Mit dem „Kompetenzpreis für Innovation und Qualität
Baden-Württemberg“ (KPBW) sollen Unternehmer und
Unternehmen aus dem Bundesland Baden-Württemberg
ausgezeichnet werden, die das moderne Innovations- und
Qualitätsmanagement hervorragend in ihrer Betriebspraxis
umgesetzt haben und dadurch nachhaltig messbare
unternehmerische Erfolge erzielen. Realisierung
Die Entwicklung zur globalen Wettbewerbsko
mpetenz
der Wirtschaft in Baden-Württemberg ist gekennzeichnet
durch die besondere Innovationsfähigkeit vieler Unternehmer
und geprägt durch deren besonderen Qualitätsansprüche. Mit dem „Kompetenzpreis Baden-Württemberg“
sollen herausragende Anstrengungen gewürdigt
und Impulse gegeben werden, weitere Innovations- und
Qualitätspotenziale zu erschließen. Der Preis ist eine Initiative des privaten Messeunternehmens
P. KG und des Steinbeis-
Transferzentrums TQU GROUP. Der Preis soll anlässlich
der Control 2013 auf der Messe Stuttgart vergeben
werden. Schirmherr ist die Steinbeis Stiftung für
Wirtschaftsförderung, Stuttgart. Der Preis wird öffentlich ausgeschrieben. Preisträger
können sowohl Unternehmen mit Betriebsstandort
Baden-Württemberg als auch Einzelpersonen mit großem gesellschaftlichen Engagement aus dem Wirkungskreis
Baden-Württemberg sein. Die potentiellen Preisträger
bewerben sich in einem offenen Bewerbungsverfahren
oder werden - basierend auf einem Rechercheverfahren
- durch die Gremien der Initiative des Kompetenzpreises
vorgeschlagen. Die Preis-Struktur
Die Preiswürdigkeit entscheidet sich über die Beherrschung
des Spannungsfeldes Innovation und Qualität. Anhand eines signifikanten oder mehrerer typischer
Beispiele wird dabei aufgezeigt, wie in der Innovations-
und Qualitätskette: „Innovative Voraussetzungen
- hervorragende Prozesse - nachhaltige Ergebnisse“
entwickelt und realisiert wurden. Innovative Voraussetzungen
Innovative betriebliche Voraussetzungen können in den
vier Strukturelementen Führungsmethoden und -systeme,
Unternehmenspolitik und -strategien, Mitarbeiterorientierung
und -einbeziehung sowie Partnerschaften und
Ressourcenbewirtschaftung enthalten sein. Hervorragende Umsetzungsprozesse
Hervorragende Umsetzungsprozesse können alle Arten der
Realisierung von Vorhaben enthalten, wie zum Beispiel Fertigungs-
oder Montageprozesse, Entwicklungsprozesse
(z.B. Produkt, Technologie), Strategieentwicklung und
-umsetzung, Vertriebs- oder Serviceabläufe sowie
administrative Prozesse. Nachhaltig positive Ergebnisse
Nachhaltig positive unternehmerische Ergebnisse sind
in den Strukturelementen Wirkung auf Kunden, Wirkung
auf die Mitarbeiter oder in der Erfüllung gesellschaftlicher
Belange in Verbindung mit dem Erreichen eigener
unternehmerischer Zielsetzungen unter Berücksichtigung
betriebswirtschaftlicher Ergebnisse enthalten.
