CFDT CH ROMO

26/08/2026

Temps Partiel Thérapeutique : ce qui change au 1er août 2026

Le décret n° 2026-705 modifie les règles du TPT dans la fonction publique : délais de décision, renouvellements, contrôles médicaux, refus de l’administration et voies de contestation.

Retrouvez l’essentiel de la réforme dans notre visuel.

La CFDT vous informe et défend vos droits.

25/08/2026

ASA : de nouveaux droits dans la Fonction publique !

Le décret n° 2026-604 précise les autorisations spéciales d’absence : événements familiaux, enfant malade, grossesse, mariage/PACS…

Retrouvez l’essentiel dans notre visuel.

La CFDT vous informe et défend vos droits.

19/08/2026

L’AVENIR DE NOTRE HÔPITAL SE DÉCIDE-T-IL EN COMITÉ RESTREINT ?

Les discussions autour de l’avenir de l’hôpital de Romorantin se poursuivent.

ARS, Direction, Présidente du Conseil de surveillance, Président de la CME… mais autour de la table, il manque encore du monde.

Les représentants du personnel, les représentants des usagers, mais aussi les élus du Département doivent pouvoir prendre part à ces échanges.

Et là, clairement, nous ne sommes pas d’accord avec la méthode.

Nous avions expressément demandé à être associés aux discussions. Nous constatons pourtant qu’elles se poursuivent sans nous.

Soyons également très clairs : notre mécontentement ne vise ni notre Direction ni le Président de la CME, qui participent légitimement aux échanges auxquels ils sont conviés.

Ce que nous contestons, c’est qu’un sujet aussi important pour l’avenir de notre établissement et de son territoire puisse être discuté avec seulement une partie des acteurs concernés.

Avec la CGT, nous venons donc de saisir la Directrice générale de l’ARS.

Notre demande est simple : élargir la table et permettre à toutes les voix de compter.

L’avenir de l’hôpital de Romorantin mérite un débat à la hauteur de ses enjeux.

13/07/2026

3 mois pour vous faire votre propre opinion. Testez la CFDT !

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11/07/2026

01/07/2026

Rencontre entre la CFDT et l'ARS : nous réaffirmons notre opposition au projet de direction commune entre les Centres hospitaliers de Romorantin-Lanthenay et de Blois.

Nous avons rencontré Mme Caroline Janvier, directrice départementale de l'ARS de Loir-et-Cher, ainsi que Mme Aude Roger, référente départementale de l'offre de soins, afin d'échanger sur le projet de direction commune entre les Centres hospitaliers de Romorantin-Lanthenay et de Blois.

À cette occasion, nous avons réaffirmé clairement notre opposition à ce projet.

Notre position repose sur une réalité de terrain : les coopérations actuelles au sein du GHT rencontrent déjà des difficultés importantes. Avant d'aller plus loin dans l'intégration des gouvernances, il est indispensable d'évaluer objectivement le fonctionnement actuel et d'apporter les corrections nécessaires.

Nous avons également exprimé notre inquiétude face au risque d'une centralisation progressive des décisions et, à terme, de certaines activités vers Blois. Il n'est pas acceptable que cette évolution fragilise notre hôpital ou menace des services essentiels comme la maternité, la pédiatrie, le bloc opératoire, la psychiatrie ou toute autre activité indispensable à la population de notre territoire.

L'ARS nous a indiqué qu'aucune décision n'était prise à ce jour. Selon elle, cette direction commune constitue une hypothèse de travail liée au prochain départ du directeur de notre établissement et fera l'objet de concertations avant toute décision.

Nous avons également demandé que la CFDT soit pleinement associée à l'ensemble des réflexions concernant l'avenir de notre établissement. Les représentants du personnel doivent être présents dès le début des discussions afin de défendre les intérêts des professionnels, des usagers et de notre territoire.

La CFDT restera mobilisée et vigilante. Nous continuerons à défendre un hôpital public de proximité fort, doté de véritables capacités de décision et des moyens nécessaires pour répondre durablement aux besoins de la population.

Parce que l'avenir de notre hôpital concerne tous les habitants du territoire, nous continuerons à porter votre voix et à défendre un service public hospitalier de qualité.

26/06/2026

Direction commune : les discussions existent, les agents doivent être associés.

Tout a commencé par une alerte de la CFDT sur la possible mise en place d'une direction commune entre le CHRL et le CH de Blois. Une alerte qui a visiblement fait réagir, puisque l'ARS a répondu publiquement dans la presse, confirmant que cette hypothèse est bien à l'étude.

Lors du Conseil de surveillance qui a suivi, la directrice départementale de l'ARS a confirmé en séance que cette piste était effectivement sur la table. À l'issue de cette réunion, un rendez-vous a été acté avec Mme Janvier, directrice départementale de l'ARS.

Dans le même temps, le directeur du Centre Hospitalier Simone Veil a réuni, jeudi matin, les organisations syndicales de son établissement pour évoquer ce sujet. Le ton se voulait rassurant, sans doute afin de désamorcer une situation dont chacun mesure le caractère sensible. Mais si le sujet nécessite de réunir les organisations syndicales, c'est bien qu'il fait l'objet d'une réflexion et qu'il mérite la plus grande transparence.

La CFDT demandera à être présente dans chaque instance et à chaque réunion consacrée à ce dossier.

Car nous le constatons déjà : malgré notre demande explicite d'être associés dès le début des échanges, la mairie a choisi de ne rencontrer que les chefs de pôle. Le personnel non médical est, une fois encore, tenu à l'écart.

C'est une erreur.

Un hôpital est un tout. Sans le personnel médical, il ne peut pas fonctionner. Sans le personnel non médical, il ne fonctionne pas davantage. Les deux sont indispensables. Les deux doivent être écoutés. Les deux doivent être associés aux décisions qui concernent leur avenir.

Écarter une partie des professionnels des discussions qui les concernent ne peut qu'alimenter l'incompréhension et la défiance.

La CFDT continuera d'informer, de défendre l'ensemble des agents et de porter la voix de tous les agents à chaque étape de ce dossier.

Notre hôpital. Notre territoire. Notre avenir.

18/06/2026

Nous prenons acte de la réponse de la municipalité concernant l'avenir du Centre hospitalier de Romorantin-Lanthenay.

Nous souhaitons toutefois apporter une précision.

Dans notre message, nous n'avons jamais présenté les informations évoquées comme des certitudes. Nous avons volontairement utilisé le conditionnel et précisé qu'il s'agissait d'informations qui nous avaient été rapportées et qui restaient à confirmer.

La réponse de la Ville indique qu'aucune décision n'est prise à ce jour. Nous en prenons acte.

Notre démarche n'a jamais eu pour objectif de créer une polémique. Lorsqu'il est question de l'avenir de notre hôpital, il est normal que les professionnels, les représentants du personnel, les usagers et les habitants se posent des questions et souhaitent être informés.

Nous ne faisons pas de politique. Nous sommes avant tout des soignants, des agents hospitaliers et des citoyens attachés à notre territoire. Notre engagement est simple : défendre les professionnels afin qu'ils puissent travailler dans de bonnes conditions et garantir la meilleure qualité de prise en charge possible pour les patients.

Nous connaissons bien notre établissement et les réalités de notre territoire. Nous travaillons chaque jour aux côtés des agents et sommes à l'écoute de leurs préoccupations comme de celles de la population. C'est pourquoi nous estimons légitime de nous exprimer lorsque l'avenir de l'hôpital est susceptible d'évoluer.

Trop souvent, les organisations syndicales sont informées des projets une fois que les décisions sont déjà largement engagées. Pourtant, nous disposons d'une véritable expertise de terrain. Cette expérience mérite d'être entendue et prise en compte.

Comme l'a rappelé la municipalité, l'intérêt des patients et la qualité des soins doivent rester au centre des décisions. C'est précisément pour cette raison que nous continuerons à poser des questions, à alerter lorsque cela nous semble nécessaire et à participer aux échanges concernant l'avenir de notre hôpital.

Pour la CFDT, la priorité reste la même : défendre un hôpital public de proximité, capable de répondre aux besoins de la population et doté des moyens nécessaires pour remplir ses missions.

Nous continuerons à porter cette exigence avec sérieux, transparence et responsabilité.

18/06/2026

DIRECTION COMMUNE : UNE FAUSSE BONNE IDÉE POUR ROMORANTIN !!

Après le départ de notre directeur général, l'avenir du Centre hospitalier de Romorantin-Lanthenay semble déjà s'écrire en coulisses.

Selon plusieurs informations concordantes, la municipalité de Romorantin ne s'opposerait pas à la mise en place d'une direction commune. Plus inquiétant encore, l'Agence Régionale de Santé (ARS) semblerait également favorable à cette orientation.

Je tiens à être parfaitement claire : nous refusons catégoriquement cette perspective.
Derrière les discours de coopération et de mutualisation, les directions communes se traduisent trop souvent par une perte d'autonomie, une centralisation des décisions, des mutualisations de services et un affaiblissement progressif des établissements les plus petits.

Notre hôpital a besoin d'investissements, de personnels et d'un projet ambitieux pour répondre aux besoins de la population. Il n'a pas besoin de devenir une simple composante d'un ensemble piloté ailleurs.

Les professionnels ont démontré leur engagement. Ils ont maintenu l'activité malgré les difficultés, les restructurations et les contraintes budgétaires. Ils méritent que leur établissement soit défendu, pas placé sous une gouvernance éloignée des réalités du terrain.

Si ces informations se confirment, cela signifierait que l'avenir de notre établissement serait déjà en train de se décider en dehors de tout cadre démocratique, sans que nous puissions pleinement faire entendre notre voix.

Nous le disons sans ambiguïté : nous ne laisserons pas notre hôpital nous échapper.

La CFDT s'opposera à toute tentative de mise sous tutelle déguisée de notre établissement et défendra avec détermination son autonomie, ses activités, ses emplois et sa place au cœur du territoire.

L'avenir de l'hôpital de Romorantin-Lanthenay doit se construire ici, pour le territoire et avec ceux qui le font vivre chaque jour.

02/06/2026

Deux poids, deux mesures ?

Quand les agents demandent du matériel, des effectifs supplémentaires, des formations ou simplement de meilleures conditions de travail, la réponse semble souvent être la même : « non », « pas de budget », « ce n'est pas possible ».

Pourtant, lorsqu'il s'agit d'offrir des cadeaux à l'occasion d'un mariage ou d'une naissance au sein du corps médical, les moyens apparaissent soudainement plus facilement.

Soyons clairs : féliciter des collègues pour un heureux événement est une attention tout à fait respectable. Le sujet n'est pas là.
Le véritable sujet est celui de l'équité et de la reconnaissance.

Pourquoi est-il parfois plus facile de trouver des ressources pour des cadeaux que pour répondre aux besoins exprimés quotidiennement par les équipes ?

Chaque jour, les soignants, les personnels médico-techniques, administratifs, techniques et logistiques assurent le fonctionnement de l'hôpital.

Ils font face aux sous-effectifs, au manque de matériel, aux difficultés d'organisation et à la charge de travail croissante.

La reconnaissance ne devrait pas se limiter aux moments heureux de la vie.

Elle devrait aussi se traduire concrètement par :
• des effectifs adaptés ;
• des conditions de travail dignes ;
• des formations accessibles ;
• du matériel suffisant pour exercer correctement ses missions.

Parce qu'un hôpital ne repose pas sur une seule profession.

Il repose sur l'engagement de toutes celles et tous ceux qui le font vivre au quotidien.