12/08/2026
Die Rolle des Aufsichtsrats hat sich geändert. Damit Aufsichtsrät:innen künftig diese neue Rolle ausfüllen können, müssen sie zwei wesentliche Anforderungen erfüllen.
Multiaufsichtsrätin Isabel Hartung hat im Rahmen eines Webinars für FidAR-Mitglieder berichtet, wie sich aktuell die Aufgaben von Aufsichtsräten ändern, und dabei ihre Erfahrungen aus Mandaten in Familienunternehmen, Private Equitys und Multinationals geteilt.
Die Rolle von Aufsichtsräten hat sich auf zwei Ebenen erweitert:
🕛 Zeithorizont: Aufsichtsräte müssen stärker VOR-Denken, nicht mehr nur NACH-Prüfen. Sie müssen Vorstand und Geschäftsführung frühzeitig beraten und unterstützen, auch im Einzelaustausch.
📚 Breite der Kompetenz: Aufsichtsräte benötigen nicht nur Einzelwissen, zum Beispiel zu KI, Cybersicherheit, Datenschutz oder Regulierung, sondern auch immer mehr Netzwerkkompetenz. Denn Netzwerke ermöglichen schnellen Zugang zu Expertisen, die man selbst nicht hat, und erlaubt Best-Practice-Austausch mit anderen Branchen und Unternehmen.
Damit Aufsichtsrätinnen und Aufsichtsräte diese Rolle in Zukunft gut ausüben können, braucht es laut Isabel Hartung zwei Fähigkeiten:
💬 Mut, um Themen zu hinterfragen, um offenzulegen, wenn man sich mit einem Thema nicht auskennt und um externe Expertise einzuholen
🤝 Vertrauen, um der Geschäftsführung Sparringspartnerin oder Sparringspartner auf Augenhöhe zu sein, deren Impulse angehört werden
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