29/04/2026
[NAO 2026, une comédie dramatique…]
Acte 1 : Préambule
Un tract de la CFE-CGC dénonce le rattachement de 3 délégués syndicaux CFDT, FO et CFTC à la direction nationale.
Acte 2 : Le spectacle commence…
Le 24 février 2026, ces 3 organisations quittent la négociation, dénonçant des propos inacceptables.
La direction poursuit avec la CFE-CGC et la CGT SAUR et fait évoluer sa proposition (0,6 → 0,8 % en individualisé).
Dans le même temps, un préavis de grève est posé pour le 30 mars… soit 5 semaines plus t**d.
Une date qui coïncide avec un séminaire de dirigeants à New York, estimé à 1 million d’euros.
Acte 3 : Arrangement entre amis ?
En 2025, 0,2 % d’augmentation n’avait pas été accordé à cause d’un désaccord sur un moratoire santé/prévoyance.
Le 19 mars 2026, le CSEC valide la possibilité de ce moratoire, malgré l’opposition de la CGT et de la CFE-CGC.
👉 Un moratoire = économies pour l’entreprise (part salariale + patronale).
Acte 4 : Pression sur les négociations
La CGT SAUR dépose un préavis de grève du 27 au 30 mars.
FO, CFTC et CFDT proposent :
➡️ 1,2 % d’enveloppe
➡️ 0,6 % générale / 0,6 % individuelle
➡️ Application avancée à juin
➡️ Levée du préavis si accord
Acte 5 : La chute !
Le 26 mars, la direction ajuste sa proposition :
➡️ 0,6 % (au lieu de 0,5 %)
➡️ Application en juin
Soit +0,2 %… et 6 mois perdus.
FO, CFTC et CFDT lèvent leur préavis, malgré des revendications initiales bien plus élevées.
La CGT SAUR maintient la grève, jugeant l’accord insuffisant face à l’inflation.
👉 Le +0,2 % obtenu ? Il correspond au montant du moratoire…
L’entreprise distribue des miettes… mais certains semblent faire de grandes concessions.
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