Syndicat Français des acteurs professionnels du coaching, 97 bis Rue Jouffroy d’Abbans, Paris (2026)

20/06/2026

Coaching : savoir reconnaître un accompagnement professionnel.

Aujourd’hui, le mot “coach” est partout.
Mais derrière cette appellation, toutes les pratiques ne se valent pas.

Entre accompagnement professionnel structuré et approches non encadrées, il existe de vraies différences qui peuvent avoir un impact sur la qualité de l’accompagnement… et sur la confiance accordée au métier.

✔️ Coaching professionnel certifié

Formation reconnue et validée
Cadre éthique : confidentialité, neutralité, respect
Méthodologie structururée avec objectifs définis
Accompagnement vers les propres solutions du client
Développement de l’autonomie

❌ Pratiques de coaching non encadrées

Absence de certification ou formation identifiable
Promesses de résultats rapides ou irréalistes
Approche floue ou peu structurée
Influence excessive dans les décisions
Risque de dépendance au coach

Choisir un coach ne devrait jamais relever du hasard.
Miser sur un coaching professionnel certifié, c’est choisir un cadre sérieux, éthique et structuré, au service d’une progression durable.

Le SFAPEC défend cette exigence pour renforcer la confiance dans le métier et valoriser une pratique professionnelle responsable.

👉www.sfapec.fr

16/06/2026

L’Assemblée Générale Ordinaire du SFAPEC aura lieu le mercredi 24 juin 2026, de 17h à 19h, en visioconférence.

L’émargement en ligne débutera à 16h45.

Dans les prochains jours, les adhérents trouveront dans leur espace :
• l’ordre du jour
• les modalités de participation
• les résolutions
• ainsi qu’un pouvoir en cas d’absence
Un moment important pour faire le point sur la vie du syndicat, ses projets et ses orientations.
www.sfapec.fr

12/06/2026

Le saviez-vous ? L’origine du mot “coach”
Le mot coach ne vient pas du développement personnel… mais du transport !
À l’origine, au XIXᵉ siècle, un “coach” désignait une voiture tirée par des chevaux, utilisée pour transporter des personnes d’un point A à un point B.
L’idée était simple : le coach servait à accompagner quelqu’un vers une destination précise, en le guidant tout au long du trajet.
Aujourd’hui, le sens a évolué mais le principe reste le même :
• Le client = la personne qui avance
• Le coach = l’accompagnateur du chemin
• L’objectif = la destination
Le coaching moderne reprend donc cette idée fondamentale : aider quelqu’un à avancer vers son objectif, sans le porter à sa place.
C’est aussi dans cet esprit que le SFAPEC promeut un coaching professionnel rigoureux, structuré et centré sur l’impact concret.
👉www.sfapec.fr

08/06/2026

Diriger sous pression : pourquoi les entrepreneurs ne veulent plus avancer seuls.
Aujourd’hui, être dirigeant n’a jamais été aussi exigeant. Entre la pression des résultats, les transformations constantes et la gestion des équipes, beaucoup font face à un stress intense… souvent en silence.

De plus en plus de dirigeants se retrouvent seuls face à des décisions lourdes de conséquences, avec une charge mentale qui ne cesse d’augmenter. Résultat : fatigue, doute, voire épuisement.
Pour faire face à cette réalité, le recours au coaching s’impose comme une réponse pertinente. Loin d’être un signe de faiblesse, c’est un véritable outil stratégique. Il permet de prendre du recul, mieux gérer la pression, affiner ses décisions et renforcer son leadership.

Dans ce contexte, le SFAPEC contribue à structurer un réseau de coachs professionnels, favorisant les échanges de pratiques et garantissant un accompagnement sérieux et exigeant.
Aujourd’hui, il ne s’agit plus seulement de performer, mais de durer. Et pour ça, les dirigeants ne veulent plus avancer seuls.
Le coaching s’impose comme un allié clé dans un monde professionnel toujours plus complexe.
👉www.sfapec.fr

03/06/2026

Ce mois-ci, le SFAPEC propose trois temps d’intervision entre coachs, pensés simplement pour échanger entre pairs et faire évoluer nos pratiques.

📅 5 juin – 12h00 (1h30)
Intervision > Pratiques
Un temps en mode codéveloppement pour partager nos expériences de terrain et affiner nos gestes professionnels.

📅 12 juin – 9h00 (1h00)
Intervision > Outils
Un échange autour de nos outils de coach, pour s’inspirer mutuellement et enrichir nos façons de faire.
📅 29 juin – 10h30 (1h30)
Intervision > Prospection (JDMA – “Je Développe Mon Activité”)

Un moment pour partager nos méthodes de développement d’activité et confronter nos approches.

En savoir + : www.sfapec.fr

30/05/2026

Le rôle du coach, au-delà des idées reçues.
“Un coach, c’est quelqu’un qui vous dit ce que vous ne voulez pas entendre, qui vous montre ce que vous ne voulez pas voir, pour que vous puissiez devenir ce que vous avez toujours voulu être.”
— Tom Landry

27/05/2026

L’Assemblée Générale Ordinaire du SFAPEC aura lieu le mercredi 24 juin 2026, de 17h à 19h, en visioconférence.

L’émargement en ligne débutera à 16h45.

Dans les prochains jours, les adhérents trouveront dans leur espace :
• l’ordre du jour
• les modalités de participation
• les résolutions
• ainsi qu’un pouvoir en cas d’absence
Un moment important pour faire le point sur la vie du syndicat, ses projets et ses orientations.

www.sfapec.fr

25/05/2026

Le cadre n’est pas un frein, c’est le départ.
🧩 “On peut démarrer tout de suite ?”
C’est souvent comme ça que ça commence.
Un dirigeant, pressé.
Des enjeux forts.
L’envie d’aller droit au but.

Et puis cette réponse, parfois inattendue :
👉 “Avant de commencer, posons le cadre.”
Au début, ça surprend. Ça peut même agacer.
Pourquoi perdre du temps ?Pourquoi formaliser ?
Et pourtant…

Quelques séances plus t**d, tout devient évident.

✔️ Les rôles sont clairs
✔️ Les attentes sont posées
✔️ La parole circule librement

Il n’y a plus de flou.Plus de non-dits.

💡 Parce que le cadre n’est pas là pour freiner.
Il est là pour sécuriser.

C’est lui qui permet :
de dire les choses,
de prendre du recul,
d’aller vraiment au fond des sujets.

Et sans cette sécurité…
la confiance ne s’installe pas.

Et sans confiance, il n’y a pas de transformation.

👉 C’est pourquoi le SFAPEC défend une pratique du coaching exigeante,
où le cadre n’est jamais une option,
mais le point de départ.

19/05/2026

Quelle qualité de coaching voulons-nous pour les dirigeants ?
🔥 Le coaching en entreprise n’est pas un service comme les autres.
Oui, le marché se développe.
Oui, les plateformes digitales progressent.
Mais non, le coaching ne peut pas être réduit à une simple mise en relation ou à une solution standardisée.
🎯 Accompagner un dirigeant, c’est intervenir dans des zones sensibles :la prise de décision, la responsabilité, l’isolement, la transformation
Cela exige bien plus qu’un outil :
une posture, un cadre, une éthique, des compétences solides.
📊 Les constats du terrain le confirment : malgré la montée des plateformes, les entreprises continuent de privilégier le coaching individuel et la relation humaine.
Et c’est une bonne nouvelle.
⚖️ Au SFAPEC, nous défendons une conviction claire : le coaching professionnel doit être :
✔️ structuré
✔️ encadré
✔️ exigeant
✔️ et orienté résultats
Parce que derrière chaque accompagnement, il y a des décisions qui impactent des équipes, des entreprises… et parfois des territoires entiers.

💬 Le sujet aujourd’hui n’est pas seulement “comment accéder au coaching”, mais quelle qualité de coaching voulons-nous pour les dirigeants ?
👉 Professionnaliser, promouvoir et défendre le métier de coach :
c’est l’engagement du SFAPEC.

www.sfapec.fr

14/05/2026

📅✨ À noter dès maintenant dans vos agendas !

L’Assemblée Générale Ordinaire du Syndicat Français des Acteurs Professionnels du Coaching se tiendra :

🗓 Mercredi 24 juin
💻 En visioconférence (Zoom)
🕔 De 17h à 19h

Syndicat Français des acteurs professionnels du coaching

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