DM&E Junior

13/07/2026

Nogle gange tager karrieren en drejning, man ikke havde planlagt.

Det gjorde den for Anders Lindenskov. Et telefonopkald blev starten på en ny vej i entreprenørbranchen, og i dag er han medejer af Lindenskov Entreprenør & Aut. Kloakmester.

Som mange andre unge i branchen har Anders oplevet, hvordan det er at få mere ansvar, drive virksomhed og træffe beslutninger, man ikke lærer på skolebænken.

Derfor har han sagt ja til at engagere sig i DM&E Junior som nyt bestyrelsesmedlem.

💬 "𝘑𝘦𝘨 𝘷𝘪𝘭 𝘨𝘦𝘳𝘯𝘦 𝘷æ𝘳𝘦 𝘮𝘦𝘥 𝘵𝘪𝘭 𝘢𝘵 𝘴𝘬𝘢𝘣𝘦 𝘢𝘳𝘳𝘢𝘯𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦𝘳 𝘰𝘨 𝘮ø𝘥𝘦𝘳, 𝘩𝘷𝘰𝘳 𝘮𝘢𝘯 𝘬𝘢𝘯 𝘵𝘢𝘭𝘦 𝘢̊𝘣𝘦𝘯𝘵 𝘰𝘮 𝘣𝘢̊𝘥𝘦 𝘥𝘦 𝘨𝘰𝘥𝘦 𝘰𝘨 𝘥𝘦 𝘴𝘷æ𝘳𝘦 𝘴𝘪𝘥𝘦𝘳 𝘪 𝘣𝘳𝘢𝘯𝘤𝘩𝘦𝘯 𝘰𝘨 𝘷𝘦𝘥 𝘢𝘵 𝘷æ𝘳𝘦 𝘴𝘦𝘭𝘷𝘴𝘵æ𝘯𝘥𝘪𝘨. 𝘋𝘦𝘵 𝘨𝘪𝘷𝘦𝘳 𝘯𝘰𝘨𝘦𝘵 𝘴æ𝘳𝘭𝘪𝘨𝘵 𝘢𝘵 𝘬𝘶𝘯𝘯𝘦 𝘴𝘱𝘢𝘳𝘳𝘦 𝘮𝘦𝘥 𝘢𝘯𝘥𝘳𝘦, 𝘥𝘦𝘳 𝘴𝘵𝘢̊𝘳 𝘪 𝘴𝘢𝘮𝘮𝘦 𝘴𝘪𝘵𝘶𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯.”

For Anders handler det om at være med til at styrke fællesskabet blandt unge i branchen 🌱 – og skabe et netværk, hvor man kan dele erfaringer og lære af hinanden.

Læs historien om Anders, hans vej ind i branchen og hvorfor han har valgt at engagere sig i Junior-netværket.

Link til artikel: https://dmoge.dk/blog/2026/07/13/en-opringning-blev-til-en-karriere-anders-lindenskov-fandt-sin-plads-i-entreprenoerbranchen/

𝘍𝘰𝘵𝘰: 𝘈𝘯𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘓𝘪𝘯𝘥𝘦𝘯𝘴𝘬𝘰𝘷

30/06/2026

Inspiration fra netværket 💡

Hvordan skaber man en stærkere forretning – uden bare at arbejde flere timer?

Det er et spørgsmål, mange i Junior-netværket står med, når de får mere ansvar i virksomheden.

I juni-udgaven af DM&E Magasinet deler Korinth Entreprenørfirma deres erfaringer med at udvikle en virksomhed, hvor opgaver, investeringer og ansvar bliver prioriteret ud fra en klar strategi: Brug kræfterne på det, man er bedst til – og lad andre tage sig af resten.

Historien er en god påmindelse om, at effektivisering ikke handler om at løbe stærkere, men om at træffe de rigtige valg – og om at turde spørge sig selv: Er det her noget, vi selv skal gøre, eller er der andre, der gør det bedre?

👉 Læs historien om Korinth Entreprenørfirma i juni-udgaven af DM&E Magasinet. Link finder du i kommentarsporet.

23/06/2026

Hvordan er det egentlig at gå fra mange timer i traktoren til ansvar for planlægning, kundekontakt og den daglige drift? 🚜➡️📞

Det fortæller Jeppe Nielsen fra Allestrup Maskinstation og Casper Sørensen fra Martin Børsting Maskinstation om i en ny podcast hos Maskinstationen.

Begge er en del af DM&E's Junior-netværk, hvor unge i branchen mødes for at sparre om netop de udfordringer og muligheder, der følger med, når man får mere ansvar i virksomheden.

Her deler medlemmerne erfaringer, får nye perspektiver og lærer af hinandens løsninger – uanset om hverdagen foregår i traktoren, på kontoret eller et sted midt imellem.

Tak til Jeppe og Casper for at dele jeres erfaringer 👏

🎧 Lyt med i podcasten. Link i kommentarfeltet.

Jeppe Nielsen og Casper Sørensen har byttet mange timer bag rattet ud med ansvar for planlægning, kundekontakt og daglig drift på hver sin maskinstation.

19/06/2026

DM&E Junior til faglig dag ✨️

15/05/2026

S’et i ESG er god forretning – og det handler ikke kun om klima og CO₂ 🌱

I vores branche handler det mindst lige så meget om folkene på pladsen og i maskinen.

Når arbejdsmiljø, sikkerhed og samarbejde fungerer, kan det mærkes i hverdagen:
✔ færre ulykker
✔ mindre sygefravær
✔ færre fejl i arbejdet

Og når medarbejderne trives og kender opgaverne, bliver de også længere. Det giver både mere stabil drift og en bedre forretning.

For mange virksomheder er det allerede en naturlig del af hverdagen. Spørgsmålet er bare, hvordan man arbejder mere systematisk med det: https://dmoge.dk/blog/2026/05/13/set-i-esg-er-god-forretning/

Hos DM&E tilbyder vi 𝗗𝗠&𝗘 𝗞𝗢𝗠𝗣𝗔𝗦 🧭– et rådgivningsforløb for medlemmer, hvor vores specialister i arbejdsmiljø, virksomhed og økonomi hjælper med at arbejde struktureret med bl.a. S’et i ESG: https://dmoge.dk/bliv-medlem/virksomhedsraadgivning/

10 stærke moduler Vi har skabt 10 stærke værktøjer, som kan tilpasses din virksomheds situation og ståsted. Her kommer vi hele vejen rundt – fra ... Læs mere

14/05/2026

Leasingaftaler kan binde mere, end de ser ud til 📄

Leasing er for mange en naturlig måde at finansiere maskiner på.
Men nogle aftaler kan indeholde vilkår, der først viser sig senere – og som kan blive dyre.

DM&E’s virksomhedskonsulent Søren Errebo har gennemgået en række leasingaftaler for medlemmer. De fleste fungerer fint. Men enkelte eksempler viser, at:

• flere maskiner i samme aftale kan begrænse fleksibiliteten
• oversete frister kan udløse store ekstraomkostninger
• ændringer før tid kan blive dyrere end forventet

I ét tilfælde kunne en overset frist i en leasingaftale betyde ekstraomkostninger på omkring 500.000 kr.

Læs artiklen og se, hvad du især bør være opmærksom på i leasingaftaler 🤓 Du finder link i kommentarsporet.

12/05/2026

MUS behøver ikke være besværligt 👥

Mange ved godt, at medarbejderudviklingssamtaler er en god idé.
Alligevel bliver de ofte udskudt – eller ender som en lidt akavet snak i en travl hverdag.

Men en god MUS handler egentlig om noget ret enkelt:
At få talt ordentligt sammen om trivsel, opgaver og fremtiden.

Med den rette forberedelse kan samtalen blive både tryg, konstruktiv og værdifuld – for både medarbejder og virksomhed.

I DM&E Magasinet har vi samlet 7 konkrete råd til at planlægge og gennemføre en god MUS, så den bliver nem at holde – og endnu vigtigere: nem at følge op på.

👉 Læs artiklen her: https://dmoge.dk/blog/2026/05/12/saadan-planlaegger-du-den-gode-mus-samtale/

👉 Læs også, hvorfor det kan være dyrt at ignorere MUS – og få 5 gode grunde til at huske den: https://dmoge.dk/blog/2026/05/06/det-er-dyrt-at-ignorere-musen/

11/05/2026

Sig velkommen til vores nye medlem i Junior-netværket 👋

Vi har fået et nyt ansigt i netværket: Morten Holm fra Sindahls Maskinstation på Fyn.

Morten er uddannet landmand og har de seneste fem år været en central del af maskinstationen. I dag fungerer han som højre hånd for ejer Kurt Sindahl, hvor han blandt andet er med til at planlægge opgaver, fordele mandskab og få logistikken til at gå op – ofte i opgaver med biomasse og arbejde ved biogasanlæg.

Morten har længe savnet et fagligt fællesskab i branchen, hvor man kan sparre om både teknik, drift og ledelse – og mødet med Junior-netværket under DM&E’s Vidensdage blev startskuddet.

Vi glæder os til at have dig med i netværket, Morten 💪

Læs portrættet af Morten i det nyeste DM&E Magasin i Junior-sektionen eller på vores hjemmeside her 👇

Mød Morten Holm i DM&E’s Junior-netværk: Han udvikler sig selv og Sindahl Maskinstation med ansvar, planlægning og effektiv markdrift.

08/05/2026

Er MUS spild af tid – eller god forretning? 🤝

Medarbejderudviklingssamtalen bliver nogle gange mødt med skepsis i branchen. Men i virkeligheden kan den være et af de stærkeste værktøjer, du har som leder.

I en tid med hård kamp om dygtige medarbejdere er det afgørende at holde en tæt dialog om trivsel, udvikling og forventninger.

Forskning viser nemlig, at engagerede medarbejdere både er mere produktive – og bliver længere i jobbet.

Omvendt kan det blive dyrt, hvis en erfaren medarbejder siger op. I mange tilfælde kan det koste op til en hel årsløn, når rekruttering, oplæring og tabt produktivitet regnes med.

Derfor kan en årlig samtale være en lille investering, der betaler sig mange gange igen.

Læs med og se, hvorfor MUS ikke bare er en formalitet – men et redskab, der kan styrke både medarbejdere og bundlinje.

𝘓æ𝘴 𝘦𝘭𝘭𝘦𝘳 𝘨𝘦𝘯𝘭æ𝘴 𝘰𝘨𝘴𝘢̊, 𝘩𝘷𝘰𝘳𝘥𝘢𝘯 𝘓𝘢𝘳𝘴 𝘉𝘶𝘤𝘬𝘢 𝘧𝘳𝘢 𝘚ø𝘯𝘥𝘦𝘳𝘫𝘺𝘭𝘭𝘢𝘯𝘥𝘴 𝘔𝘢𝘴𝘬𝘪𝘯𝘴𝘵𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘨𝘪𝘬 𝘧𝘳𝘢 𝘢𝘵 𝘮𝘦𝘯𝘦, 𝘢𝘵 𝘔𝘜𝘚 𝘷𝘢𝘳 𝘴𝘱𝘪𝘭𝘥 𝘢𝘧 𝘵𝘪𝘥 – 𝘵𝘪𝘭 𝘪 𝘥𝘢𝘨 𝘢𝘵 𝘴𝘦 𝘦𝘯 𝘵𝘺𝘥𝘦𝘭𝘪𝘨 𝘷æ𝘳𝘥𝘪 𝘪 𝘥𝘪𝘢𝘭𝘰𝘨𝘦𝘯 𝘮𝘦𝘥 𝘴𝘪𝘯𝘦 𝘮𝘦𝘥𝘢𝘳𝘣𝘦𝘫𝘥𝘦𝘳𝘦:
https://dmoge.dk/blog/2026/04/29/samtale-fremmer-forretningen/

MUS’en er ikke bare god ledelse – den er god forretning. En struktureret medarbejderudviklingssamtale styrker trivsel, fastholdelse og resultater og kan spare dig dyr rekruttering og tabt produktivitet.

06/05/2026

📕 En lille rød bog – og en stor forskel i hverdagen

Lars Bucka, ejer af Sønderjyllands Maskinstation, bruger sin røde “Kina-bog” som et vigtigt ledelsesværktøj.

Her skriver han ned fra samtaler med medarbejderne – små ting fra hverdagen, aftaler, observationer og emner, der skal følges op på.

Det lyder simpelt.
Men det krævede faktisk en dyb indånding at komme i gang.

Når man først begynder at arbejde mere systematisk med dialog og opfølgning, bliver det tydeligt, hvor meget bedre samarbejde, overblik og ledelse det kan give.

For Lars Bucka betyder det bedre samtaler, stærkere relationer – og i sidste ende en bedre forretning.

👉 I den nyeste udgave af DM&E Magasinet kan du læse, hvordan maskinstationsejeren bruger sin “Kina-bog” som et konkret ledelsesværktøj i sin hverdag.

Læs artiklen her:

Lars Bucka, ejer af Sønderjyllands Maskinstation og tredobbelt Gazelle-vinder, gik fra at kalde MUS spild af tid til at bruge en lille rød notesbog som fast ledelsesværktøj, der skaber ro, trivsel og vækst.