Σύλλογος Χρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς

  • Home
  • Greece
  • Piraeus
  • Σύλλογος Χρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς

Σύλλογος Χρυσοχόων  Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς Σύλλογος που προάγει τα ηθικά και οικονομικά συμφέροντα των μελών του

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΟ ΣΥΜΒΟΥΛΙΟ

ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΚΑΝΑΚΗΣ

ΑΝΤΙΠΡΟΕΔΡΟΣ ΣΤΑΥΡΟΣ ΜΠΙΣΚΙΤΖΗΣ

ΓΕΝ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ ΜΑΡΙΟΣ ΡΕΪΣΣΙΑΝ

ΤΑΜΙΑΣ ΣΑΒΒΙΝΑ ΧΑΤΖΗΧΡΙΣΤΟΔΟΥΛΟΥ

ΜΕΛΟΣ ΓΙΑΝΝΗΣ ΣΤΑΜΑΤΙΟΥ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΑΡΓΥΡΟΧΡΥΣΟΧΟΪΑΣ

ΜΕΛΟΣ ΠΕΡΙΚΛΗΣ ΚΩΤΗΣ ΥΠΕΥΘΥΝΟΣ ΕΡΓΑΣΤΗΡΙΩΝ ΑΡΓΥΡΟΧΡΥΣΟΧΟΪΑΣ

ΜΕΛΟΣ ΑΝΝΑ - ΜΑΡΙΑ ΖΑΜΠΕΛΗ ΥΠΕΥΘΥΝΗ ΘΕΜΑΤΩΝ ΛΙΑΝΙΚΗΣ

01/06/2026

Το νέο Τέλος Τοπικής Ανάπτυξης: Μία ακόμη επιβάρυνση για τις μικρές επιχειρήσεις;
Η πρόβλεψη για εφαρμογή του νέου Τέλους Τοπικής Ανάπτυξης (Τ.Τ.Α.) από 1/1/2027 αποτελεί μια από τις σημαντικότερες αλλαγές στη φορολόγηση και επιβάρυνση της ακίνητης περιουσίας των επιχειρήσεων και των πολιτών τα τελευταία χρόνια.
Αν και παρουσιάζεται ως μεταρρύθμιση που απλοποιεί το σημερινό σύστημα δημοτικών επιβαρύνσεων, η πραγματικότητα για τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις δημιουργεί εύλογους προβληματισμούς.

Τι αλλάζει
Μέχρι σήμερα οι επιχειρήσεις καταβάλλουν:
• Δημοτικά τέλη καθαριότητας και φωτισμού.
• ΤΑΠ (Τέλος Ακίνητης Περιουσίας).
• Φόρο Ηλεκτροδοτούμενων Χώρων όπου εφαρμόζεται.
Από το 2027 προβλέπεται η αντικατάσταση των τελευταίων επιβαρύνσεων από ένα ενιαίο Τέλος Τοπικής Ανάπτυξης που θα συνδέεται περισσότερο με την αξία του ακινήτου.
Με απλά λόγια:
Όσο μεγαλύτερη η αντικειμενική αξία του ακινήτου, τόσο μεγαλύτερη και η επιβάρυνση.

Ποιο είναι το πρόβλημα για τις μικρές εμπορικές επιχειρήσεις
Η κυβέρνηση υποστηρίζει ότι δεν πρόκειται για νέο φόρο αλλά για αναδιάρθρωση υφιστάμενων επιβαρύνσεων.
Ωστόσο στην πράξη προκύπτουν σοβαρά ζητήματα.

1. Οι εμπορικές περιοχές θα επιβαρυνθούν δυσανάλογα
Ένα κοσμηματοπωλείο στον Πειραιά, στη Νίκαια, στο Κερατσίνι, στη Σαλαμίνα ή σε τουριστικό νησί μπορεί να λειτουργεί σε ακίνητο υψηλής αντικειμενικής αξίας χωρίς να σημαίνει ότι απολαμβάνει αντίστοιχη κερδοφορία.

Η σύνδεση του τέλους με την αξία του ακινήτου:
• δεν λαμβάνει υπόψη τον κύκλο εργασιών,
• δεν λαμβάνει υπόψη τη βιωσιμότητα της επιχείρησης,
• δεν λαμβάνει υπόψη τη σημερινή δύσκολη κατάσταση της αγοράς.

2. Δημιουργείται ένας ακόμη «μίνι ΕΝΦΙΑ»
Οι επιχειρήσεις ήδη πληρώνουν:
• ΕΝΦΙΑ,
• δημοτικά τέλη,
• φόρους εισοδήματος,
• ασφαλιστικές εισφορές,
• τέλη επιτηδεύματος όπου εξακολουθούν να υπάρχουν,
• πληθώρα λοιπών επιβαρύνσεων.
Το νέο τέλος ουσιαστικά εισάγει μια επιπλέον επιβάρυνση που συνδέεται ξανά με την αξία της ακίνητης περιουσίας.
Η αγορά εύλογα αναρωτιέται:
Πόσες φορές μπορεί να φορολογείται η ίδια επαγγελματική στέγη;

3. Πλήγμα στις οικογενειακές επιχειρήσεις
Ο κλάδος της αργυροχρυσοχοΐας αποτελείται κυρίως από:
• οικογενειακά καταστήματα,
• μικρές εμπορικές επιχειρήσεις,
• εργαστήρια με λίγους εργαζόμενους.
Πρόκειται για επιχειρήσεις που τα τελευταία χρόνια έχουν βρεθεί αντιμέτωπες με:
• ενεργειακή κρίση,
• πληθωρισμό,
• αύξηση ασφαλιστικών εισφορών,
• εκτόξευση τιμών χρυσού και πρώτων υλών,
• αυξημένο κόστος χρηματοδότησης.
Κάθε νέα επιβάρυνση αφαιρεί πολύτιμη ρευστότητα από την πραγματική οικονομία.

4. Επιβάρυνση των νησιωτικών περιοχών
Για τα μέλη του Συλλόγου στην Αίγινα, στον Πόρο, στις Σπέτσες, στην Ύδρα, στα Κύθηρα, στη Σαλαμίνα και στα υπόλοιπα νησιά της Περιφερειακής Ενότητας Πειραιά, το πρόβλημα μπορεί να είναι εντονότερο.
Η τουριστική ανάπτυξη έχει αυξήσει σημαντικά τις αντικειμενικές αξίες.
Όμως η λειτουργία μιας επιχείρησης στα νησιά χαρακτηρίζεται από:
• εποχικότητα,
• υψηλό μεταφορικό κόστος,
• δυσκολίες στελέχωσης,
• περιορισμένη διάρκεια εμπορικής δραστηριότητας.
Η αξία του ακινήτου δεν αντικατοπτρίζει πάντα την πραγματική οικονομική δυνατότητα της επιχείρησης.

Ο Σύλλογος Αργυροχρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς θεωρεί ότι οποιαδήποτε μεταρρύθμιση της τοπικής φορολογίας πρέπει:
Να είναι δημοσιονομικά ουδέτερη
Να μην αυξάνει το συνολικό βάρος που ήδη επωμίζονται οι επιχειρήσεις.
Να προστατεύει τις μικρές επιχειρήσεις
Με ειδικές προβλέψεις για:
• οικογενειακά καταστήματα,
• βιοτεχνικά εργαστήρια,
• ατομικές επιχειρήσεις.
Να προβλέπει ανώτατο πλαφόν επιβάρυνσης
Ώστε να μην προκύψουν υπέρογκες αυξήσεις σε σχέση με τα σημερινά ποσά.
Να υπάρχει διαβούλευση με τους επαγγελματικούς φορείς
Πριν από την οριστική εφαρμογή του μέτρου.

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΑΝΔΡ. ΚΑΝΑΚΗΣ
ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΧΡΥΣΟΧΟΩΝ ΚΟΣΜΗΜΑΤΟΠΩΛΩΝ-ΩΡΟΛΟΓΟΠΟΙΩΝ ΚΑΙ ΑΔΑΜΑΝΤΟΕΚΤΙΜΗΤΩΝ ΠΕΡΙΦ. ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΠΕΙΡΑΙΑ

21/05/2026

Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

20/05/2026
07/05/2026

Την ανάγκη ουσιαστικής συνεργασίας μεταξύ σωματείων, ομοσπονδιών και επιμελητηρίων αναδεικνύει σε δημόσια παρέμβασή του…

06/05/2026

Θεσμική Συνεργασία και Ρόλος των
Συλλογικών Φορέων της Αγοράς

Σε μια περίοδο όπου οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν σοβαρές προκλήσεις από την ακρίβεια και το ενεργειακό κόστος έως τη μειωμένη χρηματοδότηση και τον αθέμιτο ανταγωνισμό καθίσταται πιο αναγκαίο από ποτέ
να αποσαφηνιστεί ο ρόλος των θεσμικών φορέων της αγοράς και η ανάγκη ουσιαστικής συνεργασίας μεταξύ τους.
Η σημερινή πραγματικότητα απαιτεί σοβαρότητα, συνεννόηση και υπευθυνότητα. Οι εποχές των διαχωρισμών, των προσωπικών αντιπαραθέσεων και των λογικών αποκλεισμού δεν μπορούν να δώσουν λύσεις στα πραγματικά προβλήματα του επαγγελματία, του βιοτέχνη και της μικρομεσαίας επιχείρησης.
Συχνά δημιουργείται σύγχυση γύρω από το τι ακριβώς είναι ένα πρωτοβάθμιο σωματείο, μια ομοσπονδία ή ένα επιμελητήριο, ποιες είναι οι αρμοδιότητές τους και πώς οφείλουν να συνυπάρχουν προς όφελος των επαγγελματιών και των βιοτεχνών.

Ο ρόλος των πρωτοβάθμιων σωματείων

Τα πρωτοβάθμια σωματεία αποτελούν την άμεση και ζωντανή έκφραση κάθε επαγγελματικού κλάδου. Εκεί βρίσκονται οι άνθρωποι της καθημερινής αγοράς, οι επαγγελματίες που αντιμετωπίζουν άμεσα τα προβλήματα της παραγωγής, της
εμπορικής δραστηριότητας και της επιβίωσης της μικρομεσαίας επιχείρησης.
Ο ρόλος ενός σωματείου είναι:
• να εκπροσωπεί τα μέλη του,
• να αναδεικνύει τα προβλήματα του κλάδου
• να παρεμβαίνει θεσμικά
• να προωθεί προτάσεις
• να προστατεύει την επαγγελματική αξιοπρέπεια,
• να ενισχύει την κατάρτιση και την εξέλιξη των επαγγελματιών.

Παράλληλα, όπως προβλέπεται σχεδόν σε όλα τα καταστατικά των επαγγελματικών σωματείων, βασική αποστολή τους είναι η προαγωγή των ηθικών και οικονομικών συμφερόντων των μελών τους, πάντοτε όμως προς όφελος του δημοσίου συμφέροντος.

Αυτό αποτελεί θεμελιώδη αρχή της συλλογικής εκπροσώπησης. Ένα σωματείο δεν λειτουργεί ούτε ως κλειστή ομάδα προσωπικών επιδιώξεων ούτε ως μηχανισμός αντιπαραθέσεων. Οφείλει να υπηρετεί τον επαγγελματία, τον κλάδο και ταυτόχρονα τη συνολική ισορροπία και πρόοδο της κοινωνίας και της οικονομίας.

Τα σωματεία δεν υπάρχουν για προσωπικές αντιπαραθέσεις ούτε για παραταξιακές λογικές. Υπάρχουν για να υπηρετούν τον κλάδο, να υπερασπίζονται τα επαγγελματικά συμφέροντα των μελών τους και να αποτελούν γέφυρα μεταξύ των
επαγγελματιών, των θεσμών και της Πολιτείας.

Η θεσμική παρουσία ενός σωματείου δεν μπορεί να περιορίζεται σε λογικές απομόνωσης ή άρνησης διαλόγου. Αντίθετα, οφείλει να διεκδικεί, να συνομιλεί, να παρεμβαίνει και να αξιοποιεί κάθε θεσμικό εργαλείο προς όφελος του κλάδου.

Ο ρόλος των δευτεροβάθμιων οργανώσεων και των
Ομοσπονδιών

Οι Ομοσπονδίες και τα δευτεροβάθμια όργανα λειτουργούν ως ο συνδετικός κρίκος μεταξύ των επιμέρους σωματείων και της κεντρικής εκπροσώπησης.

Σκοπός τους είναι:
• η ενιαία έκφραση ενός κλάδου σε πανελλαδικό επίπεδο
• ο συντονισμός δράσεων
• η επεξεργασία προτάσεων πολιτικής
• η πίεση προς τα αρμόδια Υπουργεία
• η διαμόρφωση στρατηγικής για το μέλλον του επαγγέλματος.

Οι δευτεροβάθμιες οργανώσεις δεν πρέπει να λειτουργούν ως μηχανισμοί εσωτερικών αντιπαραθέσεων, αλλά ως χώροι σύνθεσης απόψεων και υπεράσπισης των κοινών συμφερόντων.

Ο θεσμικός ρόλος των Επιμελητηρίων

Τα Επιμελητήρια αποτελούν θεσμοθετημένους συμβούλους της Πολιτείας και έχουν έναν ευρύτερο θεσμικό συμβουλευτικό και αναπτυξιακό ρόλο.
Δεν είναι παρατάξεις ούτε κλειστές ομάδες. Είναι θεσμοί που οφείλουν να:

• στηρίζουν την επιχειρηματικότητα
• προωθούν την ανάπτυξη
• ενισχύουν τη βιοτεχνία και το εμπόριο
• συμβάλλουν στην κατάρτιση
• διεκδικούν λύσεις για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις
• ενώνουν παραγωγικές δυνάμεις και μετατρέπουν τα αιτήματα σε θεσμική διεκδίκηση και οργανωμένη παρέμβαση προς την Πολιτεία και τους αρμόδιους φορείς

Τα Επιμελητήρια, ανεξαρτήτως διοικήσεων και προσώπων, αποτελούν θεσμικούς συνομιλητές κάθε επαγγελματικού κλάδου.
Οι διοικήσεις αλλάζουν. Οι θεσμοί όμως παραμένουν. Για τον λόγο αυτό, η σχέση των σωματείων με τα επιμελητήρια δεν μπορεί να εξαρτάται από προσωπικές συμπάθειες ή αντιπάθειες, αλλά από τη θεσμική ανάγκη εκπροσώπησης και διεκδίκησης.

Η ανάγκη θεσμικής συνεργασίας
Σε μια σύγχρονη δημοκρατική και παραγωγική λειτουργία της αγοράς, τα σωματεία, οι ομοσπονδίες και τα επιμελητήρια δεν μπορεί να λειτουργούν απομονωμένα ή ανταγωνιστικά μεταξύ τους.

Η συνεργασία μεταξύ τους είναι αναγκαία:

• για την επίλυση προβλημάτων,
• για τη διεκδίκηση χρηματοδοτήσεων,
• για την προώθηση κλαδικών αιτημάτων,
• για την οργάνωση εκπαιδευτικών δράσεων,
• για την ενίσχυση της εξωστρέφειας,
• για τη διατήρηση ζωντανών των επαγγελμάτων και της βιοτεχνικής παράδοσης.

Η θεσμική συνεργασία δεν σημαίνει ταύτιση απόψεων ούτε απουσία διαφωνιών.

Σημαίνει:
• ανοιχτούς διαύλους επικοινωνίας,
• σεβασμό στους θεσμούς,
• δυνατότητα διαλόγου,
• υπευθυνότητα απέναντι στους επαγγελματίες.

Οι προσωπικές διαφορές, οι παραταξιακές αντιπαραθέσεις και οι λογικές αποκλεισμών δεν μπορούν να μπαίνουν πάνω από το συμφέρον ενός ολόκληρου κλάδου.
Η συνεργασία με έναν θεσμό δεν συνιστά πολιτική ή παραταξιακή ταύτιση.
Συνιστά θεσμική υποχρέωση απέναντι στους επαγγελματίες που εκπροσωπούμε και στις ανάγκες της αγοράς.

Ο ρόλος της υπευθυνότητας

Όσοι υπηρετούν θεσμικές θέσεις — είτε σε σωματεία είτε σε επιμελητήρια είτε σε ομοσπονδίες — οφείλουν να λειτουργούν με ψυχραιμία, σοβαρότητα και αίσθημα ευθύνης.

Οι εποχές απαιτούν:
• συνεργασίες
• συνθέσεις
• προτάσεις
• παραγωγή έργου
• και όχι διαρκείς συγκρούσεις

Ο επαγγελματίας της αγοράς δεν ενδιαφέρεται για προσωπικές αντιπαραθέσεις.

Ενδιαφέρεται να δει:

• λύσεις,
• στήριξη,
• παρεμβάσεις,
• προοπτική.

Συμπέρασμα
Ο θεσμικός δρόμος είναι πάντοτε πιο δύσκολος από τον δρόμο της έντασης και των διαχωρισμών. Είναι όμως ο μόνος δρόμος που μπορεί να προσφέρει πραγματικά αποτελέσματα για τους επαγγελματίες και τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις.
Τα σωματεία, οι ομοσπονδίες και τα επιμελητήρια έχουν διαφορετικούς αλλά συμπληρωματικούς ρόλους.
Όταν συνεργάζονται με σοβαρότητα και θεσμικό σεβασμό, μπορούν να διεκδικήσουν πολλά.
Όταν εγκλωβίζονται σε προσωπικές συγκρούσεις και λογικές αποκλεισμού, ζημιώνεται τελικά ο ίδιος ο επαγγελματικός κόσμος που όλοι υποτίθεται ότι υπηρετούν.
Η ευθύνη όλων μας είναι να κρατήσουμε ανοιχτούς τους θεσμικούς διαύλους, να υπερασπιστούμε τη σοβαρότητα του δημόσιου λόγου και να υπηρετήσουμε με συνέπεια τον άνθρωπο της αγοράς και της βιοτεχνίας.
Σήμερα περισσότερο από ποτέ, απαιτείται ενότητα ευθύνης και όχι διχασμός. Ο επαγγελματικός κόσμος χρειάζεται φορείς που θα παράγουν έργο, θα διεκδικούν λύσεις και θα δημιουργούν προοπτική — όχι κλίμα εσωστρέφειας και διαρκούς
σύγκρουσης.
Η θεσμική ωριμότητα δεν φαίνεται όταν συμφωνούμε όλοι. Φαίνεται όταν μπορούμε να διαφωνούμε, αλλά ταυτόχρονα να συνεργαζόμαστε για το κοινό καλό.

ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΑΝΔΡ. ΚΑΝΑΚΗΣ
Πρόεδρος
Συλλόγου Αργυροχρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Ωρολογοποιών και Αδαμαντοεκτιμητών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς

Address

Γουναρη 21-23
Piraeus

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Σύλλογος Χρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Contact The Organization

Send a message to Σύλλογος Χρυσοχόων Κοσμηματοπωλών Περιφερειακής Ενότητας Πειραιώς:

Share