16/10/2026
CCOO propone nuevo organigrama para modernizar Instituciones Penitenciarias
📌 Solo CCOO presentó una propuesta para abrir un grupo que modernice el organigrama
📌 Medidas para mejorar el servicio público
📌 Mejores condiciones de trabajo
CCOO se propone la ADECUACIÓN DEL ORGANIGRAMA
De conformidad al componente 11 del Plan de Recuperación y Resiliencia, de las Propuestas de Función Pública para las reformas del Consenso para una Administración Abierta, así como en cumplimiento del RD 6/20023, y teniendo en cuenta las disfunciones constatables del organigrama actual;
Defendemos que se debe de cumplir estos mandatos y proponemos abordar las siguientes cuestiones, entre otras:
Determinar las áreas funcionales, categorías laborales y funciones procesos, tareas y objetivos, conforme a los criterios establecidos en el Real Decreto-Ley 6/2023 de planificación estratégica de los recursos humanos, así como la formación profesional, los niveles de complemento de destino y complementos específicos y de carrera.
Inclusión en la RPT, regularizando sus funciones, condiciones y área funcional los puestos desempeñados actualmente sin ordenamiento orgánico:
Control y seguimiento
Guías caninos
Verificadores de trabajos del exterior
Grupos de intervención
Agentes de la libertad condicional
Implantación de la carrera profesional horizontal conforme al artículo 122 del Real Decreto-Ley 6/2023.
Acuerdo institucional para la defensa de las modificaciones legales necesarias para el acceso al grupo B del personal penitenciario.
Implantación del concurso abierto y permanente en los cuerpos penitenciarios.
Establecimiento de un área funcional especifica de segunda actividad con funciones sin ocupación de puestos estructurales y medidas de incentivo a la prolongación del servicio activo.
Negociación de un nuevo organigrama en la Entidad TPFE estableciendo las áreas funcionales, funciones, procesos, tareas y objetivos, necesidades de incrementar el personal adscribiendo al área mixta a la Entidad, adecuación de los niveles de complemento de destino, teniendo en cuenta las responsabilidades que se asumen y para solventar las disfunciones que existen.
Dotar de RPT propia a la Escuela de Estudios Penitenciarios con los recursos humanos y Expertos formativos necesarios.
Reducción del periodo prácticas a 6 meses en el Cuerpo de Ayudantes de IIPP y rotación por todas las áreas funcionales.