19/02/2026
Institutionsleder Mikkel Visby er som ambassadør for FOBU blevet interviewet om det, at være leder af den selvejende institution Hmdi Troelstrupgård og selveje generelt. Det er der kommet denne præsentation ud af. 😉
https://www.facebook.com/share/p/1TuUA7yqre/
MØD FOBU’S AMBASSADØR MIKKEL VISBY
Dagtilbudsleder på Troelstrupgård i Faxe Kommune:
“Et selvejende dagtilbud er ikke bare en bøvlet kommunal institution! Vi værner om vores frihed til selv at vælge pædagogik"
Troelstrupgård er en integreret landbo-vuggestue og børnehave fra 1991 og udsprunget af Haslev Menigheds daginstitutioner fra 1969, der i dag rummer både dagtilbud og SFO for lokalsamfundets børn fra de er 0 til 12 år.
Troelstrupgård er en del af byen, hvor forældre med to eller flere børn kommer igennem to årtier: En institution med egne turbusser, husdyr - som får, marsvin og fugle - og en kultur for at tage på ski og koloni.
Som leder på Troelstrupgård investerer Mikkel Visby massivt i supervision til medarbejderne, så alle bliver støttet i deres rolle som pædagog af en ekstern konsulent:
“Jeg er uddannet socialpædagog, så jeg ved, hvor fagligt vigtigt det er,” udtaler Mikkel Visby om indsatsen, der har været med til at sænke sygefraværet på Troelstrupgård markant.
Kamp for selvstændighed
Udover et stærkt fokus på at styrke medarbejderne - i en tid med et stort pres på vores dagtilbud med en relativt lav normering og vanskelig inklusion af børn med særlige behov - har Mikkel Visby som ambassadør for FOBU en mærkesag:
De selvejende dagtilbud har brug for mere netværk og fokus på den selvstændighed, som ikke mindst er en del af Troelstrupgaards DNA:
“Vi oplever tit, at vi aktivt skal værne om vores selvstændighed i forhold til kommunen. Så må vi sige fra, når forvaltningen vil bestemme, hvordan arbejder - for eksempel med børnenes sprog,” fortæller Mikkel Visby:
“Som selvejende institution har vi metode-frihed, så vi har vores egen tilgang til arbejdet med sprog, som har dokumenteret effekt. Derfor forstår jeg ikke, at vi skal ensrettes?”
Mikkel Visby kæmper derfor for, at kommunen i højere grad ser Troelstrupgård som en samarbejdspartner og respekterer Troelstrupgårds egenart i stedet for at gøre dagtilbuddet til “en bøvlet kommunal institution”:
“I sidste ende forsøger vi jo bare at beholde vores identitet og sikre trivsel for vores børn og medarbejdere.”
Mikkel Visby mener derfor, at det ville være en god ide, hvis selvejende dagtilbud fra oplandet gik sammen i netværk:
“Een ting er, at vi godt kunne ønske os, at man fra Christiansborgs side havde større fokus på at skrive det klart at loven, at kommunerne skal sikre vores selvstændighed og lige vilkår med andre dagtilbud.”
“Men vi har også brug for lokalt ude i kommunerne at styrke hinanden som selvejende,” siger Mikkel Visby:
“På Troelstrupgård har vi tårnhøj forældre-tilfredshed og ved, at vi leverer et godt produkt. Men omverden forstår os dårligt.”
“Jeg tror derfor, at vi skal stå mere sammen og fortælle, hvem vi er, så vi sammen med kommunen kan sikre vores børn og familier en god hverdag,” fortæller Mikkel Visby.