II. ZO OS KOVO BOSCH Jihlava

01/04/2026

05/03/2026

Čtvrtletní schůzka s vedením JhP

Dne 4.3.2026 proběhla pravidelná čtvrtletní schůzka s vedením společnosti. Nešlo jen o čísla v tabulkách. Šlo o budoucnost závodu, o jistotu práce a o to, jak na tom Jihlava bude za několik let.

Přinášíme to nejdůležitější.

Hospodářská situace: pozitivní trend, který musíme využít

Rok 2026 zatím ukazuje meziroční navýšení objemů výroby u většiny produktových oblastí. Růst zaznamenávají CP3, CP4, CPN5/6, Rail, DRV, PLV, FRL i E-Machine. Pokles zůstává zejména u CRI/SIS a E-Axle.

Co to znamená v praxi? více práce, přesuny zaměstnanců mezi úseky, tlak na flexibilitu, potřebu náboru i stabilizace lidí.

Přes všechny nepříjemnosti s tím spojené je to dobrá zpráva. V době, kdy řada průmyslových podniků řeší útlum, Bosch v Jihlavě vyrábí více.

Ale zároveň víme, že jde o krátkodobý nárůst. A právě proto je teď správný čas mluvit o budoucnosti.

Zaměstnanost: síla závodu stojí na lidech

K 31. 1. 2026 má závod 4 417 zaměstnanců.

Z toho:

817 zaměstnanců pracuje na dobu určitou

567 zaměstnanců jsou agenturní pracovníci

To znamená, že více než třetina pracovní síly je v nějaké formě nejistého pracovního vztahu.

Flexibilita:

DIR – 36 %

IND/ANG – 13 %

Flexibilita je nástroj. Nemůže se ale stát dlouhodobým základem fungování závodu.

Za odbory říkáme jasně: stabilní výroba musí stát na stabilních pracovních místech.

Trh práce v regionu

Nezaměstnanost v ČR k 31. 1. 2026 činí 5,1 % (oproti 4,8 % na konci roku 2025).

Kraj Vysočina je na 4,47 %.

Region je stále pod republikovým průměrem, ale už i na Vysočině je nezaměstnanost vyšší než v minulosti. O to důležitější je, aby silný zaměstnavatel, jakým Bosch v Jihlavě je, měl jasnou dlouhodobou perspektivu pro naše zaměstnance.

Klíčová témata odborů KOVO

Centrální kuchyň – výsledek vytrvalosti

Projekt centrální kuchyně, který odbory dlouhodobě prosazují, se posouvá do finální fáze schvalování. Pokud vše půjde podle plánu, realizace by mohla proběhnout v roce 2027.

Tohle není náhoda. Stejně jako školka pro naše zaměstnance, je to výsledek trpělivého a systematického tlaku odborů KOVO.

Budoucí výroba: rozhodnutí, které ovlivní roky dopředu

Rozhoduje se o umístění výroby elektromotorů pro BMW – Jihlava, Maďarsko, Čína.

Maďarská vláda nabízí výrazné investiční pobídky. Pokud má Jihlava uspět, musí být aktivní nejen firma, ale i český stát.

Proběhlo jednání u ministra průmyslu Karla Havlíčka, kde byl prezentovaný Jihlavský závod a překážky realizace projektu v Jihlavě. Tato schůzka proběhla na základě požadavku odborů KOVO z předchozí čtvrtletní schůzky a výsledkem bylo jen zapojení CzechInvestu a případná daňová úleva, což rozhodně nedosahuje podpory, jakou má náš konkurenční závod v Maďarsku.

Odborové organizace KOVO dále oslovili premiéra Andreje Babiše s žádostí o osobní jednání a podporu v této věci.

Tady nejde o jednu zakázku. Jde o strategii a naši budoucnost. Jde o směr, kterým se závod Jihlava může vydat. Pro ČR a zejména pro Vysočinu by byla velmi špatná zpráva, kdybychom nebyli schopni získávat do Jihlavy, nové zakázky a s tím spojené nové technologie, které by zajistili budoucnost našim zaměstnancům.

Smlouvy na dobu určitou a agenturní zaměstnanci

Kovácké organizace požadovali výraznější převody:

ze smluv na dobu určitou na dobu neurčitou a agenturních zaměstnanců do kmenového stavu. Se současným návrhem zaměstnavatele nejsme spokojeni, což jsme na jednání důrazně prezentovali.

Bylo dohodnuto, že toto téma bude mít samostatné jednání

Co je pro nás priorita

Pro odborové organizace KOVO není prioritou jen to, kolik se bude vyrábět letos nebo příští rok.

Naší prioritou je, aby Bosch Powertrain Jihlava měl zaměstnanost za pět let i za deset let.

Chceme závod, který není jen flexibilní, ale především stabilní.

Chceme práci, která není jen dnes, ale i zítra.

A přesně tímto směrem budeme při jednáních pokračovat.

24/02/2026

https://www.odborybosch.cz/letni-dovolena-20260224/

11/02/2026

Proč není ASR součástí Kolektivní smlouvy

Tak dost! Přestaňme kolem toho chodit po špičkách.

ASR nikdy nebyl žádný „dáreček“ od hodných mistrů ani projev dobrotivosti zaměstnavatele. Každé jedno procento ASR v minulých letech bylo vyjednané. Tvrdě, u stolu a pod tlakem. Bez odborů by skutečně nebylo vůbec nic.

Když se v minulosti objevil balík na individuální přidání, nebyla to manažerská velkorysost. Byly to peníze, které jsme mohli dát plošně do tarifů. Dohodli jsme větší část do tarifů a menší část do individuálního přidání. Aby bylo možné odměnit výkon. Aby měli vedoucí a mistři nástroj, jak přidat lidem, kteří táhnou oddělení.

A teď sledujeme absurdní divadlo.

Ti samí lidé, kteří tehdy ječeli, že ASR je ksichtovné, nespravedlnost a svinstvo, dnes hystericky vykřikují, že žádné ASR není a že je to selhání vyjednávajících odborů.

To není změna názoru, ale účelová hysterie!

Fakta:

• 2024 a 2025: vyjednáno 6 % do tarifů + 1 % do ASR.

• Zaměstnanci mohli mít 7 % plošně. Neměli, protože část šla do individuálu.

• Ten 1 % balík nepadl z nebe. My jsme ho vyjednali.

• Bez vyjednávání by nebylo nic.


A kdo to tehdy shazoval? Kdo psal, že je to ksichtovné a že se od dohody distancuje? Přesně ti, kteří dnes křičí, že ASR není.

To už není ani trapné. To je nehorázné.

Pro roky 2026 a 2027 žádný automatický balík ASR v Kolektivní smlouvě není. Hodnocení výkonu zaměstnance je věcí a povinností zaměstnavatele, který k tomu má nástroje ve mzdovém předpisu.

To znamená jediné: pokud má někdo dostat zvednuté písmenko, musí to projít standardní cestou: výkon, samostatnost, odbornost, přínos.

A hlavně: nikdo nikomu nic „nesebral“. Jen si vedoucí zaměstnanci a mistři musí tyto prostředky obhájit! A ne brečet, že jim to odbory nedojednaly.

Vzkaz směrem k těm, kteří dnes běhají po hale a krmí lidi pohádkami:

Přestaňte lhát! Nepředstírejte, že dřív se přidávalo jen z dobré vůle managementu. Nepřidávalo. Bylo to těžce vyjednané. Z vůle managementu se bude přidávat teď.


Nikdo nemůže roky něco označovat za ksichtovné a zlo – a pak se rozčilovat, že to není. To je logika hospodské hádky, ne seriózní odborové práce.

Jestli chce někdo dělat odbory, ať je dělá. Jestli chce někdo jen křičet, psát statusy a hrát si na bojovníka, ať si uvědomí, že zaměstnanci nejsou publikum pro levné divadlo.

Jednou totiž dojde trpělivost i těm nejklidnějším! A pak se nebude řešit, kdo měl nejhlasitější řeči. Bude se řešit jediné: kdo skutečně něco vyjednal a kdo jen řval zpoza rohu.

21/01/2026

Kolektivní vyjednávání 7. kolo
Dne 19. ledna 2026 proběhlo 7. kolo kolektivního vyjednávání mezi zástupci odborových organizací a vedením společnosti Bosch Powertrain Jihlava

Zaměstnavatel předložil zástupcům zaměstnanců návrh do Kolektivní smlouvy, tentokrát na 2 roky s tím, že zaměstnavatel potřebuje 2letou kolektivní smlouvu, abychom zvýšili šance na nové produkty, bez kterých zaměstnavatel nemůže zajistit v budoucnu zaměstnanost v JhP.

Návrh zaměstnavatele na rok 2026:

Navýšení tarifů o 2,3%
Zrušení prémie 1000 Kč za „nemarodění“ (na základě nálezu inspektorátu práce)
Za zrušenou prémii 100 Kč do penzijního připojištění
5000 Kč jednorázová prémie
Návrh zaměstnavatele na rok 2027:

Navýšení tarifů o 2,3%
Odborové organizace návrh na jednání odmítly. Zaměstnavatele jsme informovali, že návrh zaměstnavatele je pro zaměstnance nedostatečný a že se v žádném případě neblížíme dohodě.

Zaměstnavatel nám oznámil, že dále máme jednat s vedoucím HRL panem Krsičkou, který nás vyzval k návrhu termínu dalšího jednání.

Proti tomuto jsme se ohradili s tím, že Kolektivní vyjednávání bez ředitelů JhP nám nedává smysl a blížíme se tímto k jednání před zprostředkovatelem.

Na základě naší argumentace jsme se dohodli na pokračování v jednání s tím, že zaměstnavatel svůj návrh ještě přehodnotí.

Termín Kolektivního vyjednávání bude v pondělí 26.1. 2026

Roman Bence, předseda ZO

14/01/2026

Kolektivní vyjednávání 6. kolo

Dne 13. ledna 2026 proběhlo 6. kolo kolektivního vyjednávání mezi zástupci odborových organizací a vedením společnosti Bosch Powertrain Jihlava, a to včetně nové ředitelky závodu JhP.

Jednání se uskutečnilo po téměř dvouměsíční pauze, která byla způsobena zástupci Prolibertate, Ti poté, co zjistili, že nejsou schopni pro zaměstnance vyjednat vůbec nic, využili zákonných kliček a z jednání prostě utekli.

Výsledek? Zdržení, chaos a zbytečná ztráta času zaměstnanců

Zaměstnavatel zahájil jednání sdělením, že zákonná lhůta pro vyjádření nesouhlasu zaměstnanců s pokračováním vyjednávání pouze s OS KOVO a UNIOS uplynula.

Podle zaměstnavatele se ozval jediný zaměstnanec.

Pro nás je to jasný vzkaz: zaměstnanci chtějí, aby za ně vyjednávali odbory, které skutečně bojují, ne ty, které jen překážejí. Ironií je, že i sami zástupci Prolibertate byli nuceni připustit, že jejich účast na jednání neměla žádný reálný přínos a pro svůj návrat do jednání se nevyjádřili.

Zkušenost ale říká, že po skončení kolektivního vyjednávání se pravděpodobně opět dozvíme, že oni by vyjednali víc – kdyby jim v tom někdo nezabránil.

2,6 % a ani o korunu víc

Zaměstnavatel znovu zopakoval, že na svém návrhu trvá a že 2,6 % do mezd je nepřekročitelný strop, který údajně nelze navýšit, aniž by to ohrozilo budoucnost jihlavského závodu.

Odbory KOVO a UNIOS tento návrh jednoznačně odmítly. Po společné poradě jsme předložili společný návrh odborů, který v souhrnu znamená navýšení mzdových prostředků o 5,9 % (tarifní mzdy, věrnostní benefity, sick days), a to bez započtení předdůchodového programu.

Reakce zaměstnavatele? Odmítnutí

Zaměstnavatel tento návrh označil za nereálný a opět použil argument, že odbory svým postupem ohrožují budoucnost jihlavského závodu, přičemž přirovnal situaci k vývoji v Německu, kde má podle něj díky obdobnému přístupu docházet k výraznému úbytku pracovních míst.

Tuto argumentaci jsme jednoznačně odmítli. Odbory otevřeně vyjádřily nespokojenost s tím, že se zaměstnavatel ani po šesti kolech vyjednávání neposunul prakticky nikam, a upozornily, že jeho přístup je pro zaměstnance demotivující a neakceptovatelný.

Zaměstnavatele jsme důrazně vyzvali, aby svůj návrh přehodnotil a začal jednat seriózně.

Další kolo kolektivního vyjednávání proběhne příští týden.

Odbory jsou připraveny dál tvrdě hájit zájmy zaměstnanců a nenechat se tlačit do řešení, které by znamenalo reálný pokles hodnoty práce v JhP.

22/12/2025

Super pracovní návštěva u kolegů v železárnách Třinec. Přes potíže ocelářských firem v EU se ta Třinecká docela slušně drží. Obrovský kus práce tam odvádí i odborová organizace KOVO, která má jednu z největších základních organizací v ČR. Mimo problémy v jednotlivých firmách jsme řešili i ty centrální, kde nás v příštím roce čekají volební Sjezdy jak v OS KOVO, tak v ČMKOS. Spoustu zásadních věcí vidíme s kolegy podobně.

Na blogu Odborů Třineckých železáren si přečtete článek Návštěva zaměstnanců firmy Bosch z Jihlavy v Třinci. a sledujte novinky a dění z hutnictví a odborové činnosti.