13/05/2026
Hace años que escuchamos el mismo discurso cuando se aborda la escasa presencia de mujeres en puestos de alta dirección. Que si las mujeres no se visibilizan lo suficiente. Que si no salen de su zona de confort. Que si el síndrome del impostor. Que si nos ponemos barreras a nosotras mismas...
En la mesa “Liderazgo en turismo: la ausencia de la mujer en la cima”, celebrada en el marco del XXI Foro Hosteltur.com - noticias de turismo volvió a ponerse el foco en la responsabilidad individual de las mujeres respecto a su infrarrepresentación en puestos directivos. Y desde ASEET creemos necesario hacer una reflexión.
Porque este planteamiento empieza a sonar a un discurso obsoleto y, sobre todo, cómodo. Si la responsabilidad recae únicamente en las mujeres, deja automáticamente de recaer en las estructuras, en las dinámicas empresariales, en los sesgos o en la cultura de determinados sectores.
Resulta preocupante escuchar este tipo de mensajes en espacios que deberían promover una visión más consciente, moderna y constructiva del liderazgo femenino. El verdadero avance no llegará culpando a las mujeres por sus miedos, sus decisiones o sus supuestas limitaciones, sino creando entornos donde puedan desarrollarse profesionalmente sin tener que demostrar constantemente que merecen estar allí.
La pregunta no debería ser por qué algunas mujeres no llegan. La pregunta debería ser qué estructuras, mentalidades o dinámicas siguen dificultando ese crecimiento.
En seguiremos trabajando para impulsar un liderazgo femenino basado en la igualdad real, las oportunidades y la transformación del sector turístico desde una mirada más justa y más comprometida con la realidad.
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