Uja Lille

Compte officiel de l'Union des Jeunes Avocats de Lille. Syndicat engagé pour la défense des jeunes avocats collaborateurs ou installés. Vivez UJA !

21/04/2026

🚨 Conditions de détention indignes au sein de la maison d’arrêt de Bethune : mobilisation des jeunes avocats ⚖️

La FNUJA - Les Jeunes Avocats et l’Uja Lille sont intervenues volontairement au soutien de la requête en référé liberté introduite par la section française de l’Observatoire international des prisons, aux côtés notamment du CNB Conseil National des Barreaux.

‼️ Cette action concerne la situation particulièrement alarmante au sein de la maison d’arrêt de Béthune, et vise à faire cesser des atteintes graves et manifestement illégales aux libertés fondamentales.

🙏Nous adressons nos sincères remerciements à Bilel Laïd, qui a porté la voix de nos syndicats à l’audience avec engagement et détermination.

👉Nous suivrons avec la plus grande attention la décision à intervenir ainsi que les suites qui seront données par l’État.

14/04/2026

Hier à 12h30, l'UJA de Lille était devant le Palais de Justice pour manifester.
Nous en avions parlé à travers nos réseaux, mais il était important que nous soyons également présents pour exprimer notre mécontentement.

L'action de l'UJA ne s'arrêtera pas. Nous continuerons de nous mobiliser pour la profession et pour défendre les droits.

FNUJA - Les Jeunes Avocats

28/02/2026

Quand on progresse, quand on s’investit davantage, ça doit se voir aussi sur la rétrocession.

La collaboration libérale n’est pas figée.
On n’arrive pas avec les mêmes compétences, la même autonomie, la même charge qu’un an ou deux plus t**d.
Pourtant, cette évolution est encore trop rarement reconnue concrètement.

L’avant-projet de modification de l’article 14 du RIN permet désormais de prévoir, dans le contrat,
👉 une part variable de la rétrocession, en plus de la part fixe.

Concrètement, ça permet :
· de reconnaître l’investissement et la progression réelle du collaborateur,
· d’adapter la collaboration à des parcours différents,
· de donner de la lisibilité sur ce qui est attendu… et sur ce qui est valorisé.

À condition, bien sûr, que les règles soient claires, objectives et transparentes, et que l’indépendance du collaborateur reste pleinement garantie.

Dans un contexte où la collaboration libérale peine à attirer et à retenir, c’est un outil simple pour rendre la collaboration plus juste et plus motivante.

👉 Faites connaître votre avis : https://lnkd.in/eJ3AcwMb

D’ailleurs, il est primordial d’éclaircir la notion de rentabilité d’un collaborateur. Dans l’attente, nous vous invitons à lire le post d’un confrère, particulièrement édifiant (post republié par l'UJA de Lille) :

https://lnkd.in/exUwac6g

28/02/2026

La rencontre annuelle ne devrait pas être un moment flou ou improvisé.

Aujourd’hui, le RIN prévoit que collaborateur et cabinet se rencontrent au moins une fois par an pour évoquer l’évolution de leur relation.
Le projet propose une évolution simple mais essentielle :
👉 prévoir que cette rencontre soit planifiée et préparée, avec la possibilité, pour chaque partie, de proposer en amont les thèmes à aborder.

Pourquoi c’est important ?

❗️Pour les collaborateurs
Parce que cette rencontre devient un vrai espace de reconnaissance et de sécurité.
Un moment pour parler de ce qui fonctionne, de ce qui coince, des attentes, de la charge de travail, de la rémunération, des perspectives d’évolution.
Quand les critères sont clairs, l’engagement est plus fort et le sentiment d’isolement recule.

❗️ Pour les cabinets
Parce qu’un collaborateur écouté est plus motivé, plus efficace… et a moins envie de partir.
Anticiper les difficultés évite les tensions, le turnover et les recrutements subis.
Une rencontre annuelle structurée peut aussi devenir un vrai argument d’attractivité.

❗️Pour la profession
Parce qu’un cadre de dialogue clair limite les malentendus et les contentieux.
Parce qu’il montre que la collaboration libérale peut être équilibrée, transparente et durable.
Et parce qu’il répond aux attentes des nouvelles générations, qui cherchent du sens, de la reconnaissance et de la lisibilité.

Contrairement aux craintes parfois exprimées, il ne s’agit ni d’une contrainte lourde, ni d’une remise en cause du statut libéral.
La trame reste souple, adaptable, non contraignante.
Une rencontre peut être courte, ciblée, et surtout utile.

C’est un outil de dialogue, de fidélisation et de modernisation de la collaboration.

👉 Faites connaître votre avis : https://lnkd.in/eJ3AcwMb

28/02/2026

Être avocat ne devrait pas vouloir dire être joignable 24/7

La collaboration libérale repose sur une liberté d’organisation mais sans cadre sur le temps de travail, cette liberté se transforme souvent en hyper-connexion permanente.

Télétravail généralisé, cabinets dématérialisés, outils accessibles partout, tout le temps.
Résultat : la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle disparaît.

Aujourd’hui, 95 % des collaborateurs sont libéraux.
Ils ne bénéficient ni de limites horaires, ni d’un droit au repos effectif, alors même que la productivité ne se mesure plus au temps passé, mais à la qualité du travail.

👉 Consacrer un véritable droit à la déconnexion, inscrit dans le RIN, permet :
• de garantir des temps de non-sollicitation clairs,
• de prévenir l’épuisement et l’hyper-présentéisme,
• de renforcer l’attractivité de la collaboration,
• de favoriser une organisation du travail plus responsable.

Ce droit est aussi un enjeu d’égalité.
Sécuriser les temps personnels et familiaux, c’est mieux répartir les contraintes et responsabiliser l’usage des outils numériques.

👉 Faites connaître votre avis.

28/02/2026

Collaborateurs : on vous voit !

L’avant-projet de modification de l’article 14 du RIN proposer d’ajouter que le contrat de collaboration précise les conditions garantissant la visibilité du collaborateur au sein du cabinet et vis-à-vis des tiers.

Cette évolution répond à un enjeu souvent sous-estimé : la reconnaissance et la visibilité au travail.

88 % des collaborateurs ayant répondu à l’enquête emploi 2024 estiment que la reconnaissance influence directement le bien-être au travail.
Pourtant, la question de la visibilité n’est abordée au stade du recrutement que dans 24 % des cas.

Le rapport Attractivité de la collaboration met en lumière cette contradiction et invite à structurer cette question dès l’embauche, puis lors de la rencontre annuelle, autour de deux dimensions complémentaires :

1. La visibilité statique
Identification du collaborateur sur les outils de communication du cabinet (papier en-tête, site internet, adresse email nominative, signalétique…), selon les pratiques et la taille de chaque structure.

2. La visibilité dynamique
Reconnaissance du collaborateur dans sa relation avec la clientèle et les tiers, en tant qu’avocat à part entière, participant pleinement à la vie et à l’activité du cabinet.

Cette approche favorise la valorisation du travail accompli, le sentiment d’intégration et l’apprentissage du métier, tout en laissant aux cabinets une grande latitude d’adaptation.

👉 Inscrire la visibilité du collaborateur dans le RIN, c’est renforcer l’attractivité de la collaboration sans rigidifier l’exercice.

https://lnkd.in/eJ3AcwMb

28/02/2026

5 semaines, c’est une collaboration libérale.
6 semaines, c’est du salariat ?

L’attractivité de la collaboration libérale repose désormais largement sur l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle.
Pour une majorité de futurs collaborateurs, ce critère prime aujourd’hui sur la rémunération.

L’instauration d’une 6ᵉ semaine de repos rémunéré permet :
- d’aligner la profession sur les attentes clairement exprimées par les jeunes avocats, désireux de s’inscrire durablement dans le métier ;
- de rester compétitifs face aux autres environnements professionnels, où le volume annuel de repos est déjà plus élevé ;
- de prévenir le surmenage, de limiter le turnover et les ruptures brutales, avec un impact économique mesuré ;
- de corriger des inégalités territoriales et structurelles entre cabinets et barreaux ;
- de contribuer à la réduction d’inégalités persistantes, notamment liées à la parentalité ;
- de valoriser les gains de productivité permis par les outils numériques, au bénéfice de la qualité du travail.

L’enjeu est collectif.
Lorsque l’attractivité repose uniquement sur des initiatives isolées, elle fragilise l’ensemble de la profession.
Un plancher national, inscrit dans le RIN, permet de recréer un socle commun, sans empêcher les accords plus favorables.

La 6ᵉ semaine de repos rémunéré s’inscrit ainsi dans une démarche de responsabilité et de pérennité pour la profession d’avocat.

Exprimez votre avis : https://lnkd.in/eJ3AcwMb

24/02/2026

L’attractivité de la collaboration,
c’est maintenant qu’il faut se mobiliser.

Le CNB a ouvert une réflexion sur l’évolution de l’article 14 du RIN, avec plusieurs propositions présentées comme visant à renforcer l’attractivité de la collaboration.

La 6ᵉ semaine de congés a beaucoup fait réagir. Toutefois, l’avant-projet va bien au-delà.

Il aborde des sujets qui touchent directement à notre quotidien :
- la rétrocession d’honoraires et sa part variable,
- le niveau de responsabilité du collaborateur,
- la place qui lui est accordée dans le cabinet,
- le droit à la déconnexion,
- et, plus largement, l’équilibre du lien de collaboration.

Le Bâtonnier a choisi de soumettre ces propositions à la concertation des avocats du Barreau.
Elles seront discutées lors du prochain Conseil de l’Ordre, lundi.

C’est le moment de s’exprimer.
Les retours du Barreau nourriront la position qui sera transmise au CNB.

À l’UJA, nous pensons que ces évolutions méritent un vrai temps d’explication et de débat, à partir des réalités de terrain.

🔎 Dans les prochains jours, nous reviendrons point par point sur les modifications envisagées de l’article 14 du RIN, pour en expliquer les enjeux et les effets concrets.

👉 D’ici là, prenez le temps de vous questionner et de réfléchir avant de répondre à la consultation.
Votre voix peut changer la collaboration de demain.

https://lnkd.in/eJ3AcwMb

FNUJA - Les Jeunes Avocats Barreau de Lille

24/02/2026

Que vous soyez élève-avocat, en collaboration libérale ou récemment installé,
découvrez ce que l’UJA de Lille peut faire pour vous.

FNUJA - Les Jeunes Avocats

12/02/2026

Vendredi dernier, l’UJA était présente à Lille à l’occasion de l’inauguration d’un Stolperstein rendant hommage à Jean Lavaud, jeune avocat lillois de 30 ans, engagé dans la Résistance, arrêté, déporté et exécuté par la barbarie nazie.

Cet hommage rappelle que Jean Lavaud fut avant tout un avocat profondément engagé pour la défense des libertés, il était convaincu que le droit et la dignité humaine ne sont jamais négociables, son parcours, marqué par une force et une humanité remarquables, incarne ainsi ce que notre profession porte de plus exigeant : le courage, la responsabilité et l’engagement.

Dès lors, en tant que syndicat des jeunes avocats, cette commémoration revêt une résonance toute particulière.

Enfin, le fait que la bibliothèque des avocats de Lille porte le nom de Jean Lavaud constitue un symbole fort, directement rattaché au serment des avocats et aux valeurs qu’il nous engage, chaque jour, à défendre.

Adresse

13 Avenue Du Peuple Belge
Lille
59800

Site Web

https://www.ujalille.com/

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