Los administradores y portavoces de la futura Fundación Ágora son:
• Maria González Fuster
• Rocio Lara
• Pablo Martínez del Blanco
Así que las afirmaciones de personas ajenas en nombre de la futura Fundación Ágora no las consideréis como nuestras. Un saludo y abrazo a todos...gracias por vuestro apoyo...
1.- LA IDEA
La fundación Ágora no tiene fines de lucro dedicando su actividad a ayudar
al sector de población más necesitado gestionando un comedor social, albergue y banco de alimentos y enseres.
Ágora es un espacio social de acogida y alimento a las personas más vulnerables de Benidorm. Ofrecemos orientación psicológica, social y laboral para generar y fortalecer redes de acción con otros efectores sociales e institucionales.
2.- EL SERVICIO
Alojamiento a personas sin techo. Red de derivación a otras organizaciones e instituciones del campo sanitario, social, laboral, de formación y jurídico. Generación de proyectos productivos junto a los usuarios de los servicios prestados por la Fundación.
3.- ÁMBITO DE ACTUACIÓN
Dirigido a personas en situación sin techo y personas con dificultades de poder alimentarse diariamente. Tratamos de dar respuesta con un espacio de acción concreto ante una realidad desfavorable in crescendo. La debilidad consiste en la dependencia de la voluntad de las empresas de la ciudad, en aportar al sostenimiento y ejecución del proyecto AGORA. Sin embargo, para las empresas es una inversión exacta en marketing de imagen. La amenaza reside en la gestión misma, del hecho social, la respuesta a la demanda y la continuidad en el tiempo.
4.- ANÁLISIS DE "COMPETENCIA"
Actualmente no existe ninguna organización que preste un servicio tan completo como el que nuestra fundación pretende.
5.- LOS PROVEEDORES
Todas las instituciones o empresas públicas y privadas que donen enseres o capital para el sustento de la Fundación. Todos los participantes obtendrán difusión de imagen en web, prensa y evento cultural anual. Banco de alimentos de Alicante.
6.- LOS USUARIOS
¿Quién son los beneficiarios? Cualquier persona sin ingresos para alimentarse, vestirse, o que carezcan de vivienda.
¿Por qué sería beneficiario del proyecto? La Fundación Ágora intentará paliar lo más completamente posible las necesidades de los beneficiarios. La Fundación Ágora gestionará un centro que cuente con comedor social, albergue y banco de alimentos y enseres. Además prestaremos orientación laboral, sanitaria, social y psicoterapia grupal.
¿Cómo acceden? Cualquiera que se encuentre en la situación de necesidad de los productos que prestamos puede acceder a nuestro servicio. La accesibilidad también depende del trabajo coordinado con ONGS, organismos sociales, institucionales y de medios de comunicación, promoción generada en red por Fundación Ágora. Trato directo con el posible beneficiario. Los beneficiarios ocuparán el espacio que se les ofrece con derecho a proponer modificaciones para la optimización del servicio. Contaremos con una página web descriptiva de nuestra labor con boletines semanales informativos de carácter general e indicaremos quienes son las empresas e instituciones colaboradoras. Presencia en redes sociales.
¿Cuándo accede? La Fundación Ágora ofrece sus servicios los 365 días al año.
7.- PRESTACIÓN DEL SERVICIO
Entre 50 y 100 raciones de comidas diarias, de acuerdo a demanda. Los menús serán diseñados por un nutricionista. Servicio de buffet con servicio controlado y servido. Servicio diario de desayuno, comida, merienda y cena. Servicios de psicoterapia gratuita, trabajo en red con otras instituciones y generación de proyectos grupales. Aprovisionamiento: De acuerdo a la frecuencia de las donaciones. Almacenamiento: En el mismo local cumpliendo las normativas de manipulación de alimentos y sanidad. Control de calidad: Supervisado por organismos competentes de Sanidad. Normativa: Acorde a los estatutos de la Fundación con la legalidad vigente.
8.- PLAN PARA DONACIONES
Ventajas fiscales para empresas donantes:
Mención de empresas donantes en la página web de la fundación, redes sociales, boletín informativo semanal, colaboración con medios de comunicación y emblema donde indicará que la empresa colabora con la fundación. Plan para hoteles: Habitación mensual solidaria. Plan para hostelería: Menú solidario mensual. Plan para salas de cines y espectáculos: Entrada solidaria. Mercadillos solidarios donde se venderá enseres donados. Actos y cenas benéficas. Mesas recaudatorias.
9.- FASES DE ACTUACIÓN
Este plan de actuación durará un año aproximadamente y sentará las bases de funcionamiento, proyectos y servicios de la Fundación en el futuro. PRIMERA FASE:
La duración de esta fase será de un máximo de un mes. Captación de donaciones:
• Presentación del proyecto en rueda de prensa oficial.
• Reuniones con el tejido empresarial de Benidorm.
• Solicitud de ayuda a las obras sociales de entidades financieras.
• Cooperación con el ayuntamiento de Benidorm.
• Solicitud de ayuda al banco de alimentos de Alicante.
• Presencia en medios de comunicación y redes sociales. Creación de la página web. SEGUNDA FASE:
La duración de esta fase será de un mes aproximadamente. Adaptación del local comercial:
• Adecuación del emplazamiento del comedor social y banco de alimentos y enseres para su servicio. Apertura del comedor social y bancos de alimentos y enseres. Coordinación del voluntariado:
• Trabajo dentro del centro.
• Búsqueda de donaciones de particulares mediante la donación directa y mesas de donación informando de las labores de la fundación al posible donante. Establecer el funcionamiento del comedor social y banco de alimentos y enseres sentando las bases para su actividad futura y continua. TERCERA FASE:
Esta fase tendrá una duración aproximada de 7 meses
Análisis de la problemática individual de cada usuario. Evaluación de la situación social y necesidades de los beneficiarios. Inicio de prestación psicológica grupal. Coordinación con estamentos públicos:
• Colaboración con la concejalía de Bienestar Social, Tercera Edad, Inmigración y Cooperación para la derivación mutua de usuarios.
• Colaboración con las concejalías de Educación, Empleo, Fomento y desarrollo local y el Servef para crear un banco de empleo y cursos formativos en la Fundación con presencia en el centro, página web y redes sociales.
• Colaboración con sindicatos para que cooperen con el banco de empleo. Coordinación con asociaciones:
• Colaboración con las diferentes asociaciones de empresarios para que participen en el banco de empleo de la Fundación.
• Colaboración con las asociaciones benéficas existentes en Benidorm para la derivación de usuarios con determinada problemática. Estudio de la apertura de un albergue donde los usuarios puedan tener un servicio completo:
• Pernoctación.
• Higiene personal.
• Servicio lavandería. CUARTA FASE:
Su duración será de 3 meses aproximadamente. Adaptación y apertura del albergue. Establecer el funcionamiento del albergue sentando las bases para su actividad futura y continua. Estudio y realización de futuros proyectos de ámbito:
• Social.
• Cultural.
• Medioambiental.
• Laboral. Estos proyectos se coordinarán con las diferentes concejalías del ayuntamiento de Benidorm, Empresas, Asociaciones, Sindicatos y Obras sociales de entidades financieras.
