LAG-Bornholm
– bidrager til lokal udvikling
Om LAG-Bornholm og medlemskab
Alle bosiddende på Bornholm der er fyldt 15 år kan gratis melde sig ind i Foreningen LAG-Bornholm. Som medlem modtager du jævnligt relevant information via E-mail, samt nyhedsbreve 4 gange årligt. Er du fyldt 18 år har du samtidig mulighed for at møde op til generalforsamlingen og lade sig stille op som kandidat til best
yrelsen. For at blive medlem skal du blot sende en mail med dine data til [email protected] eller send en sms til 24208402. Bestyrelsen er sammensat af 15 personer + 2 suppleanter. 2 af medlemmerne er forhåndsudpeget af øens kommunalbestyrelse, 1 kommer fra Bornholms Vækstforum, mens resten vælges på den årlige generalforsamling. Det er bestyrelsen der beslutter hvilke projekter der kan opnå tilskud, men kravet er at de skal ligge bidrage til LAG’ens udviklingsstrategi – herunder især at skabe nye jobs og/eller øge livskvaliteten. LAG-Bornholm har en plan
LAG-Bornholm vil med sin nye fokuserede udviklingsstrategi frem mod 2020
bidrage til, at Bornholm og bornholmere opnår en stærk indre sammenhængskraft og et styrket tilhørsforhold og en styrket tiltrækningskraft overfor folk der endnu ikke har fast bopæl øen. LAG-Bornholm tror på:
➢ at der er en stor gruppe mennesker – ressourcepersoner - som gerne vil engagere sig yderligere på Bornholm.
➢ at en stor del af disse ressourcepersoner kan bidrage med nye innovative ideer og til at skabe nye aktiviteter på Bornholm.
➢ at der er en meget stor gruppe mennesker, der føler at de deler en fælles identitet omkring tilhørsforholdet til Bornholm – uden at de nødvendigvis bor på øen.
➢ at der er en gruppe mennesker, der efterlyser flere ”mødesteder” på og om Bornholm.
➢ at der er forskellige muligheder for at engagere og motivere endnu flere ressourcepersoner til Bornholm – ikke nødvendigvis kun på Bornholm. Disse mange ressourcepersoner ønsker LAG-Bornholm at motivere, bakke op og investere i. Ud fra en forhåndsvurdering af øens særlige styrkepositioner har medlemmerne af LAG-Bornholm udpeget tre tematisk fyrtårne som investeringerne vil blive koncentreret indenfor. To af disse relaterer sig til erhvervsudvikling og jobskabelse:
Bioøkonomi – fokuserer eksempelvis på biomasse, ressourceforvaltning og lokale fødevarer mm. Oplevelsesøkonomi – fokuserer eksempelvis på potentialer indenfor outdoorturisme, en mangfoldig eventskultur , kunsthåndværk og andre besøgsvirksomheder m.m. Det tredje fyrtårn relaterer sig til øens tiltrækningskraft som bo-, opholds og oplevelsessted. Kultur, identitet og sociale mødesteder er nøgleord der understøtter fællesskabet, og som bidrager til sammenhængskraften og det styrkede tilhørsforhold LAG-Bornholm vil arbejde for. Under forberedelse af denne nye udviklingsstrategi er det ydermere blevet klart at der er et stort ønske om en udvikling der baserer sig på et fælles værdigrundlag med udspring i en grøn og bæredygtig ø – Bright Green Island. Da der findes mange forskellige opfattelser af, hvad vi skal forstå ved grønt og bæredygtigt, bliver det en dynamisk proces – især i den indledende del af udviklingsstrategiens virke – at defineret og afgrænset dette i forhold til den samlede indsats. Jobskabelse
Bemærkninger i relation til aktivitet – Bioøkonomi:
Bioøkonomi handler om en bæredygtig forvaltning af biologiske ressourcer. Begrebet er relativt nyt i såvel EU- som dansk planlægnings sammenhæng. LAG-Bornholm ser oplagte fordele ved at arbejde med bioøkonomi, fordi det rummer muligheder for at koble en udvikling i den primære landbrugsproduktion med en udvikling af lokale kvalitets fødevareproduktion med stort værditilvækstpotentiale, samtidig med en direkte kobling til et bæredygtighedsaspekt. Bornholmsk fødevareproduktion har i de senere år fået opbygget et særdeles positivt image - en brandingværdi af en platform, der bygger på en kombination af et antal kvalitetsprodukter og en tydelig identitet (hvilket samtidig har givet en rigtig god turistmæssig synergi – folk er begyndt at rejse efter den gode madoplevelse på Bornholm). Øens ambition om at blive uafhængig af importeret energi, eller landbrugets interesse for at begrænse importeret proteinfoder vil kunne bidrage yderligere til fødevareproduktionens brandingværdi. De offentlige institutioner på øen er i gang med en omstilling til økologi kombineret med øget anvendelse af lokale råvarer. På såvel infomødet som stormødet vedr. denne nye strategi er der udvist stor interesse for at styrke den økologiske omstilling. Såvel ø-produktion, økologisk produktion og øget lokal selvforsyning kan bidrage til en styrket cirkulær økonomi. Bemærkninger i relation til – Oplevelsesøkonomi:
Oplevelsesøkonomi kan kategoriseres som en gren indenfor erhvervsøkonomien, der baserer sig på salg af oplevelser, enten direkte eller indirekte som en eller anden form for oplevelse tilknyttet salg af en vare eller serviceydelser, ofte relateret til turismeprodukter, men i stadigt højere grad som en del af produkter med identitet/storytelling. LAG-Bornholm har igennem de seneste to strukturfondsperioder arbejdet særdeles målrettet med oplevelsesøkonomien særligt i tilknytning til kunsthåndværk og fødevareproduktion. I optakten til den nye programperiode er der fra flere sider peget på de særlige turistrelaterede oplevelser indenfor en stigende outdoors- og eventsaktivitet. Der vurderes at være et stort potentiale for endnu mere succes såfremt de mange aktører samarbejder og tænker innovativt, - og der ligger også en interesse i at koble et tydeligere bæredygtighedsaspekt til disse aktiviteter. Projekter indenfor oplevelsesøkonomien tænkes tolket bredt, og således ikke begrænset af de ovenstående nævnte eksempler. I relation til aktivitet – Samarbejdsprojekter:
LAG-Bornholm har igennem de to foregående programperioder eksempelvis haft stor succes med at støtte netværksprojekter inden for kunsthåndværk, fødevareudvikling og omstilling til vedvarende energi. Igennem mange år har Bornholm tradition for samarbejde med regionerne omkring Østersøen. Det nye Østersøprogram har bioøkonomi som centralt indsatsområde, og de første kontakter er etableret. Den bornholmske turistbranche er i gang med at opbygge et nyt nationalt netværk der skal samarbejde omkring østersøaktiviteter og herunder er eksempelvis outdoor et centralt emne. Livskvalitet
Bemærkninger i relation til aktivitet – Kultur, identitet og sociale mødesteder:
Kultur og identitet handler bl.a. En lang række kulturelle events har igennem de senere år bidraget særdeles positivt til at sætte Bornholm på landkortet. Sociale mødesteder handler bl.a. om at udvikle/styrke det nære samfund, øge tilflytning, ejerskab og tage sig af de sårbare grupper – og af hinanden. Under forberedelsen af indeværende udviklingsstrategi var der fra starten tænkt i to fyrtårne, men et stormøde og to workshops senere, var alle enige om at samle indsatsen under den fælles overskrift. Dette tematiske indsatsområde giver rig mulighed for at knytte ’innovations-iværksættere’ til opgaverne, og til at invitere lokale kunstnere og kunsthåndværkere ind i udviklingen af forslag til nye kulturelle tiltag som samtidig etableres i et socialt og kreativt møde og omdannelse af byens rum til gavn for fællesskabet. Igen vil der blive arbejdet målrettet for at styrke kontakten til de unge – inkl. de unge bosat udenfor Bornholm, men med stærke bånd til øen. I relation til aktivitet – Samarbejdsprojekter
Kultur- og idrætsområdet er et af de traditionelle samarbejdsområder, hvor Bornholm igennem årene har været aktiv overfor f.eks. en lang række partnere omkring Østersøen. Især på ungdomsområdet ønskes dette samarbejde udvidet, og kan der findes koblinger mellem kulturelt og mere traditionelt iværksætteri, bliver det særligt interessant. De senere års nyere større events på øen: Folkemødet, Wonderfestiwall, Sol over Gudhjem m.fl. åbner for en række relativt stærke aktører, der vil kunne tage ansvar for projekter. Sådan kommer du i gang:
Går du med en idé i maven så tøv ikke med at kontakte LAG-sekretariatet v. Klaus Hansen Petersen - tlf. 24208402
Samarbejde og netværk: Søg inspiration til tværregionale og internationale samarbejder via f.eks.:
https://enrd.ec.europa.eu/en
https://webgate.ec.europa.eu/fpfis/cms/farnet/
