25/04/2026
Perspektiven – 1 Thema: Unternehmensnachfolge
Diese Woche hatten wir wieder die Möglichkeit, beim IHK Nachfolge-Club von Alexander Ummenhofer der IHK Region Stuttgart einen offenen Austausch zwischen Michelle Reutter ( ), Dr. Anneli Munz und den Teilnehmenden zu moderieren.
In etwa 30 Minuten beleuchteten wir drei Dimensionen der Nachfolge: die Chance, die Realität und die Risiken. Folgende Key Takeaways konnten wir dabei festhalten:
Rollenklarheit und Kommunikation:
Eine der größten Herausforderungen ist die Trennung von Privatem und Geschäftlichem, besonders in Familienbetrieben. Klare, schriftlich fixierte Regeln und eine transparente Kommunikation gegenüber den Mitarbeitenden sind das A und O.
Risikoärmere Innovation:
Neue Visionen müssen das Kernunternehmen nicht gefährden. Ein wertvoller Impuls war die Nutzung von Tochtergesellschaften (z. B. eine UG), um neue Ideen in einem geschützten Rahmen zu testen.
Strukturelle Absicherung:
Von Notfallplänen über Testamente bis hin zur frühzeitigen Klärung steuerlicher Fragen (Erbschaft- und Schenkungsteuer), die Handlungsfähigkeit sollte jederzeit gewährleistet sein.
Das Loslassens:
Ein fließender Übergang wird oft bevorzugt, doch er erfordert Disziplin der Übergeber. Ein räumlicher und organisatorischer Rückzug ist entscheidend, damit die Nachfolger wirklich die Führung übernehmen kann.
Vielen Dank an Michelle Reutter und Dr. Anneli Munz für die authentischen Einblicke, sowie an Dr. Stephan Eberle für die Moderation des offenen Austauschs. Ein großes Dankeschön geht auch wieder an Alexander Ummenhofer für die bereitgestellte Bühne beim IHK Nachfolge-Club.