AMCVG-Section de Jeandelaincourt

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13/03/2026
22/02/2026
Notre ancien Président d'Honneur est décédé. Après 40 années à la tête de la section, Pierre avait transmis le flambeau ...
16/02/2026

Notre ancien Président d'Honneur est décédé. Après 40 années à la tête de la section, Pierre avait transmis le flambeau à M. Philippe JOLY. Durant ses années de présidence, il a, avec son équipe, animé et entretenu le devoir de mémoire, cher à son cœur et à ses idéaux.

🕊️ Avis de Décès 🕊️
C’est avec une profonde tristesse et une vive émotion que nous avons appris le décès de Monsieur Pierre VEDANI, survenu ce lundi 16 février 2026 à l’âge de 90 ans.
Né à Sarreguemines le 28 septembre 1935, il a marqué l’histoire de notre section en tant que Président d’Honneur de l’AMCVG de Jeandelaincourt , il a œuvré pendant 40 ans à être un acteur mémoriel fort . Son engagement indéfectible pour entretenir la flamme commémorative et transmettre le devoir de mémoire restera un exemple pour tous.
Nous adressons tout notre soutien et nos pensées les plus tendres à son épouse, Madame Jeanne VEDANI née Barbier, ainsi qu’à toute sa famille et ses proches.
Ses obsèques auront lieu mercredi 18 février 2026 à 14h30, en l’église Sainte-Lucie de Jeandelaincourt.
Que son héritage continue d’inspirer les générations futures.

🔴 Philosophie Militaire Japonaise vs. Réalité Industrielle : La Leçon du ThompsonEn 1943, l’armée japonaise, formée à la...
29/01/2026

🔴 Philosophie Militaire Japonaise vs. Réalité Industrielle : La Leçon du Thompson

En 1943, l’armée japonaise, formée à la précision et au Bushido, méprisait les armes automatiques comme la Thompson M1928(calibre .45), jugée imprécise et "indigne" d’un guerrier. Leur doctrine : "Un tir, un mort", basée sur le fusil Type 38 et la supériorité spirituelle (Yamato Damashii).

Le choc technologique :
- Cadence de tir : 600-700 balles/minute (Thompson) vs 5 balles/minute (fusil japonais).
- Efficacité en jungle : Les balles .45 traversaient la végétation, là où les 6,5 mm étaient déviées.
- Production de masse : 1,5 million de Thompson (USA) vs 10 000 Nambu Type 100 (Japon).

Résultat:
- 1942 : 73 % de réussite des embuscades japonaises.
- Fin 1943 : 19 % seulement, après l’adoption massive des Thompson par les Marines.
- Conséquence : Le Japon, incapable de rivaliser industriellement, se tourna vers les attaques kamikazes — un aveu d’échec stratégique.

Leçon clé :
1. L’arrogance coûte cher : Sous-estimer l’ennemi et ses outils mène à la défaite.
2. L’industrie > la tradition : La capacité à inonder le champ de bataille (munitions, drones, IA aujourd’hui) est décisive.
3. L’innovation s’impose : Les armées doivent s’adapter ou disparaître.

Application moderne:
- Cyberguerre, IA, drones : Comme le Thompson en 1943, ces technologies redéfinissent les conflits.
- Équilibre tradition/innovation : Orange, par exemple, mise sur une IA éthique et responsable — un défi similaire à celui des militaires japonais : concilier héritage et disruption.

1er novembre 1943. 2 heures 30 du matin. Jungle de Bougainville. Le sergent Teeshi Yamamoto plaque son corps contre le sol humide, sentant l’humidité s’infiltrer à travers...

🚨 LMB Aerospace : quand la France sacrifie sa souveraineté industrielle sur l’autel de la rentabilitéLe gouvernement fra...
29/01/2026

🚨 LMB Aerospace : quand la France sacrifie sa souveraineté industrielle sur l’autel de la rentabilité

Le gouvernement français a récemment autorisé la vente de LMB Aerospace, fleuron corrézien spécialisé dans les équipements critiques pour la défense (ventilateurs des Rafale, sous-marins nucléaires, porte-avions Charles de Gaulle), au groupe américain Loar Group. Une décision prise contre l’avis de la Direction générale de l’armement (DGA) et qui soulève de graves questions sur la cohérence de notre politique industrielle et de souveraineté nationale.

Pourquoi cette vente est une erreur stratégique majeure ?

1. Un abandon de souveraineté industrielle
LMB Aerospace est un acteur clé de la chaîne d’approvisionnement de la défense française. En cédant son contrôle à un groupe étranger, la France perd la maîtrise de technologies sensibles et s’expose à des risques de dépendance, voire de blocage, en cas de tensions géopolitiques. Comme le rappelle le Rassemblement National, cette opération rappelle le scandale Photonis, où l’État avait dû intervenir in extremis pour bloquer une vente similaire. Pourtant, cette fois, Bercy a passé outre les recommandations de la DGA et des parlementaires, malgré les garanties théoriques de "maintien en France" et de "modernisation" imposées à l’acheteur

2. Des conditions de vente insuffisantes et ambiguës
Le gouvernement assure que des "conditions strictes" (maintien des emplois, golden share, protection des contrats stratégiques) ont été imposées. Mais dans les faits, ces mesures sont-elles vraiment contraignantes ? L’expérience montre que les engagements pris par des repreneurs étrangers sont rarement tenus sur le long terme. De plus, 30 % du chiffre d’affaires de LMB est déjà réalisé aux États-Unis – une dépendance qui ne fera que s’accroître

3. Un signal désastreux pour l’industrie française
Cette cession intervient alors que la France prône un réarmement européen et une relocalisation des activités stratégiques. Comment concilier ces discours avec la vente d’un sous-traitant majeur de Dassault, Naval Group et Nexter ? Comme le soulignent des députés et experts, cette décision affaiblit notre autonomie stratégique et envoie un message catastrophique aux investisseurs et aux salariés : la rentabilité prime sur la souveraineté

4. Un précédent dangereux pour d’autres fleuron
LMB Aerospace n’est pas un cas isolé. Cette opération révèle les failles du modèle français : des fonds d’investissement (comme Tikehau Capital, qui a bénéficié de financements publics) réalisent des plus-values en cédant des pépites industrielles à l’étranger, sans que l’État n’utilise pleinement ses outils de protection (comme le décret Montebourg). Où est la cohérence quand on bloque Photonis en 2021, mais qu’on laisse filer LMB en 2026 ?

5. Un risque pour l’emploi et les savoir-faire locaux
Malgré les promesses, rien ne garantit que les 75 emplois corréziens ou les compétences uniques de LMB seront préservés. Les logiques financières des groupes américains privilégient souvent la rationalisation et les délocalisations. La Corrèze et la France perdent ainsi un pan de leur expertise industrielle

Que faire maintenant ?
- Exiger une révision de la décision et l’activation des mécanismes de protection (golden share, veto étatique) pour reprendre le contrôle.
- Renforcer les outils de souveraineté économique : interdire les rachats étrangers dans les secteurs stratégiques, mobiliser l’épargne publique (Bpifrance, épargne salariale) pour racheter nos champions industriels.
- Lancer un débat national sur la doctrine française en matière de contrôle des investissements étrangers. Faut-il vraiment attendre que nos dernières usines stratégiques passent sous pavillon étranger pour agir ?

La France mérite mieux qu’une braderie de ses bijoux industriels.Partagez massivement pour alerter sur cette dérive et demander des comptes à nos dirigeants !

Le gouvernement a confirmé ce mercredi la vente du groupe français LMB Aerospace, dont le siège social est en Corrèze, et qui fabrique des ventilateurs pour les Rafale et les sous-marins nucléaires, à la société américaine Loar Group, tout en promettant de protéger ses contrats stratégiqu...

25/01/2026

🎶 CONCERT CARITATIF – MUSIQUE DE L’ARME BLINDÉE CAVALERIE 🎶

La Ville de Pont-à-Mousson a le plaisir d’accueillir la Musique de l’Arme Blindée Cavalerie pour un concert exceptionnel placé sous le signe de la solidarité

📅 Vendredi 13 février 2026
🕗 20h00
📍 Espace Montrichard – Pont-à-Mousson

👉 Concert caritatif au profit de Terre Fraternité, association pour le développement des œuvres d'entraide dans l'armée (ADO) pour les blessés de l'armée

Un moment musical puissant et émouvant, porté par l’excellence des musiciens de l’Armée de Terre, au service d’une cause essentielle.

🎟️Sur réservation :
➡️ À l’Office de Tourisme
➡️ Ou en ligne : https://billetteries.ville-pont-a-mousson.fr/concerts-caritatifs/concert-de-larme-blindee

28/12/2025

🔵 Gendarmerie nationale : un constat préoccupant pour la continuité du service public

« Il nous manque 10 000 véhicules. Certains hélicoptères ont plus de 40 ans. Et nos effectifs sont toujours inférieurs à ceux de 2007. »
— Général d’armée Hubert Bonneau, Directeur général de la Gendarmerie nationale, auditionné devant l’Assemblée nationale.

Les propos du DGGN rappellent une réalité que connaissent bien les territoires : la Gendarmerie nationale fait face à des difficultés structurelles qui fragilisent l’exercice de ses missions essentielles.

🚔 Un parc automobile vieillissant, avec des véhicules immobilisés ou en fin de vie.
🚁 Des moyens aériens anciens, limitant les capacités d’intervention.
🏚️ Des casernes et logements domaniaux nécessitant des rénovations urgentes.
👮 Des effectifs inférieurs à ceux d’il y a près de deux décennies, alors que les sollicitations opérationnelles augmentent.
💰 Une réserve opérationnelle disponible, mais insuffisamment dotée pour être pleinement mobilisée.

Malgré ces contraintes, les gendarmes demeurent présents, engagés et professionnels, au service de la population, dans les brigades territoriales, sur les routes, en unités mobiles et outre‑mer.

L’alerte formulée par le général Bonneau doit être entendue : la pérennité de la capacité opérationnelle de la Gendarmerie dépend d’un effort durable, cohérent et à la hauteur des enjeux de sécurité.

Soutenir nos forces de l’ordre, c’est leur garantir les moyens nécessaires pour assurer, partout en France, la continuité du service public de sécurité.

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📸 Thin Blue Line France — le soutien à ceux qui protègent.

🎖️ Évolutions phaléristiques 2025 : ce qu’il faut retenirEn cette fin d’année, un article revient sur les nombreuses évo...
27/12/2025

🎖️ Évolutions phaléristiques 2025 : ce qu’il faut retenir

En cette fin d’année, un article revient sur les nombreuses évolutions de notre système honorifique national en 2025.
Parce que les décorations ne sont pas seulement des rubans : elles racontent l’engagement, le courage et le service rendu à la Nation.

Voici les principaux changements :

🔹 Légion d’honneur, Médaille militaire et Ordre national du Mérite
Le code a été actualisé, notamment pour intégrer officiellement la procédure d’initiative citoyenne. Désormais, tout citoyen peut proposer une personne méritante, avec le soutien de 50 signatures. Une belle manière d’ouvrir davantage nos ordres nationaux à la diversité des parcours.

🔹 Médaille des blessés de guerre
Son champ d’attribution s’élargit aux militaires blessés lors d’opérations intérieures de protection du territoire. Un premier arrêté concerne notamment les opérations Harpie, Mako et Mokarran en Guyane.

🔹 Médaille des mines
Elle change de nom et devient la Médaille des mines, de l’industrie et de l’énergie, pour mieux refléter les enjeux contemporains : réindustrialisation, décarbonation, formation, recherche, valorisation des métiers.

🔹 Médaille de la sécurité intérieure
Trois nouvelles agrafes voient le jour :
• Nouvelle-Calédonie 2024
• Cyclone Chido – Mayotte
• Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024
Elles saluent l’engagement exceptionnel des forces de sécurité lors de crises majeures ou d’événements historiques.

Ces évolutions montrent une République qui reconnaît mieux la diversité des engagements, des métiers et des situations où l’on sert l’intérêt général.
Une République qui n’oublie pas celles et ceux qui s’engagent, parfois au péril de leur vie.

📚 l’article complet est à lire ici :

Après une année 2024 marquée par des créations d’agrafes sur quatre médailles et la modification des critères d’attribution de quatre décorations, 2025 ne fut pas non plus exempte de nouveautés. […]

Le respect n'est pas l'apanage de l'ancienneté ou d'une corporation, il relève également de l'éducation.
20/12/2025

Le respect n'est pas l'apanage de l'ancienneté ou d'une corporation, il relève également de l'éducation.

En 20 ans de Police, je n’avais jamais vu ça. Cette vidéo prend aux tripes. À Brive, nos paysans refusent toute confrontation avec nos gendarmes. Mieux : ils crient leur amour de l’uniforme 🇫🇷, jusqu’à chanter La Marseillaise. Ceux qui nous nourrissent respectent ceux qui nous protè...

Une militaire en tenue a été insultée puis frappée devant son domicile à Saint‑Dizier le 16 décembre ; elle a réussi à s...
20/12/2025

Une militaire en tenue a été insultée puis frappée devant son domicile à Saint‑Dizier le 16 décembre ; elle a réussi à s’enfuir, a prévenu sa hiérarchie et a porté plainte.

Ce matin encore, une de nos militaires a été agressée en sortant de chez elle, en tenue. À Saint‑Dizier, vers 7h30, un individu l’a insultée puis l’a frappée au visage à plusieurs reprises. Elle a pu s’échapper, prévenir sa hiérarchie et déposer plainte. Nous ne pouvons pas rester silencieux face à la violence ciblant celles et ceux qui servent notre pays. Exigeons des réponses, la protection et le respect pour nos forces armées et pour toutes les femmes et hommes en uniforme. Partagez pour que cette agression ne reste pas sans suite.

Faits rapportés par Le Parisien : l’agression a eu lieu le 16 décembre à Saint‑Dizier, la victime portait une tenue militaire, elle n’a pas été blessée gravement et une enquête est en cours.

Après l’avoir insulté, l’homme a frappé la militaire au visage à plusieurs reprises. La victime a déposé plainte.

19/11/2025
06/11/2025

Le devoir de mémoire n’est pas une option. C’est une mission.

Rendre hommage à ceux qui ont servi, à ceux qui sont tombés, c’est refuser l’oubli.
C’est transmettre aux jeunes générations les valeurs de courage, d’engagement et de sacrifice.
C’est se souvenir que la paix d’aujourd’hui a un prix : celui du sang, de l’honneur et du silence des armes.

Tant qu’il y aura des soldats pour veiller, des drapeaux pour flotter et des mémoires pour se souvenir, le sacrifice ne sera jamais vain.

🇫🇷 Devoir de mémoire. Respect. Transmission.
— Tupinier Clément, président de l’association “Militaire – Un rêve”

Adresse

Place Colonel Driand
Nancy
54000

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