SUD Santé Sociaux Hôpital Marchant

SUD Santé Sociaux Hôpital Marchant En 2019, les grévistes de l'hôpital Marchant (Hôpital psychiatrique Toulousain) ont posé une tente devant leur établissement.

Leur page Facebook devient SUD Santé Sociaux Hôpital Marchant.

12/05/2026

Le travail en alternance jour/nuit, très fréquent chez les soignants (infirmiers, aides‑soignants, ASH, laboratins, manipulateurs en électroradiologie médicale, médecins, sages‑femmes…), a des conséquences bien documentées sur la santé, la sécurité et la vie sociale.

Elles sont liées principalement à la désorganisation du rythme circadien (horloge biologique), d’autant plus marquée quand les horaires alternent régulièrement.

Les différents effets reconnus sont les suivants :

1) Perturbation du sommeil et fatigue chronique.

L’alternance jour/nuit empêche une adaptation stable de l’horloge biologique. En conséquences les soignants :
_ dorment moins longtemps et avec un sommeil de moins bonne qualité,
_ présentent une dette de sommeil chronique,
_ souffrent de somnolence diurne et de fatigue persistante.

2) Atteintes de la santé mentale.

De nombreuses études montrent une association entre horaires alternants et :
_ irritabilité, troubles de l’humeur,
_ anxiété et dépression,
_ épuisement professionnel (burn‑out).

Ces troubles sont favorisés par le manque de sommeil, la désynchronisation biologique et les difficultés de conciliation vie professionnelle / vie personnelle. +++

3) Risques somatiques à moyen et long terme.

Les agences sanitaires françaises ANSES (Agence Nationale de Sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail) et INRS (Institut National de Recherche et de Sécurité pour la prévention des accidents du travail et des maladies peofessionnelles) et rapportent :
_ des troubles métaboliques (prise de poids, diabète de type 2),
_ une augmentation du risque de maladies cardiovasculaires,
_ des troubles digestifs fréquents,
_ des effets probables sur certains cancers (notamment cancer du sein chez les femmes exposées durablement au travail de nuit).

Ces risques sont plus élevés lorsque les horaires sont irréguliers ou alternants, comparativement à un travail de nuit fixe . +++

4) Baisse de la vigilance et sécurité des soins.

La somnolence nocturne (notamment entre 2 h et 5 h du matin) entraîne :
_ une diminution de l’attention et du temps de réaction,
_ une augmentation du risque d’erreurs professionnelles,
_ une hausse des accidents de travail et de trajet.

Cela concerne à la fois la sécurité du soignant et celle du patient. +++

5) Impact sur la vie sociale et familiale.

Le travail en alternance jour/nuit :
_ complique l’organisation familiale (garde d’enfants, vie conjugale),
_ limite les relations sociales,
_ favorise un sentiment d’isolement.

Ces effets sont souvent rapportés par les soignants alternant jour et nuit sur le long terme. +++

6) Pourquoi l’alternance jour/nuit est particulièrement délétère ?

Les données convergent pour montrer que :
_ un poste fixe de nuit permet une adaptation même si elle est partielle,
_ l’alternance fréquente empêche toute stabilisation biologique,
_ elle majore les troubles du sommeil, la fatigue et les risques métaboliques.

L’alternance est donc considérée comme plus nocive que le travail de nuit stable. +++

Ceci explique pourquoi les autorités sanitaires recommandent de limiter le recours à l’alternance, d’améliorer l’organisation des plannings et d’assurer un suivi médical renforcé des soignants exposés.

8) Comment limiter les conséquences ?

A) Agir sur l’organisation des plannings en limitant au maximum l’alternance jour/nuit et en :
_ privilégiant, lorsque possible, des équipes de nuit fixes plutôt qu’une alternance régulière, car l’alternance empêche l’adaptation biologique.
_ préférant des rotations rapides moins délétères pour le rythme circadien.
_ évitant les séries longues de nuits consécutives.
_ en garantissant un temps de repos suffisant après les nuits.

B) Réduire la pénibilité des postes de nuit en :
_ diminuant les tâches physiquement lourdes ou très complexes en fin de nuit.
_ en ajustant les effectifs nocturnes pour limiter la surcharge de travail.

C) Aménager l’environnement de travail pour favoriser la vigilance nocturne en :
_ autorisant et en organisant la micro‑sieste, lorsque l’activité le permet, reconnue comme un moyen efficace de réduire la somnolence nocturne.
_ adaptant l’éclairage (suffisant mais non agressif).
_ mettant à disposition des espaces calmes et adaptés pour les pauses et le repos.
_ en facilitant l’accès à une alimentation adaptée pendant la nuit.

D) Mettre en place un suivi médical renforcé en assurant :
_ un suivi régulier par la médecine du travail pour les soignants en horaires alternants et travaillant de nuit.
_ un dépistage des troubles du sommeil, de la fatigue chronique et des troubles psychiques.
_ la possibilité d'une adaptation des horaires selon l’âge, l’état de santé ou la situation familiale.
_ une réorientation vers des horaires de jour en cas d’intolérance avérée au travail de nuit.









La section SUD Santé Sociaux Marchant ne permettra pas à la direction de salir impunément les agents et les usagers de n...
05/05/2026

La section SUD Santé Sociaux Marchant ne permettra pas à la direction de salir impunément les agents et les usagers de notre hôpital !

De plus en plus de collègues nous font part de leurs difficultés à assurer leurs frais de déplacement avec la montée des...
09/04/2026

De plus en plus de collègues nous font part de leurs difficultés à assurer leurs frais de déplacement avec la montée des prix du carburant. On a décidé de solliciter la direction à ce sujet.

On voulait vous parler un peu de nos collègues cadre de santé sur l’hôpital. Ensemble on est plus forts, sudistez vous ✊
27/03/2026

On voulait vous parler un peu de nos collègues cadre de santé sur l’hôpital. Ensemble on est plus forts, sudistez vous ✊

05/03/2026

N’oubliez pas la journée du Jeudi 12 Mars, on vous invite à échanger avec nous dans le cadre d’une Heure Mensuelle d’Information à l’amphi du PAJA entre 14h et 17h. On compte sur vous pour faire vivre la lutte. Sudistez vous

24/02/2026

Petit point sur le danger grave et imminent ainsi que sur le droit d’alerte. C’est le genre d’info qu’on va pouvoir vous transmettre au cours de la réunion qu’on organise le 12 mars à l’amphithéâtre du PAJA. Venez nombreux pour poser vos questions, les luttes se construisent avec vous ! Sudistez vous

17/02/2026

On se donne rendez vous le 12 mars entre 14h et 16h à l’amphithéâtre du PAJA pour un temps d’échange entre vous et notre syndicat. N’hésitez pas à venir poser vos questions, faire part de vos inquiétudes ou même de vos désaccords, on sera ravi de débattre avec vous pour faire avancer les choses et œuvrer au mieux pour améliorer vos conditions de travail ! Cette réunion rentre dans le cadre d’une Heure Mensuelle d’Information à laquelle tout le monde a droit, syndiqué ou non
On compte sur vous !

15/01/2026

Flash spécial : Paddle Gate ou le nouveau scandale financier à l’hôpital Marchant. La direction vous a fait rêver en 2025, soyez rassurés on reprend 2026 sur les mêmes bases

Syndical Wrapped 2025 ! Merci à la direction pour cette belle année, hâte de voir ce qu’elle nous réserve pour la procha...
10/12/2025

Syndical Wrapped 2025 ! Merci à la direction pour cette belle année, hâte de voir ce qu’elle nous réserve pour la prochaine

Adresse

134 Route D'Espagne
Toulouse
31100

Site Web

Notifications

Soyez le premier à savoir et laissez-nous vous envoyer un courriel lorsque SUD Santé Sociaux Hôpital Marchant publie des nouvelles et des promotions. Votre adresse e-mail ne sera pas utilisée à d'autres fins, et vous pouvez vous désabonner à tout moment.

Contacter L’organisation

Envoyer un message à SUD Santé Sociaux Hôpital Marchant:

Partager