Fundación Woman Forward

Fundación Woman Forward Somos una institución sin ánimo de lucro que crea valor en las organizaciones impulsando el talento femenino y la igualdad de género.

¿Qué es el Club de Empresas de la Fundación Woman Forward? Es un grupo de empresas que desean mejorar sus objetivos en igualdad y diversidad a través de su participación en un club que trabaja con los profesionales expertos de la Fundación Woman Forward, definiendo objetivos y áreas de mejora, a través entre otros, de la utilización de las herramientas on-line de la fundación.

Desde la Fundación Woman Forward lamentamos profundamente el fallecimiento de Socorro Fernández Larrea, una mujer que en...
24/08/2026

Desde la Fundación Woman Forward lamentamos profundamente el fallecimiento de Socorro Fernández Larrea, una mujer que encarnó como pocas el liderazgo que defendemos: competente, valiente, generoso y comprometido con abrir camino a otras mujeres.

Nuestro vínculo con Socorro comenzó antes incluso de que la Fundación iniciara su actividad. El 5 de octubre de 2017 participó, en la Universidad Camilo José Cela, en la presentación de Oportunidades iguales, el libro de nuestra presidenta y fundadora, Mirian Izquierdo, dedicado a analizar las barreras que dificultan el acceso de las mujeres al liderazgo y a los espacios de decisión.

Socorro intervino entonces como consejera de Red Eléctrica, pero su presencia representaba mucho más: era ya el ejemplo de una mujer que había logrado romper barreras en sectores y responsabilidades profesionales históricamente masculinos.

Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos, directiva y consejera independiente en compañías de primer nivel, desarrolló una extraordinaria trayectoria en los sectores de la construcción, las infraestructuras, las telecomunicaciones, la energía y los servicios. Fue, además, la primera mujer reconocida por su Colegio como Ingeniera de Caminos Destacada.

Sin embargo, lo que hizo de Socorro un verdadero referente de liderazgo femenino no fueron únicamente sus cargos, sino su manera de ejercerlos: con rigor, inteligencia, valentía, capacidad de escucha, cercanía y un profundo sentido de la responsabilidad.

Ese compromiso la llevó también a acompañar a otras mujeres como mentora de nuestro programa Getting on Board. Compartió su experiencia y su criterio con una generosidad que nunca olvidaremos.

Socorro fue una pionera, una luchadora incansable, una excelente profesional y una magnífica persona. Su trayectoria abrió camino y su ejemplo seguirá inspirando a muchas mujeres a ocupar, con mérito, voz propia y responsabilidad, los espacios de decisión.

Desde la Fundación Woman Forward trasladamos todo nuestro cariño y nuestras condolencias a su familia, amistades y compañeros.

Gracias, Socorro, por haber formado parte también de nuestros primeros pasos. Tu huella permanecerá siempre en nuestra historia y en todas las personas a las que ayudaste a avanzar.

Recordamos aquí aquella presentación de 2017:
https://www.ucjc.edu/blog/presentado-libro-liderazgo-femenino-oportunidades-iguales-la-ucjc/

Te invitamos a “Influir sin desgastarte: cinco mujeres. Cinco formas de liderar”, un encuentro sobre liderazgo, construi...
24/08/2026

Te invitamos a “Influir sin desgastarte: cinco mujeres. Cinco formas de liderar”, un encuentro sobre liderazgo, construir influencia y avanzar profesionalmente.

23 de septiembre
19:00 – 21:00 h

Programa:
Bienvenida a cargo de Laura García Buscaglia, coach ejecutiva de efectividad y productividad del método Fase, y Mirian Izquierdo, presidenta de la Fundación Woman Forward.
Conversación entre directivas: “Cinco perspectivas sobre un mismo reto: cómo influir sin desgastarse”
Con la participación de:
• Giulia Baschieri, HR Director de Superstruct Entertainment.
• Itziar Urrutia, Directora Financiera de FARLABO.
• Silvia García Patos, Directora de la Asesoría Jurídica de Autocontrol.
• Laura García Buscaglia, Coach ejecutiva de efectividad y productividad del método Fase.
• Mirian Izquierdo, Presidenta de la Fundación Woman Forward.
Claves prácticas.
Preguntas.

Reserva: https://www.eventbrite.es/e/entradas-influir-sin-desgastarte-cinco-mujeres-cinco-formas-de-liderar-1993144995335

Una empresa puede tener muchas horas de formación, muchas mujeres en programas de talento y muchos talleres de diversida...
21/08/2026

Una empresa puede tener muchas horas de formación, muchas mujeres en programas de talento y muchos talleres de diversidad, y aun así no estar cambiando realmente su pipeline directivo.

La pregunta relevante no es solo cuántas personas han participado.

La pregunta es:

¿Qué cambió después?
¿Hubo más mujeres en proyectos estratégicos?
¿Aumentó su visibilidad ante comité de dirección?
¿Entraron en planes de sucesión?
¿Mejoró su confianza para negociar, hablar en público o pedir oportunidades?
¿Se redujeron salidas de talento femenino?
¿Llegaron más mujeres a posiciones con P&L, negocio o influencia real?

La igualdad no puede medirse solo como actividad.
Debe medirse como avance.

Para empresas cotizadas, esto es clave: no basta con cumplir objetivos de presencia. Hay que demostrar que existe una cantera real, preparada y visible.

El liderazgo femenino no es un coste de reputación.
Es una inversión en calidad directiva, sucesión y gobierno corporativo.

En tu empresa, ¿se mide la formación en liderazgo por asistencia o por cambios reales?

Una carrera directiva no se convierte automáticamente en una candidatura sólida a consejo. Para acceder a un consejo hay...
18/08/2026

Una carrera directiva no se convierte automáticamente en una candidatura sólida a consejo. Para acceder a un consejo hay que traducir experiencia en criterio, trayectoria en propuesta de valor y visibilidad en confianza.

¿Qué es Wo-Men Joining Boards?

Es un programa de gobierno corporativo de Fundación Woman Forward dirigido a CEOs, directiv@s, empresari@s y profesionales con trayectoria que quieren prepararse para acceder a consejos de administración, consejos asesores o consejos de familia.

No es solo formación.
Es preparación estratégica.

Trabajamos el rol del consejo, la creación de valor, el posicionamiento profesional, la visibilidad, la relación con prescriptores, la comunicación del perfil y la comprensión de cómo se accede realmente a estos órganos.

Después de diez ediciones, sabemos que muchas personas tienen experiencia suficiente. Lo que necesitan es ordenar su propuesta de valor, entender el ecosistema y activar una estrategia adecuada.

WJB XI abre una nueva edición en octubre 2026.

https://womanforward.org/curso-gobierno-corporativo-women-joining-boards/

Mary Barra llegó a la dirección de General Motors en un momento en el que la industria del automóvil necesitaba transfor...
17/08/2026

Mary Barra llegó a la dirección de General Motors en un momento en el que la industria del automóvil necesitaba transformarse profundamente.

Su liderazgo ha estado marcado por decisiones complejas: crisis reputacionales, transición tecnológica, vehículo eléctrico, cultura corporativa, seguridad y presión competitiva.

Lo interesante de su caso no es solo que sea una mujer al frente de una gran compañía industrial. Es que representa un tipo de liderazgo que no se construye desde el ruido, sino desde la consistencia.

Conocer bien la organización.
Entender el negocio desde dentro.
Tomar decisiones difíciles.
Sostener la transformación durante años.
No confundir visibilidad con espectáculo.

Para muchas directivas, Mary Barra plantea una pregunta importante:
¿Estoy preparando mi liderazgo para el cargo que tengo hoy o para los problemas que tendré que resolver mañana?

En Fundación Woman Forward creemos que las referentes son útiles cuando nos ayudan a mirar mejor nuestra propia carrera.
No se trata de copiar trayectorias, se trata de aprender qué tipo de fortaleza exige cada etapa.

Muchas directivas y empresarias no se frenan por falta de talento.Se frenan por barreras mucho más difíciles de ver:La n...
13/08/2026

Muchas directivas y empresarias no se frenan por falta de talento.

Se frenan por barreras mucho más difíciles de ver:
La necesidad de hacerlo perfecto antes de exponerse.
La dificultad para pedir lo que realmente quieren.
La tendencia a sostener demasiado y delegar poco.
La culpa cuando priorizan su ambición.
El miedo a ser percibidas como duras, incómodas o demasiado visibles.
La sensación de que todavía “no es el momento”.
Estas barreras no siempre aparecen en un CV.

Pero condicionan decisiones, presencia, negociación, visibilidad y acceso a oportunidades.

Por eso desde Fundación Woman Forward hemos diseñado un curso para directivas y empresarias orientado a identificar barreras limitantes y trabajar herramientas concretas para superarlas.

No se trata de motivación superficial. Se trata de reconocer patrones, ganar claridad, recuperar energía y actuar con más foco porque muchas veces el siguiente paso profesional no empieza fuera. Empieza cuando una mujer deja de negociar contra sí misma.
Solicita información sobre el curso ahora.
https://www.linkedin.com/learning/liderazgo-femenino-identificar-y-resolver-con-metodo-las-barreras-limitantes-en-la-carrera

Acceder a un consejo no es solo “llegar más alto”. Es cambiar de lugar en la conversación.En la alta dirección se ejecut...
11/08/2026

Acceder a un consejo no es solo “llegar más alto”. Es cambiar de lugar en la conversación.

En la alta dirección se ejecuta, se decide y se lidera desde la responsabilidad directa. En un consejo se aporta criterio, visión estratégica, independencia, capacidad de preguntar y experiencia para orientar decisiones que afectan al futuro de la compañía.

Por eso, la transición de ejecutiv@, CEO o empresari@ a consejer@ no se improvisa. En Fundación Woman Forward impulsamos la XI edición de Wo-Men Joining Boards, un programa diseñado para profesionales que quieren prepararse para aportar valor en consejos de administración, consejos asesores o consejos de familia.

Gobierno corporativo, estrategia, visibilidad, posicionamiento, relación con headhunters y comprensión real del rol del consejo. El consejo no es un premio al final de la carrera, es una nueva forma de crear valor.

https://lnkd.in/d4pgdfN

La inteligencia artificial ya no es solo una cuestión tecnológica. Es una cuestión de estrategia, inversión y creación d...
11/08/2026

La inteligencia artificial ya no es solo una cuestión tecnológica. Es una cuestión de estrategia, inversión y creación de valor.

El próximo 9 de septiembre, Fundación Woman Forward te invita a la mesa redonda “La IA y el Consejo de Administración: estrategia, inversión y creación de valor”, un encuentro para analizar cómo la inteligencia artificial está transformando la toma de decisiones y qué papel deben asumir los Consejos de Administración ante esta nueva realidad.

La sesión estará moderada por Mirian Izquierdo, presidenta de Fundación Woman Forward y directora del programa Wo-Men Joining Boards, y contará con la participación de:

• Francisco Ruiz González, Head of AI & Emerging Techs en Stratesys.
• Andrés Allende, Director de Asset Management y gestor del fondo Paradigma Value Catalyst.
• Pedro Pablo Pérez, CEO de Grupo TRC.

Además, habrá un espacio para preguntas del público, la presentación de la XI edición del programa Wo-Men Joining Boards y un espacio de networking para conectar con profesionales y líderes empresariales.

9 de septiembre
18:30 – 20:30 h

Si formas parte de un Consejo de Administración, ocupas una posición directiva o quieres comprender cómo incorporar la IA a la estrategia empresarial, este encuentro es para ti.

Reserva tu plaza y acompáñanos en esta conversación sobre el futuro de la empresa.
https://www.eventbrite.es/e/ia-y-consejo-presentacion-de-la-xi-edicion-de-wo-men-joining-boards-tickets-1993144489823

Como consejera, veo un patrón que se repite en muchas personas y organizaciones:No falta talento.No falta ambición.No fa...
06/08/2026

Como consejera, veo un patrón que se repite en muchas personas y organizaciones:
No falta talento.
No falta ambición.
No falta capacidad.

Lo que suele faltar es estructura.
Estructura para tomar mejores decisiones.
Estructura para priorizar.
Estructura para comunicar con claridad.
Estructura para convertir experiencia en influencia.

Y eso es exactamente lo que trabajamos en Wo-Men Joining Boards.
Porque crecer profesionalmente no va solo de hacer más. Vas de aprender a pensar, decidir y comunicar desde otro nivel. Durante años he acompañado a personas y equipos que tenían mucho valor, pero no siempre sabían cómo ordenarlo, explicarlo y convertirlo en oportunidades reales.

Wo-Men Joining Boards nace de esa experiencia. No es solo un curso.
Es una metodología para ganar claridad, autoridad y dirección.
La pregunta no es si tienes valor. La pregunta es si estás sabiendo hacerlo visible.

La empresa familiar es la columna vertebral de nuestra economía. Y, a la vez, es donde más veces vemos descuidado el gob...
05/08/2026

La empresa familiar es la columna vertebral de nuestra economía. Y, a la vez, es donde más veces vemos descuidado el gobierno corporativo.

Es habitual confundir tres órganos que no son lo mismo: el consejo de familia, el consejo de administración y el consejo asesor. Cada uno responde a una necesidad distinta, y elegir mal cuesta años de conflictos.

Profesionalizar el gobierno de una empresa familiar no es traicionar su esencia. Es justo lo contrario: protegerla para la siguiente generación, separando propiedad, familia y gestión sin perder los valores que la hicieron grande.

En Woman Forward acompañamos a los consejos familiares en ese tránsito, para que crecer no signifique perder lo que las hace únicas.

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