14/02/2024
Le 19 décembre 2023 lors de la réunion organisée par la Mairie
COMMUNICATION DU COMITE DE QUARTIER BEH ALMA GARE
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Le samedi 2 décembre 2017 a lieu la marche exploratoire organisée par la MEL et la Ville de Roubaix concernant le projet Rénovation Urbaine - Alma / Cul de Four en présence de Monsieur DELBAR, entouré de techniciens de la MEL, de la ville avec la présence de très peu d’habitants.
Depuis 6 ans ont passé, le projet de l’Alma a été validé par l’ANRU ; celui du Cul de Four abandonné, revient en partie avec le projet « parc naturel urbain, le long du canal de Roubaix et dans le dédale des rues du quartier du Cul-de-Four. »
Lors de la dernière réunion publique du 3 décembre 2019, avant les élections municipales, nous réitérions nos demandes, et il faut constater aujourd’hui quelles sont toujours d’actualités.
Si l’Alma est un quartier confronté à de grandes difficultés sociales, ce n’est pas en le rasant qu’on résoudra les problèmes, mais en permettant AUX HABITANTS qui veulent y rester d’être les acteurs de sa transformation.
L’histoire de l’Alma Gare l’a montré, tout comme l’ont confirmé les écueils d’une démocratie participative institutionnalisée : il faut des espaces de participation autonomes pour permettre à ceux qui n’ont pas l’habitude de prendre la parole de le faire et ainsi promouvoir leurs intérêts.
Face au projet de Rénovation Urbaine, il s’agit de réfléchir sur l’avenir et le devenir du quartier, d’obtenir un plan de remise à niveau du quartier et une charte de relogement à la hauteur de la demande suggérée par les habitants et portée par le collectif devenu depuis « comité de quartier BEH Alma Gare » lors de la réunion publique de novembre 2018 (cf. annexe)
Si des transformations du quartier sont nécessaires, elles ne pourront voir le jour qu’avec les habitants.
1 - Un comité stratégique
Bref, à l’Alma, comme dans les autres quartiers de la ville nous aurions besoin de la mise en place d’un Comité stratégique comme demandé et réclamé dans toutes les réunions publiques depuis 6 ans.
- Prévoir donc un comité stratégique avec réunion mensuelle durant la durée totale de l’opération et avoir des représentants d’habitants et de conseillers citoyens dans les commissions d’attribution des logements ainsi qu’aux réunions institutionnelles (comité de pilotage, revue de projet…)
- Que tous les bailleurs présents à un titre ou un autre sur le quartier (LMH, VILOGIA, 3 F Notre Logis, PARTENORD et le CCAS puis LA SAUVEGARDE) soient représentés
Dans ce cadre donner une vocation durable aux mètres carrés inoccupés de la MIE, par exemple
• « LA MAISON DE PROJET » qui doit être un des outils du comité stratégique, le lieu commun de tous les habitants qui souhaitent discuter et avoir à tout moment les renseignements et l’avancement des projets en cours
• Un lieu associatif ouvert aux acteurs locaux du quartier
Un partenariat plus actif GRP (groupement de résolution de problèmes) mériterait d’être développé (Education nationale, polices nationale et municipale, centre communal de prévention de la délinquance…) Nous demandons la mise en place d’un groupe technique regroupant les divers partenaires (entre autres les conseillers citoyens, le comité de quartier BEH Alma Gare, centre social et en général tous les acteurs locaux du quartier…).
2 - La requalification et les travaux courants sont à intégrer dans un projet stratégique
Il est urgent de faire sans plus tarder les travaux pour résoudre les problèmes qui empoisonnent notre vie quotidienne. (Ils sont rarement faits, sous prétexte qu’il va y avoir une réhabilitation). En attendant, nous avons le droit de vivre décemment ; depuis trop longtemps les problèmes récurrents de chauffage, eau chaude ou travaux sur l’espace public…La liste est longue, bien trop longue.
LMH a des logements diffus sur le quartier datant de la 1ère rénovation (+ de 40 ans) qui sont inoccupés, souvent dégradés et qui doivent également être rapidement réhabilités et occupés par des habitants du quartier.
Redonner une nouvelle vie à nos espaces publics en réaménageant nos rues en mobilité douce et durable avec un 30 à l’heure reconnu par l’ensemble les habitants (cf. la pétition d’octobre 2018) et qui pour l’instant est en attente d’une réunion publique qui tarde à venir… malgré nos demandes auprès de Messieurs DEROI et GARCIN de présentation du plan de circulation élaboré par la MEL avec l’accord de la mairie
Mais également à régler les problèmes de stationnement en réutilisant les parkings en sous-sol en les sécurisant et gratuitement.
D’aménager les friches en zone de détente et d’ilot de fraicheur dans l'attente d'affectation
Nous demandons, comme prévu initialement, d’étudier et de co-construire un projet innovant d’habitat inclusif pour personnes âgées et/ou handicapées sur le quartier de l’Alma. Des appels à projet sont régulièrement mis en place par le Département. (cf. la pétition de mars 2021) restée sans réponse de Monsieur le Maire)
Nous demandons également aux autorités territoriales (MEL, Municipalité…) de nous soutenir dans notre demande « Les bailleurs doivent s’engager à ne pas se désengager dans l’entretien courant » comme trop souvent.
IL Y A URGENCE A SATISFAIRE LES DEMANDES FAITES PAR L’ENSEMBLE DES HABITANTS AUPRES DES BAILLEURS OU DES PROPRIETAIRES PRIVES.
Le devenir et le maintien de commerces de proximité qui permettent aux habitants de s’approvisionner ….
3 – Le relogement
Nous souhaitons avoir des représentants d’habitants et de conseillers citoyens dans les commissions d’attribution des logements.
Il est impératif que tous les bailleurs LMH, VILOGIA, 3 F Notre Logis fassent un point sur les relogements et le suivi des familles relogées depuis maintenant quelques années ; PARTENORD qui a également un parc locatif sur l’Alma avec des logements vacants depuis au moins 6 ans ; ainsi que le CCAS puis LA SAUVEGARDE pour le Foyer de Personnes Agées sur l’avancement du projet « résidence pays » qui doit à terme accueillir l’ensemble des résident(e)s encore présents sur le site actuel.
La charte de relogement signé entre la MEL, la Ville, les bailleurs ne doit pas être à géométrie variable. Elle doit être identique pour tous. La prise en charge des frais occasionnés par les déménagements dans le cadre de la rénovation urbaine doivent être pris en charge directement par les bailleurs et non par un remboursement sur présentation de factures.
Une charte qui spécifie tous les engagements entre le bailleur et le locataire. (prise en charge du déménagement par des professionnels, changements d’adresse auprès des différents organismes, ouvertures de compteurs, dépose et pose de cuisine aménagée, de meubles de salle de bains ….)
D’autre part, il faut satisfaire en priorité les mutations des locataires qui en ont fait la demande depuis parfois plusieurs années (pour raison médicale ou personnelle).
Il est également demandé que lors des enquêtes faites pour le relogement, il soit spécifié de façon transparente que les habitants qui le souhaitent seront prioritaires, informés et pourront revenir sur le quartier lorsque des logements seront réhabilités ou reconstruits, avec la même prise en charge du déménagement.
La possibilité de laisser le mobilier que le locataire ne veut pas emmener (prévoir un partenariat avec une structure Emmaüs ou une ressourcerie qui pourrait passer récupérer ce matériel)
De faire les travaux de réhabilitions par tranches pour permettre aux habitants qui le souhaitent d’être relogés dans le quartier
De mettre à disposition de tous, le planning des opérations de réhabilitation.
Si tous des problèmes énumérés (avec certainement quelques oublis) avaient été vu et/ou en partie résolu pendant la période 2018 à 2023, comme demandé et redemandé lors de toutes les réunions publiques, nous ne serions peut être pas dans la situation aussi dégradée et tendue qu’aujourd’hui.
Nous refusons que notre quartier s’enfonce encore un peu plus.
Nous exigeons la mise en place d’une véritable concertation avec un calendrier connu et reconnu de tous.
La communication sur tous les arrêtés mis en place sur le quartier, les projets connus ou inconnus (emplacement du marché, aménagement du 30 à l’heure, requalification de l’immeuble WAGNON en Tiers Lieux du vivre ensemble, le retour du diagnostic en marchant organisé par la mairie le samedi 17 juin 2022, la prise en compte des demandes faites par les habitants lors de la réunion sur le réaménagement du square Stéphenson, la relocalisation de l’entreprise TESSI , le devenir du site en ce qui concerne la pollution, la sécurisation, la démolition, l’incertitude sur l’avenir des AUBAINES LA REDOUTE….)
Il est temps de redonner espoir aux habitants, de faire en sorte que notre quartier redevienne un endroit où il fait bon vivre.
Nous avons des idées, l’expertise habitants. Mettons-nous au travail.
ANNEXE :
PROPOSITIONS ET REVENDICATIONS DU COLLECTIF BEH ALMA GARE LORS DE LA REUNION PUBLIQUE DU 13 NOVEMBRE 2018 CONCERNANT LA CHARTE DU RELOGEMENT
LE RELOGEMENT NE DEVRA RIEN COUTER AUX LOCATAIRES
La prise en charge de tout déménagement même si une demande de mutation avait été faite précédemment à l’opération de rénovation urbaine.
Priorité d’un retour sur le quartier, si le locataire le souhaite, lorsque des logements seront réhabilités, avec prise en charge dans les mêmes conditions du 2ème déménagement.
Un état des lieux sera réalisé lors du départ des locataires, mais aucune facturation ne devra être réclamée même en cas de dégradations constatées.
Aucun frais de caution ou de dépôt de garantie ne devra être demandé.
Lors de relogements inter bailleurs, si la caution est en hausse, la différence sera à la charge du bailleur initial ; à l’inverse si la caution est moindre la différence devra être remboursée au locataire.
Les frais liés aux ouvertures et fermetures des compteurs d’énergie et abonnements (gaz, électricité, téléphonie, internet) des frais de transfert du courrier postal sera à la charge du bailleur.
Les travaux de réinstallation d’une cuisine équipée ou d’une salle de bains, le réaménagement de placards et penderies devront également être pris en charge.
Le bailleur devra assurer le traitement administratif du transfert des APL, retraites…. ans conséquences financières pour le locataire.
PRISE EN CHARGE MATERIELLE DU DEMENAGEMENT
Le déménagement proprement dit devra être assuré par une entreprise de déménagement mandatée par le bailleur. Ce prestataire devra avoir un matériel adapté, un personnel qualifié, une garantie d’assurances et de recours).
La prestation devra comprendre :
La fourniture de cartons permettant l’emballage des objets ainsi qu’une aide lorsque les locataires sont dans l’incapacité d’assurer cette tâche pour des raisons d’âge, de maladie ou de handicap.
Le démontage des meubles et leur remontage dans le nouveau logement
Le transport de l’ensemble depuis l’ancien logement jusqu’au nouveau dans un véhicule réglementaire
La manutention du chargement et du déchargement
La possibilité de laisser le mobilier que le locataire ne veut pas emmener (prévoir un partenariat avec une structure Emmaüs ou une ressourcerie qui pourrait passer récupérer ce matériel
UN LOGEMENT ADAPTE
Une aide à la compréhension et/ou au langage lors du processus de construction du projet de relogement (personne de confiance connue par la famille…)
Le projet de relogement devra être travaillé en tenant compte des souhaits des locataires.
Le bailleur devra effectuer des propositions de relogement correspondant aux besoins du locataire (type de logement par rapport au nombre total de personnes du ménage ; logement adapté pour les personnes souffrant d’un handicap…)
ACCEPTATION DES PROPOSITIONS DE RELOGEMENT
Nous demandons que le locataire se voit proposer 5 offres de relogement. Les logements proposés devront être en bon état d’habitation et devront respecter toutes les normes d’hygiène. Ils devront répondre aux besoins de la famille. Un état des lieux devra être effectué.
Si l’appartement n’est pas neuf le bailleur devra s’engager à le remettre en état conformément au standard de remise en location. Il devra procéder aux travaux de nettoyage, de révision des appareils sanitaires et de vérification des installations électriques.
