PMI Galicia Spain Chapter

PMI Galicia Spain Chapter Promoviendo y desarrollando las buenas prácticas en el ámbito de la Dirección de Proyectos, en los distintos sectores económicos de la comunidad Gallega.

04/06/2026

We are excited to announce that Costa, PMP and PMI Construction Global Ambassador, with more than 15 years of experience in construction, will participate as speaker at the Global Construction Project Management Conference 2026 presenting "Advanced planning & Control".

This online event, organised by PMI, brings together amazing voices from PMI chapters around the world to talk about Construction challenges.

Save the date!!

📅 Global Construction Project Management Conference 27th June 2026

link for registration in the comments below

Follow speaker https://www.linkedin.com/in/fabriciorcc/

Infrastructure ConstructionManagement Innovation PMICP

Adiós a la Triple Restricción como única verdad.Durante décadas, nos obsesionamos con el tiempo, el costo y el alcance. ...
04/06/2026

Adiós a la Triple Restricción como única verdad.

Durante décadas, nos obsesionamos con el tiempo, el costo y el alcance. Pero, ¿de qué sirve entregar a tiempo si el mercado ya cambió?

El PMI es claro: los equipos que priorizan el valor sobre la rigidez del plan obtienen mejores resultados. La gestión moderna no es solo seguimiento, es criterio. A veces, ajustar las variables es la única forma de salvar el impacto del proyecto.

¿Estás gestionando un plan o estás gestionando un resultado? 🚀

👉 Lee el artículo completo aquí: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/path-to-project-success

BusinessValue

01/06/2026

Excited to be joining the Global Construction PM Conference 2026! 🌍🚧

This worldwide virtual gathering brings together PMI Chapters and forward-thinking professionals to share insights, real-world experiences, and fresh perspectives that help shape the future of construction project management.

✨ Connect with peers. Exchange ideas. Shape what’s next.

¿La Inteligencia Artificial va a reemplazar a los Project Managers? 🤖💼No. Pero los Project Managers que usan IA sí reemp...
30/05/2026

¿La Inteligencia Artificial va a reemplazar a los Project Managers? 🤖💼
No. Pero los Project Managers que usan IA sí reemplazarán a los que no lo hacen.
La gestión de proyectos ya no se trata solo de hacer seguimiento de tareas manuales o cronogramas infinitos. Hoy, la IA nos permite automatizar la burocracia para enfocarnos en lo que realmente importa: la estrategia, el liderazgo y la toma de decisiones.
Por eso, desde PMI Galicia queremos invitarte al próximo webinar: “Project Manager Potenciado con Herramientas “.
Algunas cosas que aprenderás:
• Optimizar la planificación: Crear roadmaps y asignación de recursos en minutos.
• Automatizar reportes: Reducir el trabajo operativo y el análisis de riesgos.
• Mejorar la comunicación: Redactar actualizaciones de estado claras y efectivas para los stakeholders.
Si quieres dejar de apagar fuegos y empezar a liderar con superpoderes tecnológicos, este espacio es para ti.
👤 José Barato (Fundador de PMP People, mas de 30 años de experiencia en consultoría tecnológica)
📅 Fecha: 25 de Junio 2026
⏰ Hora: 19:00 Hora España
🎟️ Registro gratuito en este enlace: https://www.eventbrite.es/e/entradas-project-manager-potenciado-con-herramientas-1990572547073?aff=oddtdtcreator
PMP IA

¿80% de avance o 80% de desperdicio? 📉Completar tareas no es lo mismo que generar impacto. Un cronograma perfecto puede ...
29/05/2026

¿80% de avance o 80% de desperdicio? 📉

Completar tareas no es lo mismo que generar impacto. Un cronograma perfecto puede ocultar un proyecto que ya no tiene sentido.

Si solo mides hitos y tareas, estás viendo la actividad, pero no el valor. La clave del éxito según el PMI no es solo terminar, sino asegurar que cada paso siga alineado con el propósito inicial.

No midas lo que es fácil; mide lo que importa. 🎯

👉 Lee el artículo completo: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/path-to-project-success

ProjectSuccess

28/05/2026

We are excited to announce that Gabrielé Bitiné, co-author of PMBOK 8th edition and certified in PfMP, PMP, RMP, PMI-CP, CSPO, and CSM, will participate as speaker at the Global Construction Project Management Conference 2026.

An online event organised by PMI that brings together amazing voices from PMI chapters around the world to talk about Construction challenges.

Register for free in the link below.

📅 Global Construction Project Management Conference 27th June 2026
🎟️ Registrations open: https://www.eventbrite.es/e/global-construction-project-management-conference-2026-tickets-1988263550803?aff=oddtdtcreator

Infrastructure ConstructionManagement Innovation PMICP

🚀 ¿Qué diferencia a un buen gestor de proyectos de un líder capaz de movilizar equipos en entornos complejos?Durante año...
27/05/2026

🚀 ¿Qué diferencia a un buen gestor de proyectos de un líder capaz de movilizar equipos en entornos complejos?

Durante años hemos puesto el foco en metodologías, planificación y conocimiento técnico. Sin embargo, los proyectos más exigentes nos recuerdan una realidad: las personas son el factor que más influye en el éxito. 🤝

La inteligencia emocional permite identificar tensiones antes de que se conviertan en conflictos, facilitar conversaciones difíciles y crear un entorno donde los equipos se sientan seguros para expresar riesgos, dudas e ideas. 💡

Como gestores de proyectos, no solo coordinamos tareas y plazos. También gestionamos expectativas, emociones y dinámicas de colaboración. Cuando un debate técnico se vuelve tenso, la capacidad de escuchar activamente, reformular posiciones y centrar al equipo en los objetivos comunes puede marcar la diferencia. 🎯

Los proyectos se construyen con procesos y tecnología, pero se entregan gracias a las personas. Desarrollar inteligencia emocional no es una habilidad “blanda”; es una competencia estratégica para liderar con impacto. 🌟

👉 ¿Cómo fomentáis la inteligencia emocional en vuestros equipos de proyecto?

¡La inteligencia artificial no tiene fronteras! La certificación PMI-CPMAI™ ahora habla más idiomas. 🌍🤖  Liderar proyect...
26/05/2026

¡La inteligencia artificial no tiene fronteras!

La certificación PMI-CPMAI™ ahora habla más idiomas. 🌍🤖 Liderar proyectos de IA requiere las herramientas adecuadas, y ahora esas herramientas son más accesibles que nunca. PMI ha lanzado materiales de preparación para la certificación PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™ en 9 idiomas adicionales.
¿Qué incluye esta actualización?
- Curso de preparación para el examen ahora disponible en más idiomas.
- Examen de práctica traducido para mayor confianza.
- Guía digital "Managing AI Projects" para navegar iniciativas de IA en tu propio idioma. Ya sea que estés liderando proyectos de IA en tu empresa o apoyando a equipos transfronterizos, esta es tu oportunidad de certificarte con confianza.

👉 Más información aquí: https://bit.ly/4cSyb7m

Impulsa el futuro de la industria y posiciona tu marca al más alto nivel. 🚀💼El Congreso Anual del PMI Galicia () es el p...
22/05/2026

Impulsa el futuro de la industria y posiciona tu marca al más alto nivel. 🚀💼

El Congreso Anual del PMI Galicia () es el punto de encuentro definitivo para los líderes que están transformando el sector de los proyectos y la Inteligencia Artificial. ¿Quieres que tu organización sea protagonista de esta evolución?

Te invitamos a formar parte de nuestras Alianzas Estratégicas. Al unirte como patrocinador oficial, obtendrás:
🔹 Visibilidad masiva ante una audiencia exclusiva y tomadores de decisiones.
🔹 Conexiones clave (networking de alto nivel) con expertos y empresas del sector Tech y PM.
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Construyamos juntos el evento tecnológico más importante de la región. 🤝

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¿Tu PMO gestiona proyectos o solo administra el caos? 🌀Tener procesos sólidos y métricas claras no garantiza el éxito si...
22/05/2026

¿Tu PMO gestiona proyectos o solo administra el caos? 🌀

Tener procesos sólidos y métricas claras no garantiza el éxito si falta lo más importante: Visión. Sin ella, el control se vuelve rígido y el propósito se pierde en el papeleo.

El rol de la PMO debe evolucionar. No se trata solo de vigilar el “cómo” se ejecutan las tareas, sino de asegurar el “por qué” se están ejecutando. Solo así se conecta la gestión con el valor real.

Descubre cómo el enfoque M.O.R.E. transforma la dirección de proyectos.

🔗 Lee más aquí: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/path-to-project-success

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