CJMAD Guinée Comité Jeunes Mon Avenir D'abord

14/09/2026

𝑼𝒏 𝒕𝒓𝒊𝒐 𝒈𝒂𝒈𝒏𝒂𝒏𝒕 𝒑𝒐𝒖𝒓 𝒕𝒓𝒂𝒏𝒔𝒇𝒐𝒓𝒎𝒆𝒓 𝒍𝒂 𝒔𝒂𝒏𝒕𝒆́ : 𝒍𝒂 𝑷𝒓𝒊𝒎𝒂𝒕𝒖𝒓𝒆, 𝑺𝒂𝒏𝒕𝒆́ 𝑰𝒏𝒕𝒆́𝒈𝒓𝒆́𝒆 𝒆𝒕 𝑪𝑱𝑴𝑨𝑫 𝒆𝒏 𝒎𝒊𝒔𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒅𝒆 𝒔𝒖𝒑𝒆𝒓𝒗𝒊𝒔𝒊𝒐𝒏 𝒂̀ 𝑫𝒂𝒎𝒂𝒌𝒂𝒏𝒊𝒂

Dans le cadre de la mise en œuvre du projet RACINE (Renforcement des Acquis Communautaires pour une Intégration Nationale Élargie), une mission de supervision de la primature accompagnée de ses partenaires (Santé Intégrée et CJMAD) s’est rendue ce samedi 12 septembre 2026 dans la commune de Damakania ( Kindia)

Cette mission avait pour objectif de faire le point sur le niveau de préparation de la commune pour le paiement des salaires des Relais Communautaires (RECO), conformément aux engagements pris.

Elle était composée du Dr Robert Camara, Conseiller en santé et Nutrition à la Primature, et de Dr Aboubacar Nassagbè Diakité, Directeur Pays de l’ONG Santé Intégrée. Étaient également présents le Maire et le Premier Vice-Maire, la Cheffe du Centre de santé, l’Agent PEV, la Chargée de la Planification familiale (PF), les stagiaires, le Chargé régional des Services à Base Communautaire (SBC) ainsi que l’équipe de CJMAD

À l’issue de la mission, les engagements relatifs à la prise en charge de deux RECO dès septembre 2026, à la construction de deux postes de santé et à leur prise en compte dans le budget communal ont été rappelés. Santé Intégrée s’est également engagée à accompagner la nouvelle équipe communale dans le renforcement de ses capacités en matière de santé communautaire.

07/09/2026

𝑹𝒆́𝒖𝒏𝒊𝒐𝒏 𝑯𝒆𝒃𝒅𝒐𝒎𝒂𝒅𝒂𝒊𝒓𝒆 : 𝑳𝒆𝒔 𝒄𝒂𝒅𝒓𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝑪𝑱𝑴𝑨𝑫 𝒔’𝒂𝒄𝒕𝒊𝒗𝒆𝒏𝒕 𝒅𝒂𝒏𝒔 𝒍𝒂 𝒎𝒊𝒔𝒆 𝒆𝒏 œ𝒖𝒗𝒓𝒆 𝒅’𝒖𝒏 𝒏𝒐𝒖𝒗𝒆𝒂𝒖 𝒑𝒓𝒐𝒋𝒆𝒕

La traditionnelle réunion hebdomadaire de CJMAD a été largement consacrée ce lundi 7 septembre 2026 ,à la présentation du plan d’implantation du projet Kindia Difanyi Dose+ (Réponse communautaire pour l’élimination des enfants zéro dose à Kindia ),une initiative qui place les communautés au cœur de la lutte contre les enfants zéro dose et sous-immunisés dans la préfecture de Kindia.

Porté par CJMAD et financé par Gavi, à travers le mécanisme GAVI-CSO, avec l’appui technique de Mannion Daniels, le projet sera mis en œuvre sur 16 mois, du 15 septembre 2026 au 31 décembre 2027, dans onze sous-préfectures de Kindia, couvrant 12 aires de santé.

L’objectif est de faire progresser la couverture vaccinale de 46 % à 56 % d’ici fin 2027 et d’atteindre plus de 40 000 enfants zéro dose ou insuffisamment vaccinés.

Pour y parvenir, le projet K2D+ mise notamment sur le renforcement de la mobilisation communautaire, l’amélioration des dispositifs de vaccination et la valorisation des bonnes pratiques locales. Les acteurs communautaires notamment les groupements féminins et OCB locales auront un rôle essentiel pour identifier les enfants non vaccinés, sensibiliser les familles et faciliter leur accès aux services de santé.

Selon les données de 2025, 21 158 enfants zéro dose et 22 855 enfants sous-immunisés sont recensés dans la préfecture. Ces chiffres rappellent l’importance d’aller vers les communautés, notamment celles qui restent les plus éloignées des services de santé.

À travers ce projet, CJMAD et ses partenaires souhaitent contribuer à une vaccination plus équitable et faire en sorte qu’aucun enfant ne soit laissé de côté.

01/09/2026

🎥 𝑹𝒆𝒕𝒐𝒖𝒓 𝒆𝒏 𝒊𝒎𝒂𝒈𝒆𝒔 𝒔𝒖𝒓 𝒍’𝒂𝒕𝒆𝒍𝒊𝒆𝒓 𝒅’𝒐𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏 𝒔𝒕𝒓𝒂𝒕𝒆́𝒈𝒊𝒒𝒖𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝑶𝑵𝑮 𝑪𝑱𝑴𝑨𝑫, 𝒕𝒆𝒏𝒖 𝒍𝒆 𝒎𝒂𝒓𝒅𝒊 31 𝒂𝒐𝒖̂𝒕 2026 𝒂𝒖 𝒔𝒊𝒆̀𝒈𝒆 𝒅𝒆 𝒍’𝑶𝒓𝒈𝒂𝒏𝒊𝒔𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏.

Une journée d’échanges et de réflexion avec l’appui du Cabinet Interface-Guinée pour renforcer la veille et la recherche de financements.

27/08/2026

24/08/2026

𝑪𝑱𝑴𝑨𝑫 𝒆𝒕 𝒍𝒆𝒔 𝒂𝒖𝒕𝒐𝒓𝒊𝒕𝒆́𝒔 𝒅𝒆 𝑫𝒂𝒎𝒂𝒌𝒂𝒏𝒊𝒂 ( 𝑲𝒊𝒏𝒅𝒊𝒂 ) 𝒓𝒆𝒏𝒇𝒐𝒓𝒄𝒆𝒏𝒕 𝒍𝒆𝒖𝒓 𝒄𝒐𝒍𝒍𝒂𝒃𝒐𝒓𝒂𝒕𝒊𝒐𝒏

Dans le cadre du renforcement de ses relations avec les acteurs locaux, une équipe de CJMAD, composée de Madame Assiatou Bah, la Responsable Santé de la Reproduction et Distribution à Base Communautaire (SR/DBC ) et de Monsieur Abdoulaye Oumou Camara l’Assistant Suivi-évaluation au compte du projet PSR -Kindia, composante 3, a effectué une visite de courtoisie auprès des autorités sanitaires et communales de la sous-préfecture de Damakania.

Tenue le 12 août 2026, cette rencontre avait pour objectif de renforcer les liens de collaboration autour de la mise en œuvre des activités de communication du projet Promotion de la santé reproductive (PSR) en Guinée, qui arrive progressivement à la fin de sa deuxième phase. Elle visait également à maintenir cette dynamique de collaboration dans le cadre des futurs projets de CJMAD

Les échanges ont notamment porté sur la prise en charge des relais communautaires (RECO), une problématique à laquelle les autorités communales de Damakania ont exprimé leur volonté d’apporter une réponse. À ce titre, Monsieur le Maire a annoncé la possibilité d’assurer la prise en charge des RECO à partir du mois de septembre.

Les autorités ont par ailleurs apprécié la démarche de CJMAD et ont souligné l’importance du rôle des ONG comme acteurs clés dans la mise en œuvre des actions au profit des communautés.

18/08/2026

𝑆𝐴𝑁𝑇𝐸́ 𝐶𝑂𝑀𝑀𝑈𝑁𝐴𝑈𝑇𝐴𝐼𝑅𝐸 / 𝑅𝐸́𝐺𝐼𝑂𝑁 𝐷𝐸 𝐾𝐼𝑁𝐷𝐼𝐴
𝑃𝑆𝑅-𝐾𝑖𝑛𝑑𝑖𝑎 : 849 𝑎𝑐𝑡𝑒𝑢𝑟𝑠 𝑐𝑜𝑚𝑚𝑢𝑛𝑎𝑢𝑡𝑎𝑖𝑟𝑒𝑠 𝑚𝑜𝑏𝑖𝑙𝑖𝑠𝑒́𝑠 𝑒𝑡 𝑝𝑟𝑒̀𝑠 𝑑𝑒 5 000 𝑓𝑒𝑚𝑚𝑒𝑠 𝑒𝑛𝑐𝑒𝑖𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑠𝑢𝑖𝑣𝑖𝑒𝑠 𝑎̀ 𝑑𝑜𝑚𝑖𝑐𝑖𝑙𝑒 𝑒𝑛 2025

Malgré un contexte marqué par des difficultés de financement des programmes de développement,le Projet de Promotion de la Santé Reproductive et Familiale (PSR-Kindia) a maintenu l'ensemble de ses interventions communautaires en 2025. Mis en œuvre par l'ONG Comité Jeunes Mon Avenir d'Abord (CJMAD) avec l'appui de la coopération financière allemande (KfW), sous le leadership du Ministère de la Santé et de l'Hygiène Publique, le projet a couvert cinq (5) préfectures et trente (30) centres de santé.

L’année 2025 n’a pas été sans difficultés pour les acteurs de la santé et du développement en Guinée. Les besoins restent importants, notamment en matière de santé reproductive, de santé de la mère et de l’enfant, ainsi que de nutrition.
À ces défis se sont ajoutées les difficultés liées au financement des interventions. La suspension ou le retrait progressif de certaines aides bilatérales, notamment américaines, a entraîné l’arrêt ou la clôture anticipée de plusieurs programmes en Afrique de l’Ouest, affectant également certaines interventions communautaires en Guinée.

Dans ce contexte, le PSR-Kindia, soutenu par la coopération allemande, a néanmoins maintenu ses actions en faveur des femmes, des enfants, des jeunes et des communautés vulnérables, en s'appuyant sur une approche participative et sur la mobilisation des acteurs communautaires.

Cinq (5) préfectures et trente (30) centres de santé couverts

Le Projet PSR-Kindia est intervenu en 2025 dans cinq (5) préfectures de la région de Kindia : Kindia, Coyah, Dubréka, Forécariah et Télimélé.
Au total, trente (30) centres de santé ont bénéficié de l'appui du projet, permettant de renforcer les interventions de santé reproductive et familiale au niveau communautaire.

Les activités ont été planifiées, mises en œuvre et supervisées conjointement avec les services du ministère de la Santé et de l'Hygiène publique, sous le leadership de la Direction nationale de la santé communautaire et de la médecine traditionnelle, en lien étroit avec l'inspection régionale de la santé de Kindia et les directions préfectorales de la santé des cinq préfectures concernées.

Le renforcement des capacités des acteurs locaux a également constitué un axe majeur du programme. 849 acteurs communautaires ont été formés et déployés. Ils sont composés de 450 relais communautaires (RECO), 80 femmes expertes en planification familiale, 200 maris modèles, 40 coachs des Écoles des Maris, 40 membres des Comités de Santé et d'Hygiène (COSAH) ,30 Animateurs Communautaires, 3 Superviseurs Régionaux et 6 pigistes.

Ces acteurs constituent un maillon essentiel entre les populations et les structures sanitaires, notamment pour l’information, la sensibilisation, l’orientation et l’accompagnement des bénéficiaires.

Plus de 5 000 femmes enceintes recensées, 92 % suivies à domicile

La santé maternelle figure parmi les principaux domaines d’intervention du PSR-Kindia.
En 2025, 5 231 femmes enceintes ont été recensées dans les zones couvertes par le projet. Parmi elles, 4 791 femmes, soit environ 92 %, ont bénéficié d’un suivi à domicile.

Le dispositif communautaire a également permis d’orienter 1 664 femmes vers les consultations prénatales (CPN) et plus de 1 000 femmes vers un accouchement assisté.

Ces résultats reposent notamment sur le travail de proximité réalisé par les relais et autres acteurs communautaires, chargés d’identifier les femmes enceintes, de les sensibiliser sur l’importance du suivi prénatal et de faciliter leur orientation vers les structures de santé.

2 592 nouveau-nés suivis

Le suivi des nouveau-nés a également occupé une place importante dans les activités du projet.
Au cours de l’année 2025, 2 592 nouveau-nés ont bénéficié d’un suivi, tandis que 24 561 visites à domicile ont été réalisées auprès des familles.
Ces visites ont permis de maintenir un contact régulier avec les ménages et de renforcer le suivi des mères et des nouveau-nés au sein même des communautés.

Plus de 106 000 personnes touchées par les visites à domicile

La mobilisation communautaire constitue l’un des principaux acquis du PSR-Kindia.
Les activités de visites à domicile (VAD) ont permis de toucher 106 739 personnes au cours de l’année.

Parallèlement, 4 947 causeries éducatives ont été organisées. Elles ont permis de sensibiliser 58 999 personnes sur différentes questions liées à la santé reproductive et familiale.

À travers ces échanges de proximité, les populations ont pu bénéficier d’informations visant à favoriser l’adoption de comportements favorables à leur santé.
Dans le domaine de la planification familiale, 2 828 utilisatrices de méthodes de planification familiale ont également été accompagnées à travers la distribution à base communautaire (DBC).

La radio au cœur de la stratégie de sensibilisation

Le projet a également misé sur les médias, particulièrement la radio, afin d’élargir la portée de ses messages.
En 2025, 12 spots radiophoniques ont été produits et diffusés à 552 reprises.
Six (6) tables rondes radiophoniques ont également été organisées, offrant aux populations des espaces d’information et de discussion autour des questions liées à la santé reproductive et familiale.

Cette stratégie de communication a permis de compléter les interventions de terrain et de toucher un public plus large.

Des acquis importants pour les communautés

Malgré les difficultés liées au contexte de financement, les résultats enregistrés en 2025 témoignent de la contribution des interventions communautaires à l’amélioration de l’accès à l’information et aux services de santé reproductive et familiale.

À travers le PSR-Kindia, CJMAD-Guinée a notamment renforcé les capacités des acteurs communautaires, rapproché les services de santé des populations et encouragé le recours aux soins.
Les acquis enregistrés dans les cinq préfectures couvertes constituent ainsi une base importante pour la poursuite des actions en faveur des femmes, des nouveau-nés et des familles.

Des défis persistants

Malgré les avancées, des difficultés demeurent, notamment les ruptures de produits contraceptifs et les barrières socioculturelles. L’évaluation des Écoles des Maris montre que l’implication des hommes améliore les soins prénatals et les accouchements assistés, mais l’usage des méthodes contraceptives modernes reste encore limité. Ces défis orienteront les prochaines actions.

CJMAD-Guinée se projette vers 2026

Pour l’organisation, 2025 aura été à la fois une année de défis, d’adaptation et d’apprentissage.

Malgré les contraintes rencontrées, CJMAD-Guinée affirme avoir maintenu ses activités essentielles, poursuivi ses projets structurants, notamment le PSR-Kindia et le projet BIRCH, et renforcé son positionnement dans les domaines de la santé communautaire et de la gouvernance locale.

Pour 2026, plusieurs priorités se dégagent : diversification des sources de financement, renforcement de la supervision de proximité, amélioration du suivi-évaluation et consolidation des systèmes de gestion et de conformité.

Forte des résultats obtenus, CJMAD-Guinée entend poursuivre son accompagnement des communautés vulnérables, renforcer ses partenariats et améliorer la qualité de ses interventions, avec pour ambition de contribuer davantage à l’amélioration de la santé et des conditions de vie des populations.

15/08/2026

𝐋𝐚 𝐆𝐮𝐢𝐧𝐞́𝐞 𝐛𝐞́𝐧𝐞́𝐟𝐢𝐜𝐢𝐞𝐫𝐚 𝐝𝐞 𝟏𝟑𝟔,𝟏 𝐦𝐢𝐥𝐥𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐨𝐥𝐥𝐚𝐫𝐬 𝐝𝐮 𝐅𝐨𝐧𝐝𝐬 𝐦𝐨𝐧𝐝𝐢𝐚𝐥 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐥𝐚 𝐩𝐞́𝐫𝐢𝐨𝐝𝐞 𝟐𝟎𝟐𝟕-𝟐𝟎𝟐𝟗 𝐚𝐟𝐢𝐧 𝐝𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐥𝐮𝐭𝐭𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐕𝐈𝐇, 𝐥𝐚 𝐭𝐮𝐛𝐞𝐫𝐜𝐮𝐥𝐨𝐬𝐞 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐩𝐚𝐥𝐮𝐝𝐢𝐬𝐦𝐞. 𝐀̀ 𝐂𝐨𝐧𝐚𝐤𝐫𝐲, 𝐥𝐞𝐬 𝐨𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐞́𝐭𝐞́ 𝐜𝐢𝐯𝐢𝐥𝐞 𝐬𝐞 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐫𝐞́𝐮𝐧𝐢𝐞𝐬 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐟𝐚𝐢𝐫𝐞 𝐥𝐞 𝐩𝐨𝐢𝐧𝐭 𝐬𝐮𝐫 𝐜𝐞𝐭𝐭𝐞 𝐚𝐥𝐥𝐨𝐜𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧, 𝐩𝐚𝐫𝐭𝐚𝐠𝐞𝐫 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞́𝐬𝐮𝐥𝐭𝐚𝐭𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞 𝐝𝐞 𝐟𝐢𝐧𝐚𝐧𝐜𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐞𝐭 𝐩𝐫𝐞́𝐩𝐚𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐞 𝐬𝐮𝐢𝐯𝐢 𝐝𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐢𝐨𝐫𝐢𝐭𝐞́𝐬 𝐫𝐞𝐭𝐞𝐧𝐮𝐞𝐬.

Pour la période 2027-2029, la Guinée bénéficiera d’une allocation de base de 130,1 millions de dollars du Fonds mondial dans le cadre du huitième cycle (GC8). Cette enveloppe sera consacrée à la lutte contre le VIH, la tuberculose et le paludisme, ainsi qu’au renforcement des systèmes de santé. À cela s’ajoutent 6 millions de dollars de fonds catalytiques destinés à améliorer les services de santé en faveur des femmes et des enfants.

Une enveloppe importante, mais dont les résultats dépendront en grande partie de la capacité de la société civile à participer aux décisions et à suivre leur mise en œuvre.C’est dans ce cadre que les organisations de la société civile guinéenne membres de l’Instance nationale de coordination des subventions du Fonds mondial de lutte contre le VIH, la tuberculose et le paludisme en Guinée (ICN-Guinée) ont organisé, ce mardi 11 août 2026, une réunion de rétro-information.
Présidée par le Coordonnateur national de l’ICN-Guinée, cette session avait pour objectif d’outiller les structures de la société civile, notamment CJMAD-Guinée, en sa qualité de représentant d’un groupe constitutif, afin de restituer à leurs bases les résultats de la demande de financement et les prochaines étapes du processus .
Dans son intervention, le Dr Soriba Camara a rappelé l’importance du rôle de chaque acteur dans une instance multisectorielle. « Il faudrait que tous les secteurs présents au sein de l’ICN puissent au moins donner leur point de vue, non seulement par rapport à la mission de l’ICN, mais également sur un autre principe important : la redevabilité. L’ICN est composée de représentants de différents secteurs, dont chaque mandant a la responsabilité de rendre compte à sa base. C’est ce qui fait que l’ICN encourage ses mandants à faire des rétro-informations, qui permettent de faire le point sur les différentes activités menées par l’ICN auprès de leur base, mais également de recueillir leurs retours par rapport aux positions qu’ils doivent défendre au sein de l’Instance nationale de coordination des subventions du Fonds mondial. »

Depuis sa création, l’instance a contribué à mobiliser près de 600 millions de dollars pour la lutte contre le VIH, la tuberculose et le paludisme. Ces financements ont notamment permis d’améliorer l’accès aux antirétroviraux, de renforcer la prise en charge de la tuberculose et de soutenir les interventions de lutte contre le paludisme.

Les besoins restent toutefois importants. Le pays compte environ 131 337 personnes vivant avec le VIH et enregistre près de 4 700 nouvelles infections par an. En 2025, 18 556 cas de tuberculose ont été notifiés, avec près de 7 445 cas non encore détectés. Le paludisme reste également la première cause de morbidité, avec 53 % de la morbidité nationale.

Face à ces défis, le GC8 prévoit de renforcer le dépistage et la prise en charge de la tuberculose, notamment chez les enfants. Pour le paludisme, 33 districts bénéficieront de moustiquaires de nouvelle génération et de traitements diversifiés. Pour la tuberculose, il est prévu de renforcer le dépistage et la prise en charge, notamment chez les enfants. Concernant le paludisme, des moustiquaires de nouvelle génération seront déployées et les traitements seront diversifiés dans 33 districts sanitaires. Enfin, des RECO polyvalents seront formés pour intervenir sur les trois maladies au niveau communautaire.

Enfin,la société civile et les communautés ont participé aux consultations préparatoires, qui ont réuni 270 participants dans cinq régions et permis d’identifier 30 priorités, dont 20 ont été retenues dans la demande de financement du GC8.
La prochaine étape sera de suivre la mise en œuvre de ces priorités et de voir ce qu’il adviendra des dix autres. L’enjeu est désormais de faire de cette participation une véritable influence sur les décisions et l’utilisation des financements.

12/08/2026

DÉCLARATION DE CJMAD-GUINÉE À L’OCCASION DE LA JOURNÉE INTERNATIONALE DE LA JEUNESSE-12 Août 2026

« Investir dans la jeunesse, c’est investir dans le capital humain et dans l’avenir de la Guinée »


Aujourd’hui,à l’occasion de la journée internationale de la jeunesse,l’ONG Comité Jeunes Mon Avenir D’abord ( CJMAD-GUINÉE ) réaffirme son engagement à l’amélioration de la santé et du bien être des jeunes tout en renforçant leur participation aux décisions et aux actions qui concernent leur avenir.

En Guinée comme ailleurs, les réalités des jeunes peuvent être différentes mais leurs aspirations se rejoignent : être en bonne santé,accéder à une information fiable,bénéficier des services adaptés,avoir des opportunités et pouvoir faire entendre leur voix.
Le thème choisi cette année, « 𝐃𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐞𝐱𝐭𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐟𝐟𝐞́𝐫𝐞𝐧𝐭𝐬,𝐝𝐞𝐬 𝐚𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐞𝐬 » met en lumière cette réalité.

La jeunesse guinéenne représente une force essentielle pour le développement du pays.Pourtant de nombreux jeunes restent confrontés à des défis qui limitent leur capacité à réaliser pleinement leur potentiel.

Dans le domaine de la santé, l’accès à la santé se****le et réproductive demeure l’un des principaux enjeux.Les grossesses précoces, les besoins non satisfaits en planification familiale,et certaines pesanteurs socioculturelles continuent d’affecter particulièrement les jeunes filles et jeunes femmes.
A ces défis s’ajoutent les maladies évitables notamment le paludisme et la faible couverture vaccinale.La santé mentale des jeunes encore insuffisamment documentée et peu prise en charge dans les programmes de santé.

Pour CJMAD-GUINÉE,répondre à ces défis passe aussi par une chose essentielle :faire d’avantage de place aux jeunes dans les décisions qui les concernent.Ils ne doivent pas être uniquement des bénéficiaires des programmes mais de véritables acteurs de leur conception et de leur mise en œuvre.

À travers ses interventions avec l’appui du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique,les structures de santé, les collectivités locales, les communautés et les différents partenaires,CJMAD entend contribuer à faire remonter les réalités et les voix des communautés jusqu’aux décideurs.
Notre approche est claire : CJMAD n’agit pas à côté du système de santé mais à l’intérieur et avec le système.

En cette journée internationale de la jeunesse ,poursuivons ensemble nos efforts pour une jeunesse en bonne santé, engagée et pleinement actrice du développement de la Guinée.

Bonne journée internationale de la jeunesse à toutes et à tous.

𝐂𝐉𝐌𝐀𝐃-𝐆𝐔𝐈𝐍𝐄́𝐄
𝘗𝘰𝘶𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘫𝘦𝘶𝘯𝘦𝘴𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘣𝘰𝘯𝘯𝘦 𝘴𝘢𝘯𝘵𝘦́, 𝘦𝘯𝘨𝘢𝘨𝘦́𝘦 𝘦𝘵 𝘢𝘤𝘵𝘳𝘪𝘤𝘦 𝘥𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘢𝘷𝘦𝘯𝘪𝘳

04/08/2026

04/08/2026

𝐋’𝐎𝐍𝐆 𝐂𝐉𝐌𝐀𝐃-𝐆𝐮𝐢𝐧𝐞́𝐞 𝐫𝐞𝐧𝐟𝐨𝐫𝐜𝐞 𝐬𝐨𝐧 𝐞𝐧𝐠𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐩𝐨𝐮𝐫 𝐚𝐦𝐞́𝐥𝐢𝐨𝐫𝐞𝐫 𝐥𝐚 𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞́ 𝐞𝐭 𝐥𝐞 𝐛𝐢𝐞𝐧 𝐞̂𝐭𝐫𝐞 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐮𝐧𝐚𝐮𝐭𝐞́𝐬 𝐞𝐧 𝐆𝐮𝐢𝐧𝐞́𝐞.

Engagée depuis plus de deux (2) décennies auprès des communautés, l'ONG Comité Jeunes Mon Avenir d'Abord (CJMAD-Guinée) poursuit ses actions en faveur de l'amélioration des conditions de vie des populations à travers des interventions en santé Communautaire et le développement social.

Le Directeur exécutif de l'organisation, Mohamed Camara, a dressé le bilan des principales réalisations de CJMAD et présenté les perspectives de l'organisation pour le prochain trimestre

Pour lui, la priorité reste la même : contribuer à l’amélioration de la santé et du bien-être des populations Guinéennes, en accordant une attention particulière aux jeunes, aux femmes et aux enfants.
« Actuellement, nous mettons en œuvre le projet PSR (Promotion de la Santé Reproductive et Familiale) dans la région de Kindia. Cette intervention est réalisée avec l'appui des relais communautaires (RECO) et des radios partenaires, qui diffusent des messages de sensibilisation auprès des populations », a expliqué Mohamed Camara.

Dans la continuité de ses actions en faveur de la santé communautaire, CJMAD se prépare également à lancer un projet axé sur la promotion de la vaccination .La convention de partenariat est actuellement en phase de signature.

Des défis à relever pour pérenniser les acquis

Malgré les résultats encourageants enregistrés sur le terrain, l'organisation reste confrontée à plusieurs défis.La mobilisation des ressources, le renforcement des moyens logistiques et la pérennisation des actions menées par les relais communautaires figurent parmi les principales préoccupations de CJMAD

Pour le Directeur exécutif, la prise en charge des RECO constitue un enjeu majeur.
« La mobilisation des RECO reste l'un des principaux défis. Nous intervenons au niveau communautaire grâce à des projets financés par nos partenaires. Lorsque ces projets arrivent à terme, il est indispensable de mettre en place des mécanismes permettant de préserver les acquis », a-t-il indiqué.

Pour y parvenir,CJMAD multiplie les échanges avec les différents acteurs concernés afin de trouver des solutions durables.
« Nous travaillons à renforcer l'accompagnement des RECO, notamment à travers l'implication des communes, afin de maintenir les résultats obtenus sur le terrain. Ce projet est mis en œuvre en partenariat avec l'ONG Santé Intégrée et bénéficie du financement du Fonds mondial », a précisé Mohamed Camara.

De nouvelles perspectives de partenariat

Pour les prochains mois, CJMAD entend renforcer sa collaboration avec les institutions publiques, les partenaires techniques et financiers ainsi que les acteurs communautaires.
« Nous sommes sur le point de finaliser un accord de partenariat avec le Programme élargi de vaccination (PEV) dans le cadre d'un projet financé par GAVI. Nous travaillons également au développement d'un partenariat avec le ministère de la Santé et de l'Hygiène publique autour du financement basé sur les résultats (FBR), afin de déployer cette approche dans les régions de Kindia et de Faranah », a annoncé le Directeur exécutif.

En conclusion, Mohamed Camara a exprimé sa gratitude envers les partenaires techniques et financiers qui accompagnent CJMAD dans la mise en œuvre de ses actions, ainsi qu'à l'ensemble du personnel de l'organisation. Il a salué leur engagement quotidien au service des communautés,rappelant que les résultats obtenus sur le terrain sont avant tout le fruit d’un travail collectif.