Cfe Cgc Bayonne Union locale

Cfe Cgc Bayonne Union locale Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Cfe Cgc Bayonne Union locale, Syndicat, 10 Place Sainte Ursule, Bayonne.

11/01/2026

🚨Communiqué de presse 🚨

La France glisse vers l’insécurité.
Policiers épuisés, victimes oubliées, impunité persistante.
Sans moyens, sans autorité, il n’y a plus d’État.

Le 31 janvier, la France doit choisir : la résignation ou la sécurité.

11/01/2026
23/12/2025
21/11/2025

Politique du logement dans la fonction publique ou la politique des très petits pas !

17/11/2025

17 au 23 novembre 2025
29 -ème édition de la semaine européenne pour l’emploi des personnes handicapées.

15/11/2025

🤯 Santé mentale des cadres : un signal d’alarme que la CFE-CGC tire depuis longtemps

Un tiers des cadres français se disent fréquemment touchés par des troubles de santé mentale, selon une étude de l’Apec. En cause : une charge de travail excessive, des objectifs irréalistes, et une culture du dépassement permanent. Les manageurs sont les plus exposés, entre pression hiérarchique, surcharge et cumul des rôles (management + production).

Une “culture cadre” devenue toxique

Maxime Legrand, secrétaire national « Organisation du travail – Santé au travail » à la CFE-CGC, dénonce une société obsédée par la performance, où la réussite professionnelle se fait souvent au détriment de la santé. La Confédération plaide pour une refonte de l’organisation du travail et une remise en cause de cette « culture du dépassement », jugée malsaine.

Une problématique structurelle, pas individuelle
Pour la CFE-CGC, la santé mentale ne se traite pas à coups d’applis ou de formations à la “résilience”, mais par une réorganisation du travail. « On ne soigne pas le stress, on repense le travail », insiste Maxime Legrand. L’organisation syndicale alerte depuis longtemps sur les défaillances structurelles de la gouvernance à la française, confirmées par les constats de l’IGAS.

Des entreprises encore trop passives
L’étude Apec révèle que seulement un quart des cadres estiment que leur entreprise prend réellement en compte la santé mentale. Pour la CFE-CGC, cette inaction est non seulement dommageable pour les salariés mais aussi coûteuse à long terme pour les entreprises.
👉 La solution ? Renforcer le dialogue social, négocier sur la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT), former les manageurs, et mesurer le retour sur investissement du bien-être au travail.

L’action de la CFE-CGC : accompagner et transformer
Face à la détresse des manageurs, souvent livrés à eux-mêmes, la CFE-CGC agit concrètement. Avec le projet SUPERManagement, mené avec l’Anact, la confédération outille les manageurs et leurs équipes pour transformer les organisations du travail. Ce projet s’inscrit dans une démarche plus large :

-Dans les entreprises, via la négociation et la formation ;
-Au niveau national, en pesant sur les accords interprofessionnels ;
-Au niveau européen, en diffusant les bonnes pratiques managériales.

Changer la culture du travail, un enjeu collectif

La CFE-CGC rappelle que la santé mentale est le baromètre du travail réel. Pour sortir de la crise, il faut agir collectivement : revoir les modes d’organisation, repenser le rôle du management et replacer le dialogue social au cœur de la performance durable.

15/11/2025

15/11/2025

08/11/2025

ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE : UNE AVANCÉE CONCRÈTE !
Signature du protocole le 6 novembre 2025

La Fédération des Services Publics CFE-CGC a signé, le 6 novembre 2025, le protocole sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. ́galitéfemmehomme

07/11/2025

C’est officiel : le Code du travail évolue

Avec la loi n°2025-989 du 24 octobre 2025, la limite de trois mandats successifs pour les élus du Comité social et économique (CSE) disparaît.
Désormais, les représentants du personnel pourront se représenter sans restriction, quelle que soit la taille de leur entreprise.

Instaurée par les ordonnances de 2017, la règle des trois mandats visait à favoriser le renouvellement des équipes syndicales.
Mais, sur le terrain, elle a souvent eu l’effet inverse : perte d’expérience, difficultés à constituer des listes de candidats et affaiblissement du dialogue social.

La réforme de 2025 met un terme à cette situation.
Elle reconnaît la valeur de l’expérience acquise par les élus et souligne l’importance de préserver les compétences pour garantir un dialogue social solide et durable au sein des entreprises.

Cette évolution législative doit beaucoup à la CFE-CGC, qui a constamment défendu :

-la valorisation des parcours syndicaux,
-la reconnaissance des élus expérimentés,
-et un dialogue social pérenne et de qualité.

🔎 En conclusion :

-Fin de la limitation à trois mandats successifs au CSE.
-Possibilité de réélection sans restriction, y compris dans les entreprises de plus de 300 salariés.
-Suppression des dispositions réglementaires encadrant les dérogations par le protocole préélectoral.

Cette réforme redonne tout son sens à l’engagement syndical.
Elle favorisera la transmission des savoirs, la continuité des mandats et une meilleure représentation des salariés, à un moment où près de 90 % des CSE déclarent rencontrer des difficultés pour recruter de nouveaux candidats.

01/11/2025

Audience Ministres Fonction Publique Amélie de Montchalin

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Bayonne
64100

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