11/05/2026
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Comme tous les six mois, la Direction a prรฉsentรฉ au CSE de mars les rรฉsultats financiers du semestre prรฉcรฉdent du groupe Orange et dโOrange Business.
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La Direction prรฉsente 2025 comme une annรฉe globalement rรฉussie pour le Groupe Orange. Elle met en avant :
-un chiffre dโaffaires de plus de 40 milliards dโeuros, en hausse de 0,9 % ;
-un EBITDAaL en progression de 3,8 % ;
-un cash-flow organique ร 3,7 milliards dโeuros, en hausse de 8 % ;
-des rรฉsultats jugรฉs conformes aux objectifs du plan Lead the Future.
La Direction souligne aussi plusieurs opรฉrations stratรฉgiques, notamment la consolidation de MasOrange, lโoffre sur une partie des activitรฉs dโAltice en France, et les investissements sur les plateformes, le Cloud, lโIA de confiance et les secteurs de la dรฉfense ou de la santรฉ.
Mais ces bons chiffres doivent รชtre relativisรฉs. La croissance reste modeste au regard des enjeux dโun secteur en pleine transformation numรฉrique. Les รฉlus CFDT ont rappelรฉ que cette performance ne doit pas masquer les besoins en investissement, en innovation et en compรฉtences, ni les attentes fortes des salariรฉs en matiรจre de reconnaissance et de partage de la valeur.
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Sur Orange Business les inquiรฉtudes restent fortes. Les chiffres 2025 rรฉvรจlent une dรฉgradation continue :
-le chiffre dโaffaires chute ร 7,3 milliards dโeuros (-4,8 %) ;
-lโEBITDAaL recule ร 577 millions dโeuros (-6,3 %) ;
-les relais de croissance restent insuffisants, notamment sur le digital et le cloud.
Ces rรฉsultats sont dโautant plus prรฉoccupants quโils interviennent aprรจs le PDV sur le pรฉrimรจtre SCE, censรฉ amรฉliorer lโefficacitรฉ financiรจre dโOrange Business.
La Direction explique cette situation par un marchรฉ IT difficile, la baisse des activitรฉs historiques et la nรฉcessitรฉ dโaccรฉlรฉrer la transformation. Pour cela elle met en avant :
-la stratรฉgie de plateforme ;
-le dรฉveloppement du Cloud de confiance et de lโIA de confiance ;
-les ambitions sur les secteurs dรฉfense, santรฉ et souverainetรฉ numรฉrique ;
-le partenariat avec Tech Mahindra ร lโinternational ;
-les gains dโefficacitรฉ attendus grรขce ร lโIA.
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Le Groupe affiche des rรฉsultats solides, mais Orange Business continue de sโaffaiblir. Pour y rรฉpondre les choix stratรฉgiques de la direction reposent sur la consolidation, la plateformisation et lโIA.
Les รฉlus CFDT alertent sur plusieurs risques :
-des nombreuses transformations conduites trop rapidement ;
-des consรฉquences commerciales et รฉconomiques sous-estimรฉes ;
-des consรฉquences humaines sous-estimรฉes du fait dโune pression accrue sur les รฉquipes et des impacts encore flous sur lโemploi, les mรฉtiers et les conditions de travail ;
-un partage de la valeur insuffisant au regard des rรฉsultats du Groupe.
Avec un cash-flow en forte progression, Orange dispose pourtant de moyens pour accompagner dignement lโadaptation dโOrange Business. La CFDT rappelle que les salariรฉs doivent รชtre associรฉs avec :
-une transparence complรจte sur la stratรฉgie ;
-un accompagnement rรฉel en formation et mobilitรฉ ;
-un partage de la valeur plus juste ;
-un dialogue social renforcรฉ sur lโIA, lโoffshoring et dโรฉventuelles rรฉorganisations ร venir.
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