FSU Emploi BFC

29/05/2026

Le groupuscule d'ultra-droite Patria Albiges, toujours pas dissous, s'en est pris à l'agence France Travail d'Albi (Tarn). Elle l'accuse d'être "complice de l'islamisation".

29/05/2026

Sondage Services Publics :
- La possibilité de parler facilement à un interlocuteur humain est jugée prioritaire par 74 % des Français.
- Plus de la moitié des sondés (51 %) optent pour l’approche de “l’humain d’abord”, où le numérique est utilisé uniquement en complément.

Le 1ᵉʳ baromètre Acteurs publics – Casden-Banque Populaire de l'efficacité des services publics montre que près de 6 personnes ­interrogées sur 10 se déclarent insatisfaites de leurs services publics.

29/05/2026

"Si vous injectez une technologie capable de produire du contenu, de l’analyse et de la donnée à une vitesse exponentielle dans une structure qui repose encore sur des validations manuelles, des silos et une culture du reporting et du contrôle vous ne créez pas de la valeur mais une bureaucratie augmentée." Cela fait écho ?

Comment la bureaucratie augmentée transforme l’IA en machine à produire du bruit, au lieu de simplifier l’organisation et décider mieux.

18/05/2026

S'il est établi que dégradation des services publics rime avec augmentation des tensions, perte de sens au travail, l'étude fait un lien avec avec la montée du vote extrême. "La dégradation de la relation de service contribue à la perception d’un État défaillant
et peut alimenter des votes de protestation ou de défiance", "L’enquête d’Opinion Way [2025] montre que les personnes proches du Rassemblement national disent à 70 % ne pas être satisfaites des services publics (24 % de « Pas du tout satisfaits »
et 46 % de « Plutôt pas satisfaits »).

Les relations avec les usagers peuvent s’avérer de plus en plus tendues, et parfois même violentes.

18/05/2026

8:02 "L'acceptabilité de l'IA dans les services publics est liée à la dégradation de ceux-ci. L'acceptabilité est meilleure quand la dégradation est plus forte" A méditer !!!

La numérisation des services public de l’emploi : comment l’IA transforme la relation de service entre conseillers et demandeurs d’emploi ?Didier Demazière, directeur de recherche CNRS et sociologue au Centre de sociologie des organisations, partage les résultats d’une recherche qui por...

13/05/2026

13/05/2026

Interpellé·es par des psychologues du travail, les élu·es de la FSU emploi ont creusé la question du faible taux de promotion dont bénéficient ceux-ci depuis leur arrivée dans l’établissement. Et agissent avec vous pour que cela change.
https://www.fsu-emploi.fr/actus-cadres/i/96215784/psychos-pourquoi-si-peu-de-promotions

13/05/2026

Le plein emploi a du plomb dans l'aile, semble-t-il !

L'objectif du président Emmanuel Macron de ramener le taux de chômage à 5% à la fin de son second mandat en 2027 paraît désormais inatteignable.

13/05/2026

13/05/2026

Adopté en commission mixte paritaire, le projet de loi a été adopté au Sénat avec quelques ajouts, extrait :
Concernant les fraudes sociales, les sénateurs donnent de nouvelles prérogatives à France travail pour mieux détecter et traiter les cas de fraude aux allocations : droit de communication auprès des opérateurs de téléphonie, traitement des données de connexion des inscrits et accès au registre des Français établis hors de France. Le directeur général de France Travail pourra aussi suspendre à titre conservatoire le versement d’une allocation en cas d’indices sérieux de fraude. Les organismes de sécurité sociale auront les mêmes prérogatives de suspension conservatoire des aides, allocations ou prestations faisant l’objet d’un “doute sérieux de manœuvre frauduleuse”, pendant trois mois et avec possibilité de recours.
https://www.senat.fr/travaux-parlementaires/textes-legislatifs/la-loi-en-clair/projet-de-loi-relatif-a-la-lutte-contre-les-fraudes-sociales-et-fiscales.html

13/05/2026

L’IA n’allège pas la charge, elle la déplace. Et le temps gagné est immédiatement réabsorbé.
Trois trajectoires d’entreprise se dessinent, toutes documentées sur le terrain. La première, la plus brutale, fait monter la cadence intellectuelle. « Quand un salarié gérait 5 projets sans intelligence artificielle, demain je vais lui en faire gérer 10, puis après-demain 15, puis dans 3 jours 20. » Le résultat est prévisible, il sera accompagné de fatigue, d’arrêts maladie, voire de burn-out. La deuxième trajectoire, déjà visible dans certaines sociétés de conseil consiste à réduire la masse salariale puisque la productivité individuelle augmente. La troisième, plus rare, redéfinit le rapport au temps de travail.

L’IA devait libérer du temps. Deux ans après l’adoption massive de l’IA générative, salariés et managers répètent qu’ils sont « sous l’eau ». Un baromètre Teale-Tomorrow Theory mené sur 1956 actifs documente le paradoxe et un expert RH livre la méthode pour transformer le gain ...