09/03/2026
AUDACE53 avait pris l'initiative d'interroger les candidats des 2 listes présentes pour les élections municipales sur la ville de Mayenne sur les questions de santé.
Les réponses nous sont parvenues.
En voici une synthèse.
L'intégralité de leurs propos ont été publiées sur La Lettre aux adhérents envoyée ce jour.
Ne vous contentez pas de la synthèse. Accédez à l'intégralité des réponses.
https://www.aht.li/3963479/Municipales_2026_-_reponses_MSE_Adrien_Mottais.pdf
https://www.aht.li/3963481/Municipales_2026_-_reponses_MPV_Jean-Pierre_Le_Scornet.pdf
Adhérez !
https://www.helloasso.com/associations/audace53/adhesions/adhesion-2026
HÔPITAL
Comment voyez-vous le rôle du maire, président du conseil de surveillance, sur les questions relatives au maintien du CHNM dans sa forme actuelle ?
MPV Mayenne Pour Vous - liste conduite par Jean-Pierre Le Scornet
Mon rôle de Président de Conseil de Surveillance est de veiller à ce que les orientations stratégiques de l’établissement soient conformes aux intérêts de la population en matière d’accès aux soins, de sécurité et de qualité.
MSE Mayenne S'écrit Ensemble - liste conduite par Adrien Mottais
Le maire est le représentant direct de la population : il doit en être le porte-voix chaque fois que l’avenir de l’hôpital est en jeu.
Quelles évolutions de l'organisation des urgences du CHNM seraient selon vous acceptables et quels types de services doivent être prioritairement maintenus ou développés au CHNM ?
MPV Sur les Urgences, l’objectif d’une ouverture h24, tous les jours de ce service doit être maintenu. En attendant l’arrivée de nouveaux praticiens, une ouverture jusqu’à 23h30 doit être tenu et l’Ars doit se mobiliser et soutenir concrètement le CHNM dans cette tâche en déployant des moyens exceptionnels. Le service d’urgences extra hospitalières (HMHP) doit être davantage mobilisé et sollicité.
MSE La préservation du service d’urgences dans son format initial n’est pas une option, mais une nécessité vitale pour les patients et, plus largement, pour l’ensemble du Nord Mayenne. Le maintien et le développement des urgences et des services associés au CHNM sont donc essentiels, non seulement comme point d’accès aux soins de premier recours, mais aussi comme pivot de l’organisation sanitaire locale.
ACCÈS A LA MÉDECINE « DE VILLE »
Quelles sont les stratégies, actions (travail en équipe libérale trans professionnelle, salariat…) que vous pouvez développer en tant qu élus afin de permettre aux médecins juniors, qui doivent théoriquement arriver en novembre prochain, et à d'éventuels autres arrivants, d'exercer leur profession efficacement et sereinement et de s'installer sur le long terme dans notre pays de Mayenne ?
MPV L’accueil des médecins juniors constitue un enjeu majeur car ils vont améliorer très sensiblement l’accès aux soins à Mayenne. Nous sommes pleinement mobilisés, aux côtés des professionnels de santé, pour préparer et réussir leur accueil en termes de cabinets de consultations et de solutions d’hébergements et de découverte des atouts du territoire.
MSE L’enjeu dépasse l’arrivée annoncée de médecins juniors en novembre prochain – qui est évidemment une excellente nouvelle. En co-financant les études avec l'ARS, [en contrepartie d’un engagement à exercer, à l’issue de sa formation, dans une zone sous-dotée pour une durée déterminée] Mayenne Communauté aurait l'assurance d'installations de professionnels de santé à la fin du cursus universitaire.
Pensez vous que la loi Garot qui conditionnerait l'installation des médecins en fonction des besoins géographiques identifiés, peut contribuer à lutter contre les déserts médicaux et dans le cas inverse, quelles alternatives y proposeriez vous ?
MPV Nous défendons le principe d’une régulation de l’installation des médecins pour garantir une égalité territoriale.
MSE La proposition de loi Garot, qui viserait à conditionner l’installation des médecins en fonction des besoins géographiques identifiés, répond à une aspiration forte : celle d’une plus grande équité territoriale face aux déserts médicaux.
ACCOMPAGNEMENT DE LA PERTE D'AUTONOMIE
Pensez-vous engager au début de votre mandat un plan structuré pour le Grand Âge (logement, maintien à domicile, habitat partagé) avec un calendrier précis sur 6 ans, rendu public à son lancement et évalué publiquement en fin de mandat ?
MPV Dans le cadre du Contrat local de santé, un axe est consacré à la politique territoriale du bien-vieillir. De nombreuses actions ont été conduites, en particulier pour accompagner la coopération des acteurs sanitaires, sociaux et médico-sociaux permettant la création d’une association spécifique totalement consacrée à la question du grand-âge « parcours et vous ». Il conviendra dans le prochain mandat de [les] poursuivre et [les] renforcer.
MSE Même si la compétence principale relève du Département, la Ville de Mayenne et Mayenne Communauté ont un rôle essentiel d’impulsion, de coordination et d’aménagement.
Oui, nous engagerons une feuille de route relative au Grand Âge et à l'autonomie, en partenariat étroit avec les partenaires et acteurs locaux.
Quels aménagement CONCRETS (sécurisation des parcours, cheminement, lieux de repos) de la ville envisagez-vous pour la rendre sûre et agréable aux personnes âgées et aux personnes handicapées ?
MPV Nous améliorerons également la lisibilité des cheminements piétons en travaillant sur la qualité urbaine des espaces publics. Parmi les cibles prioritaires : la rue du 130, la cale, les liaisons piétonnes entre les parkings Petite Croix, de Vincivers la place Clemenceau, idem pour la place des Halles et Gambetta. Sur l’autre rive la Galère et la rue Saint Martin devront être modernisées. Des haltes propices à la pause devront être aménagées. Enfin pour une ville plus bienveillante et résiliente, nous poursuivront un plan ambitieux de végétalisation.
MSE Chaque habitant doit pouvoir circuler librement et en toute sécurité, en particulier les personnes âgées et les personnes en situation de handicap. [Nous proposons] la création de lieux de repos, bancs adaptés, points d’ombre et passages piétonsencore plus protégés […] la mise en œuvre d’un plan pluriannuel de rénovation et d’effacement des trottoirs,[…] la suppression du jardin éphémère, […] une meilleure organisation du stationnement, […] identifier les zones de chaleur et les besoins précis en îlots de fraîcheur […]
