02/11/2026
Une facette très dure à porter de notre bénévolat.
Ici nous accueillons des animaux souvent sur le long terme. Des âgés, des malades, des "cas complexes"... Des liens forts se créent. Les perdre, parfois de façon prématurée et totalement injuste, est une épreuve dont nous sortons à chaque fois meurtris.
La fatigue psychologique est belle et bien là, accentuée par le contexte associatif de plus en plus difficile (maltraitance animale exacerbée, abandons qui explosent, adoptants de moins en moins responsables, animaux de compagnie devenus des biens de consommation, aides et soutiens de plus en plus rares...)
Être président/bénévole d'association de protection animale aujourd'hui, est un rôle peu enviable, il faut réellement avoir l'amour des animaux chevillé au corps pour continuer à lutter.
"Diriger une association de protection animale, c’est accepter de porter sur ses épaules le poids invisible de centaines de vies.
Si le grand public retient souvent les belles victoires et les adoptions heureuses, les coulisses cachent une réalité bien plus sombre. Pour un président ou une présidente d’association, le deuil animalier n’est pas seulement une peine personnelle ; c’est une épreuve démultipliée par le poids de la responsabilité, la douleur de la perte et un terrible sentiment d’impuissance.
Être à la tête d’une structure d’aide aux animaux implique une responsabilité écrasante. Chaque jour, il faut arbitrer, prioriser et, parfois, trancher. Lorsqu’un animal arrive brisé par la vie ou la maladie, c’est au président que revient la charge des choix médicaux critiques.
Décider d’un acharnement thérapeutique ou, à l’inverse, choisir d’abréger les souffrances par l’euthanasie est un traumatisme répété.
Le leader de l’association doit rester fort pour son équipe, ses bénévoles et ses donateurs, tout en portant la culpabilité sourde de n’avoir pu offrir d’autre issue." Chantal Girot
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