OMGA 74

02/06/2026

70 % des managers ne sont pas formés à justifier les écarts de rémunération : les entreprises sont-elles prêtes pour juin 2026 ?

Au-delà du salaire fixe, le point sensible concerne surtout les primes variables. À poste égal, l’écart contractuel reste limité à 3,5 %, mais il monte à 7,2 % une fois la part variable intégrée, au-dessus du seuil de 5 %.

Autre signal fort : 36 % des managers n’ont pas accès aux données de rémunération de leurs équipes, et plus de 40 % des collaborateurs n’ont aucune évaluation formalisée archivée. Dans ces conditions, démontrer des critères objectifs devient difficile.

La priorité est claire : définir des règles d’attribution traçables, archiver les évaluations, structurer le suivi des métiers et former les managers avant l’entrée en application.


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En cas d’écarts de salaire à poste égal, ce sera maintenant à l'employeur de se justifier. Mais les managers sont-ils prêts à cela ?

28/05/2026

2,41 % de hausse au 1er juin 2026 : le Smic horaire passe de 12,02 € à 12,31 €.

Cette évolution n’est pas facultative. Elle résulte du mécanisme de revalorisation automatique déclenché lorsque l’indice des prix à la consommation dépasse 2 % depuis la dernière base de calcul. Pour un temps plein de 151,67 heures, le Smic mensuel brut atteint 1 867,06 €.

Concrètement, cette mise à jour concerne la paie de juin, les grilles salariales indexées sur le Smic, certains minima internes et les budgets de masse salariale. L’enjeu n’est pas seulement de corriger un taux horaire, mais d’ajuster l’ensemble des repères qui en dépendent.

La bonne approche consiste à vérifier dès maintenant les paramètres de paie, les contrats concernés et les écarts avec les rémunérations proches du minimum légal.


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26/05/2026

Auto-entrepreneur : à quel moment devez-vous facturer la TVA ? 👀

Tant que vous restez sous certains seuils, vous en êtes exonéré… mais dès qu’ils sont dépassés, les règles changent immédiatement.

Anticiper ce passage, c’est éviter les erreurs de facturation et les régularisations. 💡


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19/05/2026

Retraite progressive : ce dispositif est encore méconnue 👇

Accessible dès 60 ans, la retraite progressive permet de réduire son temps de travail tout en percevant une part de sa pension. Le dispositif s’est élargi, mais il reste peu utilisé.

Moins de 4 % des salariés du privé y ont recours. Pourtant, il suffit notamment d’avoir validé 150 trimestres et de travailler à temps partiel. La fraction de retraite versée dépend du temps travaillé. Ce choix permet aussi de continuer à acquérir des trimestres et des points.

Depuis la réforme de 2023, le dispositif a été ouvert aux fonctionnaires, aux agents des régimes spéciaux et aux professions libérales, avec des règles propres à chaque statut. ✅


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18/05/2026

Beaucoup d’innovations naissent d’une idée “possible”… puis cherchent un usage. Et c’est souvent là que ça bloque : le marché n’adopte pas une technologie, il adopte une solution à un problème réel.

Le Working Backwards renverse l’ordre : d’abord clarifier le besoin client, ensuite seulement parler faisabilité, contraintes opérationnelles et KPIs. 🧩

Le déclic le plus simple consiste à écrire un communiqué de presse fictif, puis une FAQ : si la promesse paraît floue sur le papier, elle le restera rarement moins en développement. ✍️


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13/05/2026

Quand une entreprise parle de son carbone, elle ne parle pas que de ses locaux. Il y a 3 scopes. 📊

Et le troisième dépasse souvent largement le bureau ou l'usine.

C'est là que le sujet devient complet.


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08/05/2026

Depuis le 11 avril 2026, quelles obligations changent pour les contributions liées au dialogue social et à la formation professionnelle ? Les questions les plus fréquentes portent sur la traçabilité des fonds, les justificatifs attendus et le traitement des sommes non utilisées. 👇

Qui doit rendre des comptes ? Les organisations syndicales, professionnelles et certaines structures de branche qui perçoivent des ressources conventionnelles ciblées doivent formaliser leur utilisation.

Que doit contenir le rapport annuel ? Les sommes reçues, l’année de rattachement, les moyens mobilisés, l’affectation des charges, avec transmission dans les 6 mois suivant la clôture.

Que faut-il prévoir en plus ? Une attestation comptable selon les cas, la conservation des justificatifs pendant 3 ans et, pour la formation, des reversements trimestriels sauf autre calendrier prévu.


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08/05/2026

15 % d’IS sur 42 500 € de bénéfices : ce taux réduit a pu être appliqué à tort dans certains groupes ?

Le point clé est le chiffre d’affaires à retenir. Pour apprécier l’éligibilité, il faut désormais tenir compte, dans certains cas, du chiffre d’affaires de l’ensemble du groupe économique, même hors intégration fiscale. Cette lecture change l’analyse pour des sociétés qui pensaient respecter le seuil de 10 M€.

Conséquence directe : les exercices 2023 et 2024 peuvent nécessiter une correction. L’administration admet une régularisation avant le 20 mai 2026, sans pénalités ni intérêts de re**rd. Les demandes de plan de règlement seront examinées avec bienveillance.

La bonne approche consiste à revoir sans attendre la structure capitalistique, le périmètre du groupe et le calcul du chiffre d’affaires retenu. Ce point a-t-il déjà été vérifié dans votre organisation ?


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06/05/2026

25 % de l’effectif concerné par une erreur de répartition peut suffire à faire perdre l’exonération de participation ?

Une participation exonérée suppose un accord conforme et déposé, mais surtout une répartition appliquée exactement selon ses clauses.

Dans une affaire, des erreurs ont touché 25 % des salariés en 2016 et 17 % en 2017 (exclusions, temps de présence lié à des absences AT/MP, base de calcul avec des indemnités de prévoyance) : le redressement sur la totalité des sommes a été validé (Cass. 2e civ., 19-2-2026).

Action simple : documenter les règles de répartition, contrôler les données de présence et la base de calcul, puis refaire un recalcul sur échantillon avant clôture ; la logique vaut aussi pour l’intéressement. Quels contrôles sont déjà en place dans votre organisation ?


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04/05/2026

Les délais de paiement s’allongent jusqu’à dépasser 14 jours.

Deux semaines peuvent paraître insignifiantes. Pourtant, à l’échelle d’une PME, cela suffit à augmenter mécaniquement le besoin en fonds de roulement et à fragiliser la trésorerie. 💶

Anticiper devient essentiel : poser des échéances précises par écrit, relancer avant la date d’exigibilité et exiger un acompte lorsqu’un client est nouveau ou représente une part significative du chiffre d’affaires. 🔎

La croissance ne protège pas d’une tension de cash. L’anticipation, si.


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