚上7時
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有些準備，不是因為害怕未來，而是希望在重要時刻，自己與家人都能更清楚彼此的心意❤️。
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（圖片只供參考，禮盒內容以實物為準。）

22/10/2026

社總對機構處理離職證明的意見調查
整筆過撥款後，機構可自行開設不跟MPS職級掛的職位，社工界業一向有轉職時年資爭議的問題，這是社工轉職是在年資追認的調查，有勞各社工幫手填。讓本會了解狀況，推進改變

問卷調查目的
因有不少同工向社總反映，社工在離職後，各機構處理離職文件手法不一，不少機構只提供入職及離職日期等基本資料，沒有包括社署規範化的社工職位位置(SWA / ASWO/ SWO 等)、相關入職要求。過於簡化的離職證明，令同工於下一份工作求職時，相關工作及年資，沒有辦法追認。

社總為了解前線社工在離職後、機構如何處理離職證明，希望收集前線員工意見，相關資料可作為日後倡議改善離職文件標準、招聘透明度及社工專業流動制度的重要參考。

本問卷旨在了解香港前線社福界社工，在離職、轉職及申請職位期間，對機構所發出的離職信、服務證明書或工作證明文件中「職位／職級資料」的看法和經驗。

本調查特別關注以下議題：

離職文件是否清楚列明受聘職位及職級(社署規範化的社工職位位置)，例如社會工作助理（SWA）、助理社會工作主任（ASWO）、社會工作主任（SWO）等；

社工在轉職時，是否曾因職級、工作性質或年資資料不清晰，而面對年資不獲承認、起薪點受影響或職級被下調等情況；

業界是否有需要建立較一致的離職文件標準，以及職級、年資和專業資格互認機制。

本問卷以不記名方式進行，不會收集姓名、機構名稱、聯絡資料或其他可識別個人身分的資料。所有資料只會作整體統計、研究、倡議及改善業界制度之用，不會用作識別個人或特定機構。

填寫問卷代表你已知悉並同意以上資料用途。感謝你的參與。

https://forms.gle/ACdprmxStPqXtdJU8

20/10/2026

社總「社論」：兒童宿舍風波背後的結構性困境：正視人手、資源與削資遺害

接連有兩間兒童宿舍爆發管理風波，引起社會廣泛關注。社總認為，在等待查明事件真相之餘，業界、政府及社會大眾更應從宏觀的制度層面進行深刻反思。我們從上述事件中提出以下三大核心問題，冀望當局正視社福界當前所面對的結構性困境：

一、 人手編制嚴重滯後，前線壓力亟待紓緩
兒童的身心健康必須放在社福服務的首位。然而，現今社會問題越趨複雜，宿生往往伴隨着嚴峻的家庭危機、特殊學習需要（SEN）以及精神健康等複雜個案狀況。現時兒童宿舍的既定人手編制，究竟能否應付實際的照顧與專業介入需要？當局絕對有必要進行全面檢討。編制滯後直接導致前線同工工作壓力瀕臨「爆煲」及流失率高企，這不僅損害同工的勞工權益，更直接影響同工與宿生建立關係的時間及照顧質素。業界必須正視此問題並展開深入討論。

二、 資源運用僵化或致錯配，基層兒童福祉受損
近年百物騰貴，通脹加劇，宿舍的日常膳食預算是否有按實際情況作出合理調整？此外，機構在膳食預算的分配上是如何決策？是否存在僵化或欠缺彈性處理的機制？正如傳媒報導提及的「留前鬥後」現象，部分機構可能在財政年度前期因憂慮超支而要求「節衣縮食」，至財政年度後期發現盈餘才大幅增加膳食開支。這種財政管理模式並不理想。兒童正值成長關鍵期，均衡及充足的營養是其基本權利，任何社會都不應容許兒童因機構緊縮資源或資源運用缺乏彈性而要「勒緊肚皮」。

三、 削資遺害深遠，整筆撥款盡顯弊端
正如曾任立法會議員的狄志遠指出，前線人手短缺與高流失率，正正反映了社福界在「整筆撥款」（Lump Sum Grant）制度及政府削減開支下的結構性困境。

社總呼籲反思：現時的削資幅度是否已到達極限？社福機構的營運在百上加斤下早已「去肉見骨」，若再作任何資源削減，將直接蠶食前線服務質素，最終受害的必然是社會大眾及弱勢社群的根本福祉。

總結
事件的具體細節仍待有關部門深入調查，但制度上的隱患已表露無遺。社總促請政府與社福機構從速提出具體且具前瞻性的改善與預防措施，全面檢視人手編制與資源分配機制，從根本改善同工的工作環境，方能確保服務質素，令公眾對本港社會福利服務重拾信心。

香港社會工作者總工會
2026年10月20日

11/10/2026

《怕老：香港長者法律保障》新書分享會 ---分享嘉賓陳曉蕾
陳曉蕾新書《怕老：香港長者法律保障》詳細分析了香港長者在面對年老、疾病及失去精神行為能力時所面臨的法律挑戰，並提供了刑事訴訟、金錢管理、醫護決定及尊重自主等方面的實務建議與法律框架。
有別於一般平安三保講座，內容包括長者精神能力健全時，預先自主安排，更兼顧長者失去精神行為能力時，監護人面對重大醫療或照顧決定的資訊。內容值得同工了解。

日期：2026年11月19日(星期四)
時間：晚上7時到9時
地點：旺角上海街475號上海中心4樓 (社總會址)
對象：歡迎任何有興趣的社福界人士出席
費用：社總會員或社總之友$50 非會員$100
(出席者將送贈《怕老：香港長者法律保障》一本，額滿即止)
查詢：51674519 whatsapp

香港社會工作者總會 2026年10月
報名連結：https://forms.gle/yGAFmJCKgKcgJCR37

28/09/2026

2027年01月01日新增的社工職位內容已有了！

計劃目的：為地區長者社區中心 (DECC) 及長者鄰舍中心 (NEC) 提供有時限的額外人手，以加強對隱蔽長者及有需要護老者的支援。此舉亦旨在應付因推行多項新措施而增加的個案跟進與服務協調工作量。

職位及資格：每個 DECC 及 NEC 將獲提供一個額外的助理社會工作主任 (ASWO) 職位。該職位必須由持有認可社會工作學位之註冊社工擔任。

運作年期：計劃為期兩年三個月，由 2027 年 1 月 1 日起至 2029 年 3 月 31 日止。

核心工作範圍：
1.向隱蔽長者、有需要護老者及其家屬提供廣泛的福利服務，包括輔導、小組及活動、社區支援、外展、義工及護老者支援服務。
2.建立、維持及更新中心層面的隱蔽長者及有需要護老者資料庫。
3.支援落實長者中心中央資料庫及登記系統的運作，協調整合及更新數據。
4.加強與相關服務單位和社區伙伴的合作，並統籌及協調社區支援服務。
5. 按季填寫並提交詳細的統計報告，供社署檢討項目使用率及服務表現。

撥款安排：款項將以「中央項目」(Central Item) 形式按年發放。2027-28 及 2028-29 年度的持續撥款須視乎實際開支及推行進度作年度檢討。計劃完結時的未動用餘額及盈餘將全數由政府收回。

24/09/2026

香港社會工作者總工會
【社總個案 07】辛苦加班，把工作帶回家！要留心會否觸犯合約與私隱條例

社總近年收到部分同工求助，指自己因將機構工作檔案（Soft Copy）帶回家中處理而遭到紀律處分，甚至因此收到警告信。社總明白同工的初衷往往是出於責任感，想利用私人時間為機構「追回 Workload」，但我們必須嚴正提醒同工：私下將檔案帶回家，背後隱藏著極大的行政與法律風險。

社總 權益與專業溫馨提示
1. 檔案屬機構財產，受私隱條例規管
所有工作檔案（不論 Hard Copy 或 Soft Copy），特別是含有服務使用者（Client）個人資料的文件，均屬於機構資產，並受《個人資料（私隱）條例》嚴格規管。未經授權私下複製或傳輸，會構成嚴重的資料外洩隱患。
2. 不要私自傳輸文件（在職與離職均受限）
在任何情況下，切勿將工作檔案 Copy、Email 或 Download 至私人硬碟或個人雲端（Drive）。此行為有機會被機構視為嚴重違規；尤其是新入職同工，在未完全掌握單位工作文化與資安政策前，切忌私自照搬過往習慣，以免誤觸紅線。
3. 若有合理需要，須事先取得授權
若因外展、在家工作或特殊情況必須處理檔案，同工可事先取得上司的書面或電郵批准，另亦需要使用機構認可的加密裝置或指定系統進行處理。
4. 切勿個別承擔過量工作與機構風險
社總 深知同工面對龐大工作量時的沉重壓力，但「帶 Work 回家」既缺乏職業保障，更可能因小失大，獨自承擔處分甚至法律責任。若工作量已超出正常工時所能負擔的合理範圍，同工應主動與上司溝通檢討人手配置與工作期限，而非私下違規承擔風險。

同工如對機構政策、工作條款或權益有任何疑難，歡迎隨時聯絡社總權益及投訴部查詢。

香港社會工作者總工會
2026年09月23日

21/09/2026

香港社會工作者總工會
社總「社論」：綜合青少年服務中心非繁忙時段設社區照顧者飯堂

《2026年施政報告》提出善用綜合青少年服務中心非繁忙時段設社區照顧者飯堂，為長者、殘疾人士、照顧者及特殊需要兒童家庭提供廉宜膳食。
(1) 然而，「非繁忙」不代表空間沒有專業用途。中心日間仍須進行個案準備、接觸家長、課後輔導及關係建立。飯堂若佔用核心空間，可能削弱青少年的安全感和使用率，也減少社工辨識家庭需要的機會。綜合青少年服務應提供輔導、發展及社會參與服務，不宜被收窄為教育支援或場地供應。
(2)政府應按「專項服務、分區營運、先導評估」推行。首階段只選設獨立出入口，並可完全分隔廚房與用膳區的中心，試行十二個月；供餐須在課後服務前完成清場消毒。未符合消防、食物衞生、通風及廚餘處理標準者不得開辦，也不得固定佔用輔導室、活動室或青少年休憩空間。

每個試點須獲獨立撥款，增聘飯堂經理、廚務、清潔及行政人員。青年社工只負責專業評估、轉介及自願跨代活動，不應兼任採購、配餐或牌照工作。當局須維持中心原有人手、資助、服務時數及課後託管名額，並訂立「不倒退指標」：青少年到訪、個案接觸、家長會面、輔導時數和社會參與活動均不得下降。每季公開分齡使用數據、投訴、安全事故與轉介成效；若連續兩季倒退，應縮減或暫停飯堂。

為保障專業發展，政府應為相關社工每年提供一定時數的有薪培訓及每月跨專業督導，涵蓋照顧者風險辨識、長者與殘疾服務轉介、跨代衝突、保密及危機處理。
(3) 願意轉型從事有關服務者可獲帶薪進修、輪調及跨服務晉升；深耕青年工作者亦須保留專科督導及晉升路徑。試點結束後，應由獨立機構評估成效與成本，提交立法會後才決定擴展，並公布專用照顧設施的建設時間表，避免以共用青年空間取代長遠服務的規劃。

香港社會工作者總工會
2026年09月21日

參考資料
[1] 《行政長官2026年施政報告》第七章：提升民生福祉
[2] 社會福利署：綜合青少年服務中心
[3] 社會工作者註冊局：《工作守則》

18/09/2026

18/09/2026

有時做小店真係好矛盾
預備多咗材料——
你哋：🙅🏻‍♀️「今次唔要住～」
預備少咗材料——
你哋：🥹「仲有冇？我突然好想食！」
老闆：到底你哋想點呀？！
所以做手工食品，控制成本真係好重要。
食材預備得準唔準，
直接影響成批產品可以做到幾多。
琴日開始已經有幾張大單想搵我哋，
但老實講……真係安排唔到🥺
唔係唔想做，
而係我哋係人手製，
想快啲，加錢都幫唔到你，
因為連食材都預備唔切，
手係得咁多，爐都得咁多。
炒餡整皮都需要好多時間，
呢個就係小店最現實嘅生存日常：
有單都接唔到嘅失落。🥲
彩虹酥網站而家已經正式落架喇！
各區團購點亦只剩返少量 quota，
星期四會全部截單！

https://linktr.ee/bakeforyou.hk

18/09/2026