02/06/2026
Explorando diferentes barrios de Medellín.
No tiene por qué ser siempre la Comuna 13 (¡aunque esas escaleras mecánicas son increíbles!).
Visitamos la UVA de Armonía de Manrique, una central hidroeléctrica que funciona como espacio público para el barrio. Un alcalde (aunque solo se habla de la alcaldía, creo que un alcalde especifico marca la diferencia) decidió impulsar un proyecto para hacer el distrito más seguro. Así, crearon un ambiente más amigable con aulas públicas que ofrecen clases gratuitas de inglés, arte y ejercicio, además de parques infantiles y fuentes de agua que brotan del suelo (¡diversión para los niños!).
Ayudaron a los vecinos a pintar sus casas para darle más color al barrio. Se contrató a artistas para pintar murales. Parte del plan era atraer turistas y apoyar a los negocios locales. Mientras recorríamos el barrio, vimos una acogedora cafetería, puestos de comida, una galería de arte y un restaurante regentado por mujeres.
Hicimos un recorrido por la antigua central hidroeléctrica y una presentación sobre la generación de energía eléctrica en Medellín y Colombia. ¡Sin duda me hizo apreciar ese servicio!
Con los líderes juveniles, visitamos uno de los negocios apoyados por la comunidad y disfrutamos de la bebida tradicional: aguapanela.
La ruta que tomamos me recordó a las antiguas ciudades de Francia e Italia, donde senderos y escaleras te llevan a través de los barrios. No es apta para personas con limitaciones físicas o que tengan aversión a las subidas empinadas, pero la mayoría llegamos al mirador con una magnífica vista panorámica de la ciudad y una sensación muy positiva del lugar.
El grupo de líderes se divirtió con una sesión de yo-yos, molinillos de viento y una especie de instrumento de percusión, y finalizó con una clase de arte que resultó en pinturas y una nueva forma de ver los objetos.
Mi conclusión: el alcalde que tienes, el liderazgo, marca la diferencia en cómo prospera una comunidad. Menos delincuencia, más ingresos locales y un lugar donde las familias se sientan seguras fuera de sus hogares son posibles si las prioridades realmente apoyan estos objetivos.
¡Sí, podemos!
