Etudes et Constats :
Les Entreprises : Des freins au développement
- 8 entreprises sur 10 ont pour priorité le développement de leur chiffre d’affaires.
- 7 entreprises sur 10 indiquent manquer de temps pour effectuer leur développement commercial.
-4 entreprises sur 10 disent manquer de méthode ou de compétences nécessaires en interne. Les Jeunes diplômés : la fuite des compétences
- En
5 années, la Basse-Normandie a vu partir 41 450 jeunes âgés de 15 à 29 ans pour n'en accueillir que 27 220, soit un solde négatif de 14 230 personnes. »
- Un nombre croissant de jeunes diplômés bas normands (bac +3 et au-delà) sont en recherche active d’emploi 6 mois après l’obtention de leur diplôme. Une mise en relation difficile : Le besoin d'accompagnement au recrutement
- « Le recrutement peut aussi concerner une fonction support, éloignée du cœur de métier, pour accompagner le développement de l’entreprise (…) Pour ce type de besoin, la peur de se tromper est plus forte ».
- « L’importance de l’opérationnalité immédiate du candidat domine dans une petite entreprise qui a peu de temps et de moyens à accorder à la formation interne. La capacité à être rapidement opérationnel est donc fortement valorisée ».
- « C’est pourquoi le recrutement suite à un stage apparaît pour beaucoup de dirigeants d’entreprises comme le processus de recrutement idéal ». La réponse d'expansion2+1
Faire bénéficier l’entreprise d’une double compétence externe apportant :
Gain de temps
Expérience d'un cadre superviseur d'expansion2+1
Connaissance théorique nouvelle
Créativité
Au sein de fonctions supports :
Développement d'activités, marketing, commercial, communication
Quel binôme ? Alliance de compétences intergénérationnelles à travers un binôme composé d'un jeune diplômé et d'un tuteur expérimenté :
- Jeune diplômé issu de l’enseignement supérieur souhaitant valider ses acquis par des missions opérationnelles et améliorer son employabilité
- Superviseur expérimenté souhaitant transmettre son savoir à un jeune et ayant fait le choix de travailler sous forme de missions
Nos Process
- Rencontre pour le diagnostic projet
- Proposition d’un plan d’action par le Comité de Pilotage
- Offre Commerciale : budget, délai et confidentialité
- Validation de la proposition et du binôme
- Réalisation de la mission
- Bilan de fin de mission avec le Comité de Pilotage
Modalités : http://www.expansion2plus1.fr
