09/06/2026
Portaanpää toivottaa hyvää kesää!
Lomalukemisena voi tutustua Portaanpään uuteen strategiaan, jonka johtokunta hyväksyi kokouksessaan maanantaina 8.6.
PORTAANPÄÄN STRATEGIA 2026-2030
Arvot
Portaanpään arvot ovat sivistys, ihmisarvo, hitaus ja arvoituksellisuus
Mitä se on?
Ihmisarvo
Portaanpään toimintakulttuuri muodostuu inhimillisyydestä henkilöstön ja opiskelijoiden sekä opiskelijoiden välisissä kohtaamisissa. Emme ole niinkään kiinnostuneita opiskelijan menneisyydestä kuin tulevaisuudesta. Ihmisarvo muodostaa jokaiselle erilaiselle yksilölle oman tilansa, m***a myös edellytyksen suoda se muille.
Sivistys
Sivistys on tietoa ja perusteltua käsitystä todellisuudesta sekä kykyä elää siinä muiden kanssa. Puhutaan myös sydämen sivistyksestä. Se ei ole tiedollisen sivistyksen vastakohta vaan ilmaisu viisaalle käyttäytymiselle. Sydän on vertauskuva tahdon kiihkeimmille toiminnoille, joita ovat suru, pelko, ilo ja toivo, siis tunteet. Terve tunne-elämä on osa sivistystä. Siihen sisältyy myös toisen ihmisen tunteiden aistiminen ja vuorovaikutus niiden kanssa.
Hitaus
Kiihkeyden pelissä emme ole ensimmäisiä, jotka tarttuvat hetken hurmaan. Annamme myös opiskelijoille pohtimisen ja etsimisen mahdollisuuden. Aika on ihmisen paras liittolainen.
Arvoituksellisuus
Elämä on etsimistä. Todellisuuden piirteet ovat ehtymättömiä. Perimmäiset kysymykset ovat jatkuvia kysymyspähkinöitä, joiden esilläpito on tärkeää. Aina paljastuu jotakin uutta ja arvaamatonta. Eksyessä kannattaa istua puun juurelle, olla hiljaa – ja kävellä sitten kotiin. Tulevaisuus ei ole suljettu. Eikä ikuisuus.
Toimintakulttuuri
Portaanpää ei ole monikulttuurinen instituutio. Portaanpäässä muodostetaan Portaanpään kulttuuri. Kukin saa olla sellaisena kuin tulee, m***a antaa myös vierellään olevalle tilan tähän.
Lähtökohtana on körttiläisestä aatetaustasta juontuva lempeä ja salliva kristillisyys..
Henkilöstö
Hallituksen/johtokunnan ja rehtorin/vararehtorin keskeinen tehtävä on antaa selkeät raamit ja tukea henkilöstöä siten, että he saavat toteuttaa tehtäväänsä ja onnistua siinä. Opiston johto edesauttaa opettajan autonomian toteutumista luottamuksen ilmapiirissä.
Tiimirakenteen sijasta Portaanpää on yksilöiden vuorovaikutusyhteisö.
Portaanpäässä on jatkuva pyrkimys keskinäisen kunnioituksen ylläpitämiseen.
Opiskelijat
Opiskelijoita kohdellaan ensisijaisesti vastuullisina yksilöinä, joilla on kyky toimia oman elämänsä subjekteina.
Opistossa tuetaan opiskelijana olemisen identiteetin muodostumista.
Koulutukset
Portaanpää ylläpitää monipuolista koulutusta, jonka tasoihanne on korkea. Pedagoginen toiminta nojautuu antiikista lähtöisin olevaan länsimaisen sivistysperinteeseen. Sen mukaisesti ihminen on tiedonhaluinen ja oppiva olento, jonka onnellisuus muodostuu kognitiivisten, emotionaalisten ja praktisten kykyjen toteutumisen myötä.
Talous
Portaanpää noudattaa niukan säkin talousrealismia. Se pyrkii kasvattamaan omaa pääomaa ja pitämään toimintansa velattomana.
Rakennukset
Rakennuksia korjataan tarpeen mukaisesti ja uudisrakennuksia rakennetaan välttämättömässä tilanteessa. Keskeinen kysymys koskee elinkaarensa päähän tulevaa Liikunta- ja kirjastorakennusta, ”Palatsia”, joka voidaan korvata esimerkiksi vanhan päärakennuksen muotoja vastaavalla hirsikoululla.
Tiedotus ja viestintä
Tiedotus ja viestintä tapahtuu sisäisesti ja ulkoisesti. Se toteutetaan inhimillisissä konkreettisissa kohtaamisissa sekä erilaisia julkisia kanavia käyttäen. Tiedotuksesta ja viestinnästä vastaa rehtori ja se toteutetaan ensisijaisesti oman henkilöstön ammattitaitoa käyttäen.
Muuta huomioitavaa
Ns. ennakointiosaaminen on tärkeää. Tulisi nähdä ainakin kymmenen vuoden päähän. Toisaalta: mitä pidemmälle aikavälille ennustaminen osuu, sitä enemmän väliin saapuu muuttujia. Ennakoimisessa on myös se arveluttava puoli, että se voi tuottaa itseään toteuttavia ennustuksia, jotka voisivat olla toisinkin.
On hyvä muistaa, että strategiaa laadittaessa tulevaisuudessa odottaa yllätyksellisyys.
