Cgt Ugitech

09/04/2026

Malgre le positionnement de 2 organisations syndicales qui transforme les propositions de la Direction en accord valable la CGT tient a vous informer qu'elle maintient son preavis de grève illimitée et ce juqu'a nouvel ordre.

Ceci afin de montrer le mecontentement des salariés et demande à la direction de prendre en compte les propositions que la CGT lui a soumise sur les augmentations générales.

08/04/2026

/// Si votre salaire ne suffit qu’à manger et dormir, ce n’est pas un travail, autrefois, on appelait cela : L’ESCLAVAGE.

À la suite des propositions de la Direction lors des NAO 2026 et à la communication de cette dernière, exclusivement axée sur l’exonération de charges sociales des primes de paniers et de la mise en place d’une hypothétique prime d’assiduité, la CGT tient à réaffirmer que la principale aspiration des salariés est une augmentation générale en adéquation avec l’investissement des employés au sein d’UGITECH.

❌ Nous refusons que notre travail soit méprisé, que nos acquis sociaux soient attaqués. Nous refusons des salaires insuffisants, des conditions de travail dégradées et ce manque de reconnaissance.

Ce que nous demandons n’a rien d’excessif. Nous demandons le respect, nous demandons une juste reconnaissance de notre engagement, depuis de nombreux mois, pour le bien être d’UGITECH. Le respect de notre temps, le respect de nos sacrifices personnels et familiaux. Le respect de nos efforts d’adaptations permanents.

Sans nous, rien ne fonctionne. Sans notre travail, UGITECH meurt. Alors aujourd’hui, faisons entendre notre voix, ensemble, solidaires et déterminés.

📢 Ce mouvement de grève est nécessaire. Parce que si nous ne nous battons pas maintenant, rien ne changera demain. Les personnels postés sont aujourd’hui stigmatisés, vous tous serez demain concernés.

Nous appelons toutes celles et ceux s’estimant usés, fatiguées et méprisés par ces propositions à se réunir, grévistes, jeudi à 12h30 devant le bâtiment de la Direction.

🤝 Unis pour une vraie reconnaissance ! Solidaires pour protéger notre avenir !

02/04/2026

Nao le compte n’y est pas !!!!!!! 🔴💪

02/04/2026

02/04/2026

💪💪💪💪
Pour tous les motivés rendez-vous devant le poste de garde
Grève illimitée

31/03/2026

1 ère réunion NAO terminé
Toutes et tous en grève
La nuit du 1 au 2 avril à partir de 2h à fin de poste
Le jeudi 2 avril rdv à partir de 10h en grève devant le poste de garde

09/03/2026

/// RECONNAISSANCE PROCHE DU NEANT,
PERSPECTIVES D’EVOLUTIONS PROCHE DU ZERO,
FATIGUE PHYSIQUE ET PSYCHOLOGIQUE QUI S’INSTALLE

NAO 2026 : STOP OU ENCORE ?

Dans son tract du 02/02/2026, la CGT, lucide, titrait celui-ci avec un « UGITECH en burn-out » et dressait un constat bien peu reluisant sur l’état de santé d’UGITECH tout en y listant plusieurs causes majeures. Les salariés sont fatigués, se sentent abandonnés, non reconnus et condamnés à cette condition tout au long de leur parcours au sein d’UGITECH. Plus de culture d’entreprise, plus aucune envie de s’y investir…Le comportement et l’état d’esprit de tous est fortement impacté.
Il devient aujourd’hui urgent que notre Direction prenne la pleine mesure du malaise qui s’installe durablement dans notre entreprise. Il est vital que chaque salarié soit reconnu à sa juste valeur, que chaque salarié puisse envisager évoluer dans notre entreprise dans un climat serein et apaisé, sans mettre sa santé en danger. Sans quoi, l’avenir pourrait être bien sombre pour UGITECH.

Ce mois de mars devrait voir l’ouverture des Négociation Annuelles Obligatoires et donner l’opportunité à la Direction de commencer à remédier à tous ces maux. Cette année, les sujets et revendications sont sur la table et déjà évoqués auparavant :

- Une reconnaissance financière pour tous, jeunes embauchés et salariés plus anciens, sur notre grille de salaire et salaires de base personnels,
- De réelles perspectives d’évolutions, des cotations d’emploi qui permettent la reconnaissance de l’expérience, de la compétence et de la polyvalence,
- Une revalorisation unique de 3% du salaire de base du salarié concerné par l’attribution d’une AI,
- Une revalorisation de la prise en charge de la part employeur de la mutuelle,
- Une revalorisation de la prime de panier ainsi qu’une prise en charge plus importante de l’employeur sur la restauration des personnels bénéficiant de l’accès à la restauration d’entreprise.

MEDECIN DU TRAVAIL
Ce mercredi 04/03/26 avait lieu un CSEE extraordinaire ayant pour ordre du jour la consultation des organisations syndicales sur l’embauche en CDD du Docteur BRUNEL-MEYNET, 1 jour par semaine et pour une durée de 1 mois. La CGT s’est prononcée contre l’intégration du Docteur BRUNEL-MEYNET.
La Direction, dans son information du 03/03/26 sur la situation du médecin du travail, arguait la nécessité de son intégration afin d’assurer la continuité des activités du service de prévention et de santé au travail autonome (de la prévention…et sur 1 mois alors que depuis des années la prévention est absente de l’entreprise) ; non…qu’elle soit honnête : pour assurer la continuité des activités opérationnelles surtout ! Et c’est bien là sa priorité !
Les arguments étaient identiques en 2019 lors du remplacement du Docteur LE TANNO….
C’est pourquoi, la CGT estime impérative, la mise en application de réelles politiques de santé, de sécurité, de bien-être et de conditions de travail. UGITECH est aujourd’hui une entreprise malade !

O. ARAUJO expliquait en 2019 lors d’un CSE de présentation,
« […] explique qu’il publie une thèse pour le mois d’octobre 2019 et c’est pour cela que son temps est un peu pris jusqu’à là. Cette thèse de médecine du travail, il l’a réalisé avec l’école de commerce EM Lyon. L’EM Lyon est en train de créer un indicateur français sur le lien entre la santé des salariés et la performance de l’entreprise. Il y a plein de choses qui existent mais jamais rien n’a été prouvé scientifiquement. L’idée de cette étude, c’est de prouver par des chiffres que quand un salarié va mieux, va bien, se sent bien, l’entreprise va bien aussi et avance. Évidemment que cet indicateur est pour les entreprises. Son travail de médecin du travail pour cette thèse, c’est de comparer la méthode créée par l’EM à une visite médicale traditionnelle. C’est-à-dire, que l’étude repose sur une auto-évaluation du salarié. Tous les 6 mois le salarié rempli sur internet un questionnaire qui est très sécurisé, qui est le sien et qui va de façon anonyme donner des indicateurs de santé psychologique, physique, le sommeil, l’alimentation, le bien-être au travail, etc… Tout cela va classer le salarié dans un niveau et l’idée est de comparer ce que le salarié ressent lui vraiment avec une visite faite par le médecin. Lui, son travail consiste à cela et ce qu’il va publier au mois d’octobre, c’est en gros un comparatif entre sa visite de médecin et ce que le salarié pense de lui-même. »

Mais que s’est-il passé entre temps ?
Les intentions étaient pourtant belles, le constat d’une entreprise malade interroge….

IL FAUT QUE NOTRE DIRECTION CHANGE SES PRIORITÉS !

03/02/2026

/// Point de rupture en approche ❌

C’est un constat, et celui-ci est sans appel ! UGITECH est en Burn out, ses salariés sont fatigués, désabusés, démotivés. Notre entreprise semble tomber dans une léthargie inquiétante perdant peu à peu l’attachement de ses employés et leur envie de s’y investir.
Le burn-out est un épuisement professionnel lié à une surcharge de travail, souvent combinée à un surinvestissement personnel. Ce n'est pas « juste » de la fatigue : c'est une accumulation qui conduit, à terme, à un effondrement physique et psychologique.
Cet épuisement professionnel est intimement lié aux conditions de travail de chaque salarié. Aussi, de nombreuses causes y sont associées et sont symptomatiques de l’ambiance qui règne aujourd’hui au sein d’UGITECH. Les fondations de notre entreprise que sont tous ces employés se fissurent, la première richesse de celle-ci s’évapore peu à peu.

Pour majeure partie, ces causes sont issues de choix imposés par notre Direction qui s’obstine encore aujourd’hui à privilégier une rentabilité immédiate au détriment du bien-être de ses employés plutôt que de les mettre dans de bonnes conditions afin qu’ils puissent faire prospérer UGITECH. Flexibilité à outrance, diminution des effectifs, utilisation des salariés comme variable d’ajustement que l’on déplace de gré ou de force ; la coupe est pleine et la bombonne va exploser.

Cette liste est exhaustive et pourrait être plus complète. La CGT tient à lister une partie des décisions de la Direction et à souligner leur impact dans la dynamique actuelle de l’entreprise.

🔴 Le manque de reconnaissance : une convention, une grille de salaire et une cotation qui ne reconnait que l’emploi et non pas la valeur, la compétence et l’expérience du salarié. Appliquée à la lettre par la direction avec pour but de réduire la masse salariale à moyen terme. Aucune perspective d’évolution de carrière, système verrouillé. Plus de reconnaissance de la compétence, de l’expérience et de la polyvalence. Un calcul de l’ancienneté revu à la baisse.
🔴 Les démissions et leur impact sur l’état d’esprit des salariés : la Direction choisi aujourd’hui de ne pas œuvrer afin d’essayer de retenir tous les salariés souhaitant démissionner. Seuls certains sont sollicités. Cette démarche renvoyant l’image à ceux qui restent que leur travail et leur investissement ne représente que peu de valeur aux yeux de l’entreprise. De simples numéros !
🔴 La Direction choisi la non-réouverture des emplois laissés vacants par les salariés démissionnaires ou retraités. En résulte pour les autres, une charge de travail supplémentaire non acceptable pour ceux qui ne semble pourtant n’être que des numéros, une perte de compétences, d’expérience et de savoir-faire pour UGITECH.
🔴 La Direction choisi la désorganisation du travail et l’urgence permanente. En poste sup le lundi, en RTTE le mercredi : l’urgence permanente, flexibilité à outrance au détriment du salarié, de son bien-être et de sa vie de famille. Sacralisation de l’entreprise !

🔴 La Direction tient deux discours : Ce qui crée conflits de valeurs et de perceptions. La Direction a des demandes et des exigences contradictoires ; ce qui se traduit dans les ateliers de production par des choix guidés par le volume et la précipitation plutôt que par la qualité et la sécurité.

🔴 La Direction et l’utilisation de l’APLD : à outrance et uniquement pour générer du résultat ! 2025 marquera l’utilisation intensive de l’APLD dans les services centraux alors surchargés de travail et dans l’incapacité de répondre aux sollicitations d’interventions et de dépannages. Plus fort encore, l’utilisation de l’APLD et dans le même temps des postes supplémentaires. Incompréhensible, contre-productif et destructeur dans l’esprit des salariés.

🔴 La Direction parie sur un outil qui se détériore. Comment parler de fiabilité lorsqu’un outil n’est plus entretenu et que les moyens ne sont plus suffisants ?

🔴 Alors que nos conditions travail peuvent faire partie des causes, la Direction adopte une politique de lutte contre les addictions aujourd’hui néfaste et malsaine.

Comment la Direction peut-elle être, encore aujourd’hui, étonné d’un absentéisme toujours plus important, de notre difficulté à recruter, à conserver et à fidéliser….


Ces exemples, bien qu’incomplets, démontrent combien les orientations de la Direction impactent nos vies au travail et nos états d’esprit. Celle-ci semble de nouveau oublié que la première richesse l’entreprise reste et restera la valeur des salariés qui la compose. Et que ceux qui la compose aujourd’hui sont aux mieux inquiets, au pire, complètement détachés de l’avenir d’UGITECH. Rappelons qu’une entreprise qui réussit est une entreprise qui estime et valorise ses salariés et qu’il est temps pour la Direction de changer sa vision sur sa gestion du personnel.

La CGT souhaite tout de même à tous les salariés d’UGITECH une année 2026 pleine de réussite et de bien-être.

27/01/2026

/// DÉCLARATION CGT - CSE 23/01/2026
INTERVENTIONS DE MAINTENANCE

Le 15 janvier, à la suite d’un incident sur la cisaille 1 du laminoir, les équipes de l’ACM et du secteur B ont dû intervenir sur l’installation durant quelques heures, outil en production !

Cette situation exposant les salariés à de multiples sources de dangers importants. Cette zone exiguë est habituellement inaccessible en production (interdiction, protégée par des capotages et portails d’accès). Les mécaniciens, surpris d’intervenir dans ces conditions, ont effectué leur travail à quelques mètres des produits en mouvements.

Certains reconnaissant aujourd’hui, que pris dans leur intervention, ne se souciaient plus après quelques minutes, de l’acheminement de ces barres chaudes. Prenant aussi conscience qu’une évacuation rapide fusse t’elle nécessaire aurait été bien délicate.

Il aura fallu l’utilisation du droit de retrait de deux salariés en poste d’après-midi pour stopper la production et permettre une intervention dans des conditions normales de travail.

La CGT dénonce l’obligation d’utilisation d’un droit de retrait sans que quiconque n’intervienne auparavant et stoppe le chantier.

Tous ces discours sur la sécurité seraient ils vains au regard de cette pression permanente de production.

C’est pourquoi la CGT exhorte la Direction à donner des consignes claires et sans ambiguïtés lors des interventions de maintenance lourde dans un contexte de production.

27/01/2026

/// DÉCLARATION CGT - CSE 23/01/2026
TESTS DEPISTAGES ADDICTIONS

Lors de sa déclaration au CSE du 29 Aout 2025, la CGT alertait déjà la Direction sur l’existence de faux positif lors des campagnes de prévention des addictions et sur les conséquences psychologiques de ces contrôles non fiables.

De trop nombreux salariés, qui subissent aujourd’hui ces contrôles durant leurs visites médicales, sont victimes de diagnostics erronés.

Ces situations génèrent de plus en plus de stress, d’incompréhension et de colère. Un comble pour cette médecine du travail censée soigner, rassurer et avoir la confiance des salariés.

En l’état, la CGT songe fortement à déposer un droit d’alerte pour mise en danger de la santé psychologique des salariés et encourage la Direction à remédier à cette situation.

12/11/2025

Reunion publique sur le theme de la retraite.