Cluster del Deporte

01/12/2025

Empleo: 3 plazas de Dinamizador Deportivo.

La Mancomunidad Sierra Suroeste publica la convocatoria para la para la provisión, como funcionario/a interino/a en ejecución del programa de carácter temporal 'Programa de Dinamización Deportiva 2026-2029', de tres plazas de empleo de monitor/a dinamizador/a deportivo/a. El plazo de presentaci....

09/10/2025

📢 ¡Participa en la investigación sobre inteligencia artificial en la gestión deportiva! 🤖🏟️

La Asociación de Gestores del Deporte de Extremadura Agedex junto a la Universidad Pablo de Olavide y la Universidad de Extremadura (UEx) quieren conocer el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo diario de los técnicos deportivos de federaciones y clubes de la región.

📝 Tu opinión es clave ➡️ Completa la encuesta (10 minutos) y ayuda a impulsar la innovación digital en el deporte.
💡 Con el apoyo de la Diputación Provincial de Cáceres de Cáceres, los resultados se presentarán a final de año en un evento sobre inteligencia artificial y gestión deportiva.

📲 ¡Comparte esta oportunidad con más técnicos deportivos! 🙌


https://forms.gle/SKhVX6YvC89b5wHf6

17/03/2025

La Mancomunidad Sierra Suroeste publica una oferta para una vacante y bolsa de interino para monitor/a -dinamizador/a deportivo/a (funcionario/a interino/a), cuya duración de nombramiento como funcionario/a interino/a es hasta el 31 de diciembre de 2025.

El plazo para presentar solicitudes es hasta el próximo 18 de marzo de 2025, a las 23:59 horas. Mancomunidad Sierra Suroeste Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura
Facultad de Ciencias del Deporte. UEX Diputación de Badajoz

https://sierrasuroeste.es/oferta-vacante-dinamizador-deportivo-de-la-mancomunidad-sierra-suroeste/

12/03/2025

31/12/2024

🎤 SESIÓN 6: EMPRENDER EN LA CONSULTORÍA DEPORTIVA
* Interviene: Fabián Quesada Gómez. Managing Director de Attitude Praxis

💡 IDEAS CLAVE
1. Consultoría y emprendimiento en el sector deportivo.
* Consultoría deportiva. La consultoría deportiva se desarrolla a través de la experiencia personal y profesional en diversas áreas del deporte. No se nace consultor, sino que se forma a través de proyectos y experiencias acumuladas.
* Emprendimiento en el deporte. El emprendimiento en el deporte se fomenta a través de la transferencia de conocimiento entre universidades, empresas y centros de formación, con el objetivo de desarrollar el sector deportivo en Extremadura y más allá.
* Transformación digital. La transformación digital es crucial para las entidades deportivas, que deben adaptarse a nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la ciberseguridad para mantenerse competitivas.
* Trabajo multidisciplinario. Es esencial trabajar con equipos multidisciplinares en el ámbito deportivo, integrando diversas áreas de conocimiento para lograr un enfoque más completo y efectivo.
* Estudios de impactoLos estudios de impacto son fundamentales para valorar las actividades deportivas y desarrollar argumentos de venta sólidos para las organizaciones.
* Turismo deportivo. El turismo deportivo está ganando importancia como parte del PIB, y se busca integrar el deporte con el turismo para potenciar ambos sectores.
* Entorno VUCA. El deporte se desarrolla en un entorno VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), lo que requiere habilidades de improvisación y adaptación.
* Marco Entrecomp. El marco Entrecomp se utiliza para desarrollar competencias emprendedoras en el deporte, enfocándose en detectar oportunidades, gestionar recursos y pasar a la acción.
* Sinergias en consultoría. La consultoría deportiva se basa en crear sinergias con entidades deportivas para desarrollar proyectos que mejoren su funcionamiento y resultados.
* Sostenibilidad en el deporte. Fabián señala ejemplos como Green Sport Flag para mejorar el impacto ambiental del deporte y utilizarlo como herramienta de comunicación de valores medioambientales.
* Desarrollo de competencias digitales en el deporte. Fabián destaca la importancia de la digitalización en el deporte, mencionando que más de 3,000 personas están siendo formadas en competencias digitales gracias a políticas del gobierno español post-COVID a través del programa www.altorendimientodigital.es
* Importancia de la experiencia en consultoría. Quesada enfatiza que la experiencia no se mide en tiempo, sino en el significado y el impacto que tiene en el desarrollo profesional y en la relación con los clientes.
* El deporte como dinamizador del territorio.También describe al Deporte como un constructor y dinamizador del territorio, sugiriendo que los eventos deportivos pueden ser herramientas de construcción masiva para las comunidades.
* Rol del consultor en el Deporte. Por último, resalta la importancia de los consultores en maximizar el potencial de las entidades deportivas para mejorar su gobernanza, impacto ambiental y acción social.
📝 Conclusión
La entrevista destaca la importancia de la consultoría y el emprendimiento en el sector deportivo, subrayando la necesidad de la transformación digital y el trabajo multidisciplinario para mejorar la competitividad y sostenibilidad de las entidades deportivas.

Con el apoyo de Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura

https://www.youtube.com/watch?v=IjkljTC2vMc

🎤 SESIÓN 6: EMPRENDER EN LA CONSULTORÍA DEPORTIVA* Interviene: Fabián Quesada Gómez. Managing Director de Attitude Praxis💡 IDEAS CLAVE1. Consultoría y empr...

31/12/2024

🎤SESIÓN 5: EMPRENDER EN LA COMUNICACIÓN DEPORTIVA
* Interviene: Ignacio Ruiz Lamela. Partner de BRT United
* Conduce: Fabián Quesada Gómez.

💡 IDEAS CLAVE
1. Emprendimiento y comunicación en el sector deportivo
* Emprendimiento en comunicación deportivaIgnacio Ruiz Lamela comparte su experiencia en el emprendimiento en comunicación deportiva, destacando la importancia de la formación continua y la capacidad de adaptación en un sector en constante cambio.
* Historia personal de Ignacio Ruiz Lamela. Ignacio relata su trayectoria desde sus inicios en la radio a los 16 años, su formación en ciencias políticas, sociología y periodismo, y su evolución profesional hasta fundar su propia compañía.
* Importancia de la comunicación en el deporteSe destaca cómo la comunicación en el deporte no solo maneja emociones, sino que también es crucial para explicar aspectos económicos y estratégicos de las entidades deportivas.
* Crecimiento de la industria del deporte en EspañaIgnacio menciona el crecimiento de la industria del deporte en España en los últimos 10 años, lo que ha permitido una mayor especialización profesional.
* Iniciativa empresarial en 1995. Ignacio describe cómo identificó una oportunidad de negocio al ofrecer servicios de narración de partidos a emisoras de radio de Canarias, lo que le llevó a expandir su red de colaboradores.
* Importancia de los contactos profesionalesSe destaca la importancia de los contactos para avanzar profesionalmente, especialmente en el periodismo deportivo, y cómo estos contactos le ayudaron a expandir su red en diferentes ciudades de España.
* Emprendimiento en la industria deportivaIgnacio comparte su experiencia de emprendimiento en la industria deportiva, comenzando en 1995 y cómo evolucionó hasta trabajar con marcas internacionales.
* Estrategias de networking y relaciones públicasIgnacio explica cómo utilizó estrategias de networking y relaciones públicas, como regalar camisetas firmadas por Beckham, para establecer conexiones en Londres y Tokio.
* Desarrollo de contenido deportivo internacional Describe cómo comenzó a crear y vender contenido deportivo a medios internacionales, expandiendo su negocio a varios países.
* Importancia del propósito en las empresas. Enfatiza que las empresas deben tener un propósito claro, especialmente en el ámbito deportivo, para tener éxito y contribuir a la sociedad.
* Adaptación y perseverancia en el emprendimiento. Resalta la importancia de la adaptación y la perseverancia para superar desafíos en el camino del emprendimiento.
* Comunicación y medios propios. Ignacio menciona que hoy en día cada persona y marca es un medio de comunicación, y la importancia de utilizar canales propios para comunicar proyectos.
📝 Conclusión
La entrevista destaca la importancia del emprendimiento y la comunicación en el sector deportivo, subrayando la necesidad de adaptación, perseverancia y propósito claro para el éxito empresarial.
Con el apoyo de Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura

🎤SESIÓN 5: EMPRENDER EN LA COMUNICACIÓN DEPORTIVA * Interviene: Ignacio Ruiz-Lamela. Partner BRT United* Conduce: Fabián Quesada Gómez. 💡 IDEAS CLAVE1. Emp...

31/12/2024

🎤SESIÓN 4: EMPRENDER EN EL LA FORMACIÓN DEPORTIVA
Interviene: Madejón . CEO Sportmaking
Conduce: Fabián Quesada Gómez

💡 IDEAS CLAVE
1. Emprendimiento e innovación en la formación deportiva
Emprendimiento en la formación deportivaMario Madejón y Manuel Hernández han unido sus experiencias en el ámbito federativo y empresarial para crear Sportmaking, una empresa que busca innovar en la formación deportiva. Han identificado oportunidades en mercados saturados, apostando por calidad y diferenciación.
Desafíos del emprendimiento formativoEl emprendimiento en formación deportiva se enfrenta competencia intensa y un mercado maduro. Sportmaking ha tenido que invertir tiempo y experiencia para encontrar nichos de mercado, como el baloncesto 3x3 y la dirección de torneos de tenis.
Innovación en productos formativosSportmaking ha desarrollado cursos innovadores como el de baloncesto 3x3 y la dirección de torneos de tenis, buscando ofrecer formación de calidad y cubrir necesidades no atendidas en el mercado.
2. Innovación y aplicabilidad en la formación deportiva y emprendimiento
Formación en emprendimientoSe discuten los formatos de formación en emprendimiento: offline, online y presencial, destacando las ventajas de cada uno y la importancia de la sostenibilidad.
Deporte como motor económicoSe presenta el deporte como un motor de desarrollo económico y rural, especialmente en Extremadura, y se menciona un proyecto presentado a la Diputación de Cáceres.
Importancia de la formación prácticaSe enfatiza la importancia de que la formación sea práctica y aplicable, destacando ejemplos de éxito en la creación de un club deportivo.
Expansión internacionalSe menciona la expansión internacional de la formación, con contactos en Sudáfrica e Hispanoamérica, aprovechando la 'marca España'.
Innovación en formación deportivaSe destaca la innovación y disrupción en la formación deportiva, con ejemplos como la formación 3x3 y para organizadores de torneos.
Globalización y oportunidadesSe discute cómo la globalización y el internet han facilitado la competencia internacional, especialmente para regiones como Extremadura.
📝 Conclusión
La entrevista destaca cómo Sportmaking está innovando en la formación deportiva, enfrentando desafíos en un mercado competitivo y explorando oportunidades internacionales. Se enfatiza la importancia de la formación práctica y la expansión global como motores de crecimiento.

Con el apoyo de la Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura

🎤SESIÓN 4: EMPRENDER EN EL LA FORMACIÓN DEPORTIVA * Interviene: Mario Madejón Morán. CEO Sportmaking* Conduce: Fabián Quesada Gómez. 💡 IDEAS CLAVE1. Empren...

29/12/2024

🎤SESIÓN 3: EMPRENDER EN EL SECTOR ACUÁTICO
* Interviene: David Pérez . Cofundador de Panthos, Deporte y Ocio Inclusivo
* Conduce: Fabián Quesada Gómez

💡 Ideas Clave
* Emprendimiento deportivo en ExtremaduraEl proyecto busca facilitar el emprendimiento deportivo en Extremadura mediante la transferencia de conocimientos entre universidades, centros de formación y empresas.
* Experiencia de David Pérez Chaparro. David Pérez Chaparro, cofundador de Panthos, comparte su trayectoria desde la vela recreativa hasta la creación de una empresa inclusiva en el sector acuático.
* Desarrollo de Panthos. Panthos se fundó en 2017, enfocándose en actividades acuáticas y expandiéndose a la gestión de eventos corporativos y alianzas estratégicas.
* Innovación en actividades acuáticas. Panthos ha innovado al ofrecer actividades nocturnas en embalses, obteniendo permisos especiales y colaborando con la administración.
* Sostenibilidad y responsabilidad social. Panthos ha sido reconocida por su responsabilidad social y sostenibilidad, siendo la primera embarcación con bandera azul en la España interior.
* Consejos para futuros emprendedoresDavid aconseja a futuros emprendedores en el sector acuático a colaborar con la administración, ser realistas y buscar asociaciones.
📝 Conclusión
La entrevista destaca el enfoque innovador y sostenible de Panthos en el sector acuático, así como los consejos de David Pérez Chaparro para futuros emprendedores en este ámbito.
Con el apoyo de la Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura

🎤SESIÓN 3: EMPRENDER EN EL SECTOR ACUÁTICO * Interviene: David Pérez Chaparro. Cofundador de PANTHOS, Deporte y Ocio Inclusivo en Espacios Naturales SL* Con...

28/12/2024

🎤SESIÓN 2: LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL DEPORTE Y EL EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR DEPORTIVO

• Interviene: Profesor D. Vicente Luis del Campo. Facultad de Ciencias del Deporte. Universidad de Extremadura
• Conduce: Fabián Quesada Gómez.

💡Ideas Clave
• Interés en el emprendimiento deportivo. El profesor Vicente Luis del Campo observa un creciente interés en el emprendimiento deportivo entre los graduados en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, quienes ahora ven más salidas profesionales en la gestión y entrenamiento deportivo.
• Estimulación de la vocación emprendedoraLa vocación emprendedora puede ser estimulada desde la universidad a través de ejemplos cercanos y la labor docente, como en la asignatura de gestión e instalaciones deportivas que incluye el desarrollo de planes de empresa.
• Planes de estudio y competenciasLos planes de estudio han evolucionado hacia el desarrollo de competencias específicas, incluyendo prácticas externas y trabajos finales que fomentan el emprendimiento deportivo.
• MicrocompetenciasLas microcompetencias se desarrollan en cursos de especialización de posgrado, enfocándose en habilidades prácticas como la planificación de programas deportivos y el uso de tecnologías.
• Colaboración universidad-sector deportivoExiste una colaboración activa entre la universidad y el sector deportivo mediante convenios que facilitan prácticas externas y visitas a empresas, acercando a los estudiantes a la realidad profesional.
• Burocracia para conveniosEl proceso para establecer convenios de colaboración entre la universidad y empresas deportivas es sencillo y rápido, facilitando la realización de prácticas por parte de los estudiantes.
• Impacto de ejemplos de egresadosLos ejemplos de egresados que han emprendido son motivadores para los estudiantes, mostrando que es posible iniciar un negocio en el sector deportivo.
• Barreras para emprenderLas barreras para emprender incluyen la percepción de necesitar una gran inversión inicial, pero se sugiere comenzar con colaboraciones más sencillas para reducir costos.
• Iniciativa Aula de Emprendimiento DeportivoLa iniciativa Aula de Emprendimiento Deportivo busca reducir la brecha entre la teoría universitaria y la práctica empresarial, fomentando la colaboración entre la universidad y el sector deportivo.
📝 Conclusión
La entrevista destaca el creciente interés en el emprendimiento deportivo entre los graduados en Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, y cómo la universidad puede estimular esta vocación a través de planes de estudio y colaboraciones con el sector deportivo.

Con el apoyo de la Consejería de Cultura, Turismo, Jóvenes y Deportes Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura Universidad de Extremadura (UEx) Facultad de Ciencias del Deporte. UEX

🎤SESIÓN 2: LA FACULTAD DE CIENCIAS DEL DEPORTE Y EL EMPRENDIMIENTO EN EL SECTOR DEPORTIVO* Interviene: Profesor D. Luis Vicente del Campo. Facultad de Cienc...

28/12/2024

🎤PRESENTACIÓN DEL AULA DE EMPRENDIMIENTO DEL SECTOR DEPORTIVO DEL CLUSTER DEL DEPORTE Y OCIO DE EXTREMADURA

* Interviene: Rosario Perez Alonso. Presidenta del Cluster del Deporte y Ocio de Extremadura
* Conduce: Fabián Quesada Gómez.

💡 Ideas Clave
* Estrategia 2030 y Aula de EmprendimientoLa Estrategia 2030 busca guiar hacia una industria deportiva más relevante en Extremadura. El Aula de Emprendimiento es hoy un proyecto que integra actividades formativas vinculadas al emprendimiento en el sector deportivo.
* Objetivos del Aula de Emprendimiento. El proyecto busca transferir conocimiento entre universidades y empresas, fomentar la innovación, desarrollar habilidades empresariales y conectar a los participantes con la industria deportiva.
* Público objetivo.El Aula está dirigida a jóvenes, estudiantes, egresados, profesionales del deporte, inversores y responsables de administraciones públicas interesados en el emprendimiento deportivo.
* Formato y contenidos. El Aula ofrecerá webinarios y un repositorio online con entrevistas, consejos, y recursos formativos. Se abordarán temas como la formación, las actividades en la naturaleza, la consultoría deportiva, el fitness y la comunicación en el deporte.
* Evolución del proyecto. Se busca que el Aula sea dinámica y proactiva, facilitando el intercambio de experiencias y la creación de redes. Se planean a futuro acciones como charlas, mentorías y concursos de ideas.
* Importancia del emprendimiento en Extremadura. El emprendimiento en el deporte es clave para el desarrollo profesional y económico de Extremadura, vinculado al bienestar, la salud y el turismo activo.
📝 Conclusión
El emprendimiento en el deporte es fundamental para el desarrollo profesional y económico de Extremadura, promoviendo el bienestar, la salud y el turismo activo.
Con el apoyo de la Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura

🎤PRESENTACIÓN DEL AULA DE EMPRENDIMIENTO DEL SECTOR DEPORTIVO DEL CLUSTER DEL DEPORTE Y OCIO DE EXTREMADURA* Interviene: Rosario Pérez Alonso. Presidenta de...

26/12/2024

El Clúster del Deporte y Ocio de Extremadura con el apoyo de la Dirección General de Jóvenes y Deportes Extremadura bajo la denominación “Aula de Emprendimiento Deportivo” crea el lugar de encuentro de las acciones de formativas vinculadas al emprendimiento en el sector deportivo de Extremadura. Lo hace en el marco de su Estrategia 2030 y colaborando con las principales entidades del sector deportivo de la región.
En la primera sesión interviene Pérez Alonso Presidenta del Cluster del Deporte y propietaria de VITA Entreno y está conducida por Fabián Quesada Gómez

🎤PRESENTACIÓN DEL AULA DE EMPRENDIMIENTO DEL SECTOR DEPORTIVO DEL CLUSTER DEL DEPORTE Y OCIO DE EXTREMADURA* Interviene: Rosario Pérez Alonso. Presidenta de...