UNSA CDC

UNSA CDC L’UNSA CDC est un syndicat autonome, L'UNSA, c'est être libres ensemble !!! L'UNSA, c'est être libres ensembles !!!

L’UNSA CDC est un syndicat autonome, indépendant face aux pouvoirs administratifs, politiques et économiques, face à tout groupe de pression, refusant toute ingérence d’où qu’elle vienne, toute idéologie et toute démagogie ! Cette indépendance, c’est la garantie d’être capable de critiquer, de proposer, de négocier et d’agir.

ATTENTION, DANGER : LES ACCORDS RCIA ET ARTT FORTEMENT MENACÉS PAR LA DRH !En 48 heures chrono, la DRH a réuni les organ...
12/10/2026

ATTENTION, DANGER : LES ACCORDS RCIA ET ARTT FORTEMENT MENACÉS PAR LA DRH !

En 48 heures chrono, la DRH a réuni les organisations syndicales sur deux sujets qui impactent la vie professionnelle et personnelle des personnels publics et privés de la CDC.

Premier sujet : le 5 octobre 2026, la DRH a annoncé, au prétexte de la parution d’un décret Fonction publique (décret n° 2026-746 du 6 août 2026), revoir les modalités d’attribution de la Rupture Conventionnelle (RCIA) pour les personnels publics, et notamment diminuer le plafond maximum d’indemnisation en le passant de 24 à 12 mois.

La DRH mettrait ainsi fin, unilatéralement, à des dispositions contenues dans l’accord RCIA, signé majoritairement par l’UNSA et la CFDT, aujourd’hui valides pour l’ensemble des personnels publics et privés de la CDC. Et compromettrait ainsi l’harmonisation public/privé que nous avions obtenu en signant cet accord il y a un an.

Pour l’UNSA, cette décision est inadmissible, d’autant qu’il est possible avec l’article 34 de la loi 96-452 du 28 mai 1996 de conclure des accords communs et d’aligner les droits des personnels vers le haut et non vers le bas.

A noter le positionnement des organisations syndicales contestataires hostiles à la RCIA qui demandent désormais à la DRH de maintenir les dispositions existantes de l’accord RCIA signé par l’UNSA et la CFDT (et tout particulièrement la CFE-CGC d’avoir rejoint le « bloc majoritaire » dans ce combat malgré ses attaques répétées contre l‘UNSA).

Il n’est jamais trop t**d pour bien faire !

Second sujet : le 7 octobre 2026, la DRH a menacé de dénoncer l’accord ARTT, à la suite de l’injonction de la CGT de déposer un recours devant les tribunaux pour le non-paiement des heures écrêtées.

Si on comprend l’intention louable de la CGT, il faut faire attention de ne pas jeter le bébé avec l’eau du bain…

En effet, la Direction pourrait bien se saisir de cette opportunité pour casser l’accord ARTT et revenir sur bon nombre de mesures, notamment les 15 jours de récupération de crédit d’heures.

L’UNSA considère que l’accord ARTT est aujourd’hui un réceptacle recevant de nombreuses mesures positives pour l’ensemble des agents sur le temps de travail, les crédits d’heures ou le forfait.

Il permet d’introduire de nouveaux droits comme tout récemment la semaine en 4 jours, dispositif qui a ainsi été pérennisé.

Dans les deux cas la méthode de la DRH est la même, à savoir : une volonté de passage en force, plutôt que négocier en trouvant des compromis avec les organisations syndicales représentatives.

L’UNSA demande à la DRH :

- De maintenir l’accord RCIA existant qui garantit les mêmes droits pour les personnels tous statuts confondus et de renoncer à un passage en force lors du CUEP du 22 octobre prochain.

- De maintenir l’accord ARTT en l’état et de prendre les mesures pour payer les heures supplémentaires dues.
Depuis 2 ans, le dialogue social se dégrade et toutes les organisations syndicales font le même constat.

L’UNSA DEMANDE AU DIRECTEUR GÉNÉRAL D’INVERSER LA TENDANCE ET DE REVENIR À UN DIALOGUE SOCIAL CONSTRUCTIF ET NOVATEUR.

LA SEMAINE EN 4 JOURS PÉRENNISÉE : L’UNSA SIGNE L’ACCORD ARTT !A la suite de l’avis favorable émis en Comité Unique de l...
08/10/2026

LA SEMAINE EN 4 JOURS PÉRENNISÉE : L’UNSA SIGNE L’ACCORD ARTT !

A la suite de l’avis favorable émis en Comité Unique de l’Établissement Public (CUEP) le 18 septembre 2026 par l’UNSA, la CFDT et la CFE-CGC, toutes les organisations syndicales représentatives ont signé avec le Directeur général de la CDC un avenant à l’accord ARTT (Accord sur l’aménagement et la réduction du temps de travail) pérennisant définitivement le dispositif de la semaine en 4 jours à la Caisse des Dépôts.

Il s’agit d’une véritable victoire syndicale pour notre organisation qui depuis des années, portait cette revendication pour les personnels publics et privés de la CDC.

La semaine en 4 jours permet de concilier flexibilité individuelle et continuité du service, pour un meilleur équilibre vie professionnelle/vie personnelle.

Voici les principales caractéristiques de ce nouveau dispositif :

CONDITIONS D’ÉLIGIBILITÉ ET INCOMPATIBILITÉS

La semaine en 4 jours n’est pas cumulable avec d’autres dispositifs réduisant le temps de travail effectif (temps partiel, MATT, etc.) Elle est incompatible avec le forfait-jours, mais les personnels actuellement au forfait pourront opter pour ce dispositif sous réserve de passer en décompte horaire.

TÉLÉTRAVAIL : UNE JOURNÉE DE FLEXIBILITÉ SUPPLÉMENTAIRE

Le télétravail (régulier ou flottant) est compatible avec la semaine en 4 jours, dans la limite d’une journée par semaine. Cette mesure permet de concilier les avantages du présentiel — favorable à la cohésion d’équipe — avec la flexibilité du travail à distance.

ORGANISATION DU TEMPS DE TRAVAIL
La plage de travail s’étend de 7h à 20h, avec des contraintes horaires définies par chaque service dans ce cadre.

Chaque journée de travail représente 8h45 de travail effectif (hors pause repas de 30 minutes).
La vacation minimale est fixée à 4 heures, offrant une certaine souplesse dans l’organisation de la journée.
L’amplitude maximale est de 12h par jour (pause incluse), avec un temps de travail effectif limité à 10h.
Les crédits d’heures peuvent être récupérés sous forme de réduction quotidienne du temps de travail, dans la limite du trimestre (pas de report possible d’un trimestre à l’autre).

JOUR NON TRAVAILLÉ ET CONGÉS

Le jour non travaillé est déterminé à l’avance et reste fixe pour assurer la stabilité des équipes.

La semaine en 4 jours donne droit à :

- 2 jours “RTT Agent” par an.
- Les jours “RTT Employeur” qui coïncident avec un jour travaillé.
- Les 4 jours DG.
- 25 jours de congés annuels (l’accord prévoit d’ajouter aux 20 CA jusqu’à 5 CA dès janvier 2027, selon les modalités qui seront définies par la DRH dans une note).

Après une décennie de combat, l’UNSA se félicite de cette étape importante et de voir désormais d’autres organisations syndicales signer pour cette avancée à ses côtés !

AVEC L’UNSA : VOS DROITS PROGRESSENT !

Ouverture des NAO 2027 pour les salariés de la CDC :la Direction bloque dès la première séance toute possibilité d’accor...
07/10/2026

Ouverture des NAO 2027 pour les salariés de la CDC :

la Direction bloque dès la première séance toute possibilité d’accord !

Le 30 septembre 2026, la DRH a convoqué les organisations syndicales représentatives* (UNSA, CFDT, CFE-CGC) dans le cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) 2027 pour les personnels de Droit privé de l’Etablissement public CDC.

Mais comme chaque année, lors de la première réunion, la DRH a bloqué d’entrée de jeu toutes possibilités d’arriver à un accord en indiquant qu’elle n’augmentera pas la valeur du point d’indice (sauf en cas d’une évolution décidée par la Fonction publique).

Et pourtant, les salariés subissent depuis des années une baisse du pouvoir d’achat de l’ordre de 10 %.

Dans ce contexte l’UNSA a rappelé ses revendications pour compenser la perte du pouvoir d’achat.

Outre une revendication générale d’obtenir une augmentation de 10 %, de la valeur du point d’indice, l’UNSA a demandé que les discussions portent sur les points suivants :

Priorités salariales – cœur de la NAO

Porter à 3 % de la masse indiciaire l'enveloppe principale consacrée aux augmentations individuelles des salariés privés.
Maintenir, en complément des 3 %, les enveloppes spécifiques de 0,15 % pour les métiers en tension et de 0,15 % pour les salariés de moins de 35 ans.
Porter de 0,60 % à 1 % la garantie individuelle applicable aux salariés dont la rémunération brute est inférieure à 3 SMIC.
Rendre la garantie bas salaire entièrement automatique dès lors que les conditions sont remplies et supprimer la possibilité d'un avis hiérarchique défavorable.
Augmenter de 10 % la valeur du point d'indice des salariés privés et prévoir une clause de revoyure en 2027.
Garanties et reconnaissance des parcours

Supprimer toute possibilité de blocage managérial de la GARI lorsque les critères objectifs prévus par l'accord-cadre sont remplis.
Attribuer des points d'ancienneté afin de reconnaître l'expérience et la fidélité des salariés.
Appliquer systématiquement le barème de revalorisation prévu lors d'un changement de classification, y compris lors des promotions automatiques.
Pouvoir d'achat et mesures complémentaires

Revaloriser le supplément familial et porter à 25 ans l'âge limite de prise en compte des enfants restant effectivement à charge, avec une attention particulière aux familles monoparentales.
Porter la valeur des titres-restaurant en Directions régionales à 12,20 €.
Attribuer un titre-restaurant pour chaque journée de télétravail à l'ensemble des salariés concernés.
Mettre en place une prime carburant pour les salariés ne disposant pas d'une solution raisonnable de transports en commun pour leurs trajets domicile-travail, notamment dans les implantations régionales.
Porter le forfait mobilités durables à 800 € par an.
Porter de 80 € à 100 € par mois l'indemnité spécifique versée aux apprentis.
La DRH prévoit 2 autres réunions le 14 octobre et le 12 novembre prochains.

Mais au regard de l’état d’esprit manifesté par les négociateurs de la Direction, il y a peu de chance que les revendications des organisations syndicales soient satisfaites, même partiellement !

Et pourtant la CDC enregistre chaque année des résultats exceptionnels et il en sera de même en 2027.

Il ne s’agit donc pas d’un problème de moyens, mais bien d’une volonté politique de bloquer les salaires des personnels.

Afin que cesse ce simulacre de négociations annuelles, l’UNSA revendique la négociation d’un accord de redistribution des résultats à hauteur de 1 % pour les salariés, mais aussi pour l’ensemble des personnels publics et privés de la Caisse des Dépôts.

Vos Délégués syndicaux UNSA CDC

*La CGT et le SNUP ne sont pas représentatifs chez les personnels de Droit privé

Manif sur le pouvoir d'achat.  Les militants UNSA-CDC  au rdv...
29/09/2026

Manif sur le pouvoir d'achat. Les militants UNSA-CDC au rdv...

LE MOT DE MARJORIE LAIR, NOUVELLE SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE L’UNSA GROUPE CDC A L'ISSUE DE SON ELECTION LE 14 SEPTEMBRE 202...
25/09/2026

LE MOT DE MARJORIE LAIR, NOUVELLE SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE L’UNSA GROUPE CDC A L'ISSUE DE SON ELECTION LE 14 SEPTEMBRE 2026

« Je prends cette responsabilité pour porter un syndicalisme libre et constructif au service des personnels.

Les attentes sont fortes pour un dialogue social respectueux et centré sur l’intérêt des agents.

Avec toute l’équipe de l’UNSA Groupe CDC, nous serons au rendez-vous. Notre priorité est simple : défendre les personnels avec sérieux, humanité et intégrité. »

Marjorie LAIR Secrétaire générale de l’UNSA Groupe CDC

UNE ÉQUIPE MOBILISÉE AUTOUR DE MARJORIE LAIR, NOUVELLE SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE L’UNSA GROUPE CDCRéunies le 14 septembre 2...
25/09/2026

UNE ÉQUIPE MOBILISÉE AUTOUR DE MARJORIE LAIR, NOUVELLE SECRÉTAIRE GÉNÉRALE DE L’UNSA GROUPE CDC

Réunies le 14 septembre 2026, les instances nationales de notre organisation ont élu, à l’unanimité, Marjorie Lair au poste de Secrétaire générale de l’UNSA Groupe CDC.

Cette nomination ouvre une nouvelle étape pour notre syndicat.

Marjorie Lair est reconnue pour son engagement, son écoute et sa proximité avec les personnels de la Caisse des Dépôts et du Groupe.

En responsabilité, elle représente dorénavant notre organisation auprès de la Direction générale de la CDC et des autres organisations syndicales.

Marjorie conduira la liste du CUEP aux prochaines élections professionnelles qui auront lieu en décembre 2026, à la veille des 40 ans du syndicat autonome à la CDC, qui seront célébrés en 2027.

Elle sera entourée d’un Secrétariat composé de :

- Luc DESSENNE, Secrétaire général adjoint
- Jorge RICARDO, Secrétaire général adjoint
- Mathieu FOUQUET, Trésorier national
- Sandra TONNELIER, Secrétaire nationale chargée de l’équipe angevine
- Bertrand CHAINEAU, Secrétaire national chargé de l’équipe bordelais

Sous sa responsabilité, l’UNSA continuera d’agir au plus près des personnels et de leurs priorités :

- les salaires et le pouvoir d’achat ;
- les conditions de travail ;
- la reconnaissance de l’investissement de chacun ;
- l’égalité professionnelle ;
- un dialogue social honnête, transparent et utile ;
- l’harmonisation des droits entre les personnels publics et privés.

C’est sur le terrain que se construit la confiance, dans le dialogue et l’action collective.

Marjorie aura à cœur de poursuivre le travail accompli par ses prédécesseurs, et notamment Salomé VAILLANT qui a dirigé l’organisation ces 6 dernières années et porté l’UNSA à la première place.

L’UNSA CDC continuera d’agir en toute indépendance, fidèle à ce qui fait sa force depuis toujours : des militants engagés, proches des salariés, des fonctionnaires et des contractuels de droit public.

Une équipe à votre service, pour vous défendre et vous représenter au quotidien.

UNE NOUVELLE PAGE DU SYNDICALISME AUTONOME S’OUVRE.
CONSTRUISONS-LA ENSEMBLE !

SALAIRES, POUVOIR D’ACHAT DANS LA FONCTION PUBLIQUE : MOBILISATION INTERSYNDICALE LE MARDI 29 SEPTEMBRE 2026Face à l’abs...
24/09/2026

SALAIRES, POUVOIR D’ACHAT DANS LA FONCTION PUBLIQUE : MOBILISATION INTERSYNDICALE LE MARDI 29 SEPTEMBRE 2026

Face à l’absence de mesures répondant à l’urgence salariale, toutes les organisations syndicales représentatives de la Fonction publique (CGT, FO, CFDT, UNSA, FSU, Solidaires, CFE-CGC, FA-FP),appellent à une journée de mobilisation et de grève le 29 septembre 2026.

A la Caisse des Dépôts les salaires sont bloqués tant pour les personnels publics que privés puisque la Direction générale a décidé d’aligner l’augmentation de la valeur du point d’indice pour l’ensemble des personnels sur celle de la Fonction publique d’Etat.

La perte de pouvoir d’achat cumulé ces dernières années atteint + de 10%.

De ce fait, l’UNSA Groupe CDC appelle tous les personnels de l’Etablissement public CDC à participer aux manifestations intersyndicales qui auront lieu dans les grandes villes du pays, sous les banderoles de l’UNSA.

Rendez-vous à :

- Paris – 14h Place de la république
- Bordeaux – 12h30 Place de la république
- Angers – 10h30 Place du ralliement

ENSEMBLE LE 29 SEPTEMBRE !
MOBILISONS-NOUS POUR DÉFENDRE NOTRE POUVOIR D’ACHAT

LA VIE SYNDICALE : ARRIVÉE DE NICOLAS MARTINNicolas Martin, Directeur d’études à la Caisse des Dépôts, rejoindra l’équip...
23/09/2026

LA VIE SYNDICALE : ARRIVÉE DE NICOLAS MARTIN

Nicolas Martin, Directeur d’études à la Caisse des Dépôts, rejoindra l’équipe des permanents UNSA le 1er octobre 2026 sur le site de Paris.

Nicolas siégera au sein du Comité Unique de l’Établissement Public (CUEP) et dans plusieurs instances de concertation de l’Etablissement public et du Groupe CDC .

Il intègrera prochainement le Bureau national du syndicat.

MARCHE DES FIERTÉS LE 3 OCTOBRE 2026 À PARISL’UNSA participera en intersyndicale à la marche des fiertés le samedi 3 oct...
22/09/2026

MARCHE DES FIERTÉS LE 3 OCTOBRE 2026 À PARIS

L’UNSA participera en intersyndicale à la marche des fiertés le samedi 3 octobre 2026 à partir de 13 heures.

Comme chaque année, l’UNSA Groupe CDC appelle les personnels de l’Etablissement public et des filiales du Grouppe à participer à ce rassemblement.

Un moment fort de notre lutte contre toutes les discriminations, les LGBTphobies en particulier.

Parcours : Place d’Italie en direction de la Place de la République

PÉRENNISATION DE LA SEMAINE EN 4 JOURS AVEC UN JOUR DE TÉLÉTRAVAIL : UNE NOUVELLE AVANCÉE EN FAVEUR DE L’ÉQUILIBRE VIE P...
22/09/2026

PÉRENNISATION DE LA SEMAINE EN 4 JOURS AVEC UN JOUR DE TÉLÉTRAVAIL : UNE NOUVELLE AVANCÉE EN FAVEUR DE L’ÉQUILIBRE VIE PROFESSIONNELLE / VIE PERSONNELLE !

Dès 2016, l’UNSA a été pionnière dans la défense de la semaine de travail en 4 jours au sein de notre établissement, convaincue de son potentiel en faveur de l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Après dix ans de mobilisation, de négociations et d’évaluations rigoureuses, l’UNSA a annoncé, lors du Comité Unique de l’Établissement Public (CUEP) du 18 septembre 2026, sa signature de tous les avenants permettant la mise en place pérenne de ce dispositif, désormais associé à une journée de télétravail.

Cette mesure a été expérimentée par une cinquantaine d’agents en 2026. Les résultats des enquêtes menées par la DRH et le service médical sont éloquents et confirment son bien-fondé.

Pour les agents, cette nouvelle organisation permet :
■ Une autonomie accrue dans la gestion de leur temps de travail
■ Une réduction significative de la fatigue accumulée
■ Une motivation renforcée et un meilleur engagement
■ Un équilibre enfin retrouvé entre vie professionnelle et personnelle

Du côté des managers, les bénéfices sont tout aussi remarquables :
■ Maintien de la cohésion d’équipe et de l’esprit collaboratif
■ Renforcement de la confiance mutuelle
■ Amélioration de l’engagement des équipes
■ Aucun impact négatif sur la productivité, bien au contraire

Ces résultats démontrent avec force que modernisation du travail et bien-être des agents ne sont pas antinomiques, mais bien complémentaires. L’UNSA se réjouit particulièrement de constater que cette organisation innovante répond également aux enjeux d’attractivité de notre établissement, dans un contexte de concurrence accrue pour attirer les talents.

La pérennisation de la semaine en 4 jours avec une journée de télétravail marque une belle victoire pour l’UNSA et l’ensemble des agents, fruit d’un engagement syndical de longue date.
Mais notre mobilisation ne s’arrête pas là : nous continuerons à porter avec détermination les attentes exprimées par les agents auprès de la Direction. Notre objectif ? Rendre ce dispositif encore plus attractif et améliorer durablement les conditions de vie au travail, tant pour les agents que pour les collectifs.

UNE DÉCENNIE DE COMBAT SYNDICAL COURONNÉE PAR LA SIGNATURE DES AVENANTS À L’ACCORD ARTT ET À LA CONVENTION COLLECTIVE

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