09/10/2026
La saison est terminée. Mais vos besoins en compétences, eux, ne prennent pas de pause.
Octobre arrive.
L’activité ralentit pour certaines entreprises.
Et c’est souvent le moment où l’on se dit :
« On verra plus t**d. »
Pourtant, la saison qui vient de se terminer a probablement laissé quelques enseignements.
Une compétence qui a manqué.
Une personne qui a trop porté.
Une fonction restée entre les mains du dirigeant.
Un recrutement qu’il faudra prévoir.
Ce sont justement ces constats qu’il faut regarder maintenant.
Parce qu’un besoin de compétence ne se règle pas en quelques jours.
Il faut définir précisément ce dont l’entreprise a besoin, les missions, le nombre d’heures, trouver la bonne personne et organiser son arrivée.
Alors pourquoi attendre le prochain pic d’activité pour y penser ?
L’inter-saison permet de prendre du recul.
Pas forcément pour recruter immédiatement.
Mais pour se poser une question simple :
De quelles compétences aurons-nous réellement besoin dans les prochains mois ?
Et surtout : avons-nous vraiment besoin d’un temps plein ?
Parfois, le besoin est différent.
Le temps partagé peut alors permettre de construire une organisation à partir du besoin réel de l’entreprise.
Préparer en octobre, ce n’est pas anticiper pour anticiper.
C’est éviter de découvrir son besoin au moment où il devient urgent.
Qu’est-ce que la saison qui vient de s’achever vous a appris sur les compétences dont votre entreprise aura besoin demain ?
