06/06/2024
Atelier d'Auto-évaluation de l'Initiative des Femmes pour le Développement Durable :
Bilan et Perspectives
Le 5 juin 2024, l'Initiative des Femmes pour le Développement Durable (IFDeD) a tenu un atelier d'auto-évaluation, organisé en partenariat avec Trias, une ONG spécialisée dans l’autonomisation des organisations de membres. Cet atelier, inscrit dans le cadre du projet KiMaLaKan et en collaboration avec l’Unité de Gestion du Projet (UGP), avait pour objectif de mesurer les progrès accomplis par l’IFDeD, d'identifier les défis persistants et de proposer des mesures correctives pour l’avenir.
Une Évaluation Axée sur l'Inclusivité et la Transparence
L'atelier d'auto-évaluation s'est concentré sur plusieurs aspects clés de la performance organisationnelle de l'IFDeD, notamment l'inclusivité, la gouvernance, et la gestion transparente des ressources. Contrairement à l'auto-évaluation de 2022, où l'IFDeD avait obtenu une note moyenne, cette année, l'organisation a enregistré une amélioration significative en obtenant trois points sur quatre, témoignant ainsi de progrès notables dans ces domaines critiques.
Déroulement et Méthodologie de l'Atelier
L'atelier a réuni les membres de l’IFDeD ainsi que des représentants de Trias, permettant un échange constructif et une analyse approfondie des performances de l’OSC. Les participants ont utilisé une méthodologie participative pour évaluer les initiatives mises en place depuis la dernière auto-évaluation. Cette approche a permis de mettre en lumière les succès obtenus, ainsi que les domaines nécessitant encore des améliorations.
Progrès et Réalisations
Depuis la dernière évaluation, l’IFDeD a mis en œuvre plusieurs actions visant à renforcer son inclusivité, améliorer sa gouvernance et assurer une gestion plus transparente de ses ressources. Ces efforts ont conduit à une meilleure représentativité des membres, à des processus décisionnels plus participatifs et à une utilisation plus efficiente des fonds. Les résultats obtenus sont le reflet d’un engagement soutenu et d’une volonté de transformation au sein de l’organisation.
Défis et Mesures Correctives
Malgré les progrès réalisés, l'atelier a également permis d'identifier certains défis persistants. Parmi eux, la nécessité de renforcer encore davantage la formation des membres sur la gestion transparente des ressources et d'améliorer les mécanismes de communication interne. Des mesures correctives ont été proposées, incluant des sessions de formation supplémentaires, la mise en place de nouveaux outils de suivi et d’évaluation, ainsi que l’élaboration d’une stratégie de communication renforcée.
Perspectives d'Avenir
L'auto-évaluation de 2024 marque un tournant pour l’IFDeD, soulignant à la fois les succès obtenus et les domaines nécessitant une attention accrue. En collaboration avec Trias et grâce aux retours constructifs des participants, l’IFDeD est résolue à poursuivre sur la voie de l’amélioration continue. L'organisation s'engage à mettre en œuvre les mesures correctives identifiées et à renforcer ses pratiques pour atteindre un niveau d'excellence encore plus élevé.
Cet atelier d'auto-évaluation, par son approche participative et sa rigueur méthodologique, constitue un pas important vers une gestion plus inclusive, transparente et efficace de l’IFDeD, alignée sur les objectifs de développement durable et les besoins de ses membres.
Abdoul Djalil
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