DM&E Junior

15/05/2026

S’et i ESG er god forretning – og det handler ikke kun om klima og CO₂ 🌱

I vores branche handler det mindst lige så meget om folkene på pladsen og i maskinen.

Når arbejdsmiljø, sikkerhed og samarbejde fungerer, kan det mærkes i hverdagen:
✔ færre ulykker
✔ mindre sygefravær
✔ færre fejl i arbejdet

Og når medarbejderne trives og kender opgaverne, bliver de også længere. Det giver både mere stabil drift og en bedre forretning.

For mange virksomheder er det allerede en naturlig del af hverdagen. Spørgsmålet er bare, hvordan man arbejder mere systematisk med det: https://dmoge.dk/blog/2026/05/13/set-i-esg-er-god-forretning/

Hos DM&E tilbyder vi 𝗗𝗠&𝗘 𝗞𝗢𝗠𝗣𝗔𝗦 🧭– et rådgivningsforløb for medlemmer, hvor vores specialister i arbejdsmiljø, virksomhed og økonomi hjælper med at arbejde struktureret med bl.a. S’et i ESG: https://dmoge.dk/bliv-medlem/virksomhedsraadgivning/

10 stærke moduler Vi har skabt 10 stærke værktøjer, som kan tilpasses din virksomheds situation og ståsted. Her kommer vi hele vejen rundt – fra ... Læs mere

14/05/2026

Leasingaftaler kan binde mere, end de ser ud til 📄

Leasing er for mange en naturlig måde at finansiere maskiner på.
Men nogle aftaler kan indeholde vilkår, der først viser sig senere – og som kan blive dyre.

DM&E’s virksomhedskonsulent Søren Errebo har gennemgået en række leasingaftaler for medlemmer. De fleste fungerer fint. Men enkelte eksempler viser, at:

• flere maskiner i samme aftale kan begrænse fleksibiliteten
• oversete frister kan udløse store ekstraomkostninger
• ændringer før tid kan blive dyrere end forventet

I ét tilfælde kunne en overset frist i en leasingaftale betyde ekstraomkostninger på omkring 500.000 kr.

Læs artiklen og se, hvad du især bør være opmærksom på i leasingaftaler 🤓 Du finder link i kommentarsporet.

12/05/2026

MUS behøver ikke være besværligt 👥

Mange ved godt, at medarbejderudviklingssamtaler er en god idé.
Alligevel bliver de ofte udskudt – eller ender som en lidt akavet snak i en travl hverdag.

Men en god MUS handler egentlig om noget ret enkelt:
At få talt ordentligt sammen om trivsel, opgaver og fremtiden.

Med den rette forberedelse kan samtalen blive både tryg, konstruktiv og værdifuld – for både medarbejder og virksomhed.

I DM&E Magasinet har vi samlet 7 konkrete råd til at planlægge og gennemføre en god MUS, så den bliver nem at holde – og endnu vigtigere: nem at følge op på.

👉 Læs artiklen her: https://dmoge.dk/blog/2026/05/12/saadan-planlaegger-du-den-gode-mus-samtale/

👉 Læs også, hvorfor det kan være dyrt at ignorere MUS – og få 5 gode grunde til at huske den: https://dmoge.dk/blog/2026/05/06/det-er-dyrt-at-ignorere-musen/

11/05/2026

Sig velkommen til vores nye medlem i Junior-netværket 👋

Vi har fået et nyt ansigt i netværket: Morten Holm fra Sindahls Maskinstation på Fyn.

Morten er uddannet landmand og har de seneste fem år været en central del af maskinstationen. I dag fungerer han som højre hånd for ejer Kurt Sindahl, hvor han blandt andet er med til at planlægge opgaver, fordele mandskab og få logistikken til at gå op – ofte i opgaver med biomasse og arbejde ved biogasanlæg.

Morten har længe savnet et fagligt fællesskab i branchen, hvor man kan sparre om både teknik, drift og ledelse – og mødet med Junior-netværket under DM&E’s Vidensdage blev startskuddet.

Vi glæder os til at have dig med i netværket, Morten 💪

Læs portrættet af Morten i det nyeste DM&E Magasin i Junior-sektionen eller på vores hjemmeside her 👇

Mød Morten Holm i DM&E’s Junior-netværk: Han udvikler sig selv og Sindahl Maskinstation med ansvar, planlægning og effektiv markdrift.

08/05/2026

Er MUS spild af tid – eller god forretning? 🤝

Medarbejderudviklingssamtalen bliver nogle gange mødt med skepsis i branchen. Men i virkeligheden kan den være et af de stærkeste værktøjer, du har som leder.

I en tid med hård kamp om dygtige medarbejdere er det afgørende at holde en tæt dialog om trivsel, udvikling og forventninger.

Forskning viser nemlig, at engagerede medarbejdere både er mere produktive – og bliver længere i jobbet.

Omvendt kan det blive dyrt, hvis en erfaren medarbejder siger op. I mange tilfælde kan det koste op til en hel årsløn, når rekruttering, oplæring og tabt produktivitet regnes med.

Derfor kan en årlig samtale være en lille investering, der betaler sig mange gange igen.

Læs med og se, hvorfor MUS ikke bare er en formalitet – men et redskab, der kan styrke både medarbejdere og bundlinje.

𝘓æ𝘴 𝘦𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘯𝘭æ𝘴 𝘰𝘨𝘴𝘢̊, 𝘩𝘷𝘰𝘳𝘥𝘢𝘯 𝘓𝘢𝘳𝘴 𝘉𝘶𝘤𝘬𝘢 𝘧𝘳𝘢 𝘚ø𝘯𝘥𝘦𝘳𝘫𝘺𝘭𝘭𝘢𝘯𝘥𝘴 𝘔𝘢𝘴𝘬𝘪𝘯𝘴𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘨𝘪𝘬 𝘧𝘳𝘢 𝘢𝘵 𝘮𝘦𝘯𝘦, 𝘢𝘵 𝘔𝘜𝘚 𝘷𝘢𝘳 𝘴𝘱𝘪𝘭𝘥 𝘢𝘧 𝘵𝘪𝘥 – 𝘵𝘪𝘭 𝘪 𝘥𝘢𝘨 𝘢𝘵 𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘵𝘺𝘥𝘦𝘭𝘪𝘨 𝘷æ𝘳𝘥𝘪 𝘪 𝘥𝘪𝘢𝘭𝘰𝘨𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘥 𝘴𝘪𝘯𝘦 𝘮𝘦𝘥𝘢𝘳𝘣𝘦𝘫𝘥𝘦𝘳𝘦:
https://dmoge.dk/blog/2026/04/29/samtale-fremmer-forretningen/

MUS’en er ikke bare god ledelse – den er god forretning. En struktureret medarbejderudviklingssamtale styrker trivsel, fastholdelse og resultater og kan spare dig dyr rekruttering og tabt produktivitet.

06/05/2026

📕 En lille rød bog – og en stor forskel i hverdagen

Lars Bucka, ejer af Sønderjyllands Maskinstation, bruger sin røde “Kina-bog” som et vigtigt ledelsesværktøj.

Her skriver han ned fra samtaler med medarbejderne – små ting fra hverdagen, aftaler, observationer og emner, der skal følges op på.

Det lyder simpelt.
Men det krævede faktisk en dyb indånding at komme i gang.

Når man først begynder at arbejde mere systematisk med dialog og opfølgning, bliver det tydeligt, hvor meget bedre samarbejde, overblik og ledelse det kan give.

For Lars Bucka betyder det bedre samtaler, stærkere relationer – og i sidste ende en bedre forretning.

👉 I den nyeste udgave af DM&E Magasinet kan du læse, hvordan maskinstationsejeren bruger sin “Kina-bog” som et konkret ledelsesværktøj i sin hverdag.

Læs artiklen her:

Lars Bucka, ejer af Sønderjyllands Maskinstation og tredobbelt Gazelle-vinder, gik fra at kalde MUS spild af tid til at bruge en lille rød notesbog som fast ledelsesværktøj, der skaber ro, trivsel og vækst.

29/04/2026

Et stærkt netværk kræver én ting: at man møder op 💪

DM&E Junior arbejder målrettet på at skabe et stærkt netværk for unge i branchen – men netværk opstår kun, når man prioriterer tiden til det.

Og for mange ligger den største barriere ét sted: 𝗮𝘁 𝗳𝗮̊ 𝘀𝗮𝘁 𝘁𝗶𝗱 𝗮𝗳 𝗶 𝗸𝗮𝗹𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻.

Som Mads Gad fra Gads Maskinstation siger:
“𝘋𝘦𝘵 𝘴𝘷æ𝘳𝘦𝘴𝘵𝘦 𝘦𝘳 𝘢𝘵 𝘴æ𝘵𝘵𝘦 𝘵𝘪𝘥 𝘢𝘧 – 𝘰𝘨 𝘮𝘢̊𝘴𝘬𝘦 𝘮ø𝘥𝘦 𝘰𝘱 𝘧ø𝘳𝘴𝘵𝘦 𝘨𝘢𝘯𝘨, 𝘩𝘷𝘪𝘴 𝘮𝘢𝘯 𝘪𝘬𝘬𝘦 𝘬𝘦𝘯𝘥𝘦𝘳 𝘯𝘰𝘨𝘦𝘯. 𝘔𝘦𝘯 𝘯𝘢̊𝘳 𝘮𝘢𝘯 𝘧ø𝘳𝘴𝘵 𝘬𝘰𝘮𝘮𝘦𝘳 𝘢𝘧𝘴𝘵𝘦𝘥, 𝘨𝘪𝘷𝘦𝘳 𝘥𝘦𝘵 𝘷𝘪𝘳𝘬𝘦𝘭𝘪𝘨 𝘷æ𝘳𝘥𝘪.”

Bestyrelsen arbejder derfor videre med at udvikle netværket i 2026 – med arrangementer, hvor du både får faglig inspiration, nye relationer og noget med hjem, du kan bruge i hverdagen.

👉 Næste mulighed er Faglig Dag den 19. juni: https://dmoge.dk/wp-content/uploads/2026/04/Invitation-til-Junior-Faglig-dag-2026-scaled.png

Så hvis du er junior-medlem og endnu ikke har været med – så overvej at hoppe med i juni. Det bliver fedt!

Få overblik over DM&E Juniors 2025, nye bestyrelsesvalg og 2026-datoer – og bliv inspireret til at tage springet ind i netværket.

24/04/2026

DM&E Junior inviterer til Faglig dag 🧠

Er du en del af DM&E Junior, eller kunne du tænke dig at blive det? Så sæt kryds i kalenderen den 19. juni – vi har sammensat en dag med både faglig inspiration, virksomhedsbesøg, netværk og en ret fed afslutning i Aarhus.

Dagen starter hos Lindaa-Balle i Skødstrup, hvor vi dykker ned i emner som:
💻 Struktur i hverdagen og bedre overblik på computeren
🤖 Kunstig intelligens i virksomheden – hvordan kan det hjælpe dig?
👥 Ledelse og medarbejderperformance
🏗️ Rundvisning i virksomheden

Og når den faglige del er på plads, rykker vi videre til Aarhus for at slutte dagen af hos Timm Vladimir.

Her står den på fælles madlavning, bøf, bearnaise og kolde øl – og ja, der er fri bar 🍻

Det bliver en dag med:
✔️ Ny viden du kan bruge i din hverdag
✔️ Netværk med andre unge i branchen
✔️ En oplevelse ud over det sædvanlige

𝗣𝗿𝗶𝘀:
DM&E Junior medlemmer: Gratis
Ikke-medlemmer: 2.500 kr.

𝗧𝗶𝗹𝗺𝗲𝗹𝗱𝗶𝗻𝗴𝘀𝗳𝗿𝗶𝘀𝘁: 𝟭𝟱. 𝗺𝗮𝗷 𝟮𝟬𝟮𝟲 𝘁𝗶𝗹 𝗮𝘁@𝗱𝗺𝗼𝗴𝗲.𝗱𝗸.

Der er begrænset antal pladser – så vent ikke for længe 😉

10/04/2026

Fra pladevibrator til 35 ansatte – da Claus Lyng startede sin virksomhed i 1999, var det med et momsnummer, en pladevibrator og en håndfræser ved siden af jobbet som underviser.

I dag er virksomheden vokset til 35 ansatte, og opgaverne er blevet større – blandt andet på projekter som Nordborg Resort. Men ifølge Claus Lyng er opskriften stadig den samme:

✔️ Ordentlighed i arbejdet
✔️ Tætte relationer til kunder og samarbejdspartnere
✔️ Modet til at udvikle virksomheden

Nu er næste generation også trådt ind i ejerkredsen – og fokus er på at bygge en virksomhed, der kan stå stærkt mange år frem.

👉 Læs historien om, hvordan virksomheden er vokset – og hvilke erfaringer der har formet den undervejs.

Mød Claus Lyng: Fra anlægsgartner til 35 ansatte, Nordborg Resort-projekt og DM&E-medlemskab, der styrker næste generation og vækst.

27/03/2026

𝗧𝗿𝗶𝘃𝘀𝗲𝗹 𝗲𝗿 𝗶𝗸𝗸𝗲 𝗯𝗮𝗿𝗲 “𝗻𝗶𝗰𝗲 𝘁𝗼 𝗵𝗮𝘃𝗲” – 𝗱𝗲𝘁 𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗮𝗳 𝗲𝗻 𝘀𝘂𝗻𝗱 𝗳𝗼𝗿𝗿𝗲𝘁𝗻𝗶𝗻𝗴.

I vores branche arbejder mange lange dage – ofte i al slags vejr og med et højt tempo. Det kræver både fysisk og mentalt overskud at få hverdagen til at hænge sammen.

Derfor bakker vi i DM&E op om Arbejdstilsynets skærpet fokus på sikkerhed og trivsel i branchen i 2026. Når medarbejdere trives, giver det bedre samarbejde, højere sikkerhed og en arbejdsplads, hvor man har lyst til at blive.

Som en del af indsatsen har vi udviklet en 𝘁𝗿𝗶𝘃𝘀𝗲𝗹𝘀𝗱𝗮𝗴, hvor virksomheder sammen med vores arbejdsmiljøkonsulenter arbejder med dialog, samarbejde og konkrete situationer fra hverdagen.

I starten af året blev konceptet afprøvet hos Korinth Entreprenørfirma, hvor en hel dag var sat af til at arbejde med trivsel i praksis. Det gav gode dialoger, nye perspektiver – og stærk opbakning fra medarbejderne.

Læs med, hvordan en trivselsdag kan se ud – og hvorfor det kan være en god investering for virksomheden 🤗

Øg trivsel og sikkerhed med DM&E’s trivselsdag: praksisnære øvelser, dialog og målrettet sparring til jeres behov.