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Groupement d'Experts et Consulting International

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Groupement d'Experts et Consulting International

Informations de contact, plan et itinéraire, formulaire de contact, heures d'ouverture, services, évaluations, photos, vidéos et annonces de Groupement d'Experts et Consulting International, Gemeinnützige Organisation, Rue des Terreaux-du-temple 22. 1201 Genève, Geneva.

Une organisation internationale spécialisée dans l'expertise et le consulting
LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/groupement-experts-consulting-international/

14/06/2026

📚 Besoin de renforcer votre expertise métier ou d’intégrer de nouveaux domaines de compétences ?

Dans un environnement professionnel en constante mutation, l’apprentissage continu n’est plus une option, mais un véritable levier de performance, d’employabilité et de compétitivité.

C’est dans cette perspective que – Groupement d’Experts et de Consultants Internationaux met à votre disposition son Catalogue de Formation 2026, conçu pour répondre aux besoins des professionnels, des cadres, des partenaires sociaux, des consultants, des organisations et des institutions en quête d’excellence.

Notre offre couvre des thématiques stratégiques et d’actualité :
✅ Leadership et management ;
✅ Gouvernance et développement organisationnel ;
✅ Dialogue social et relations professionnelles ;
✅ Protection sociale et travail décent ;
✅ Intelligence artificielle et transformation digitale ;
✅ Développement durable et ODD ;
✅ Gestion de projets et mobilisation des ressources ;
✅ Communication stratégique et développement des compétences transversales.

Animées par des experts nationaux et internationaux, nos formations privilégient une approche pratique, innovante et orientée résultats.

🎯 Investir dans les compétences aujourd’hui, c’est préparer les réussites de demain.

Nous serons heureux de vous accompagner dans le développement de votre capital humain et l’atteinte de vos objectifs stratégiques.

24/05/2026

Dans un contexte mondial marqué par les guerres, les crises économiques, les mutations géopolitiques et l’essor fulgurant de l’Intelligence Artificielle, la persévérance n’est plus une simple qualité personnelle : elle devient une compétence stratégique collective.

Chez GECI, nous croyons profondément que les périodes de turbulence sont aussi des périodes de transformation. Derrière chaque crise se cache une opportunité de repenser les modèles, de renforcer les compétences et de construire une intelligence collective capable de répondre aux défis du XXIe siècle.

Aujourd’hui, le monde du travail change à une vitesse sans précédent.Les métiers évoluent.Les compétences se redéfinissent.Les organisations cherchent un nouvel équilibre entre performance, innovation et humanité.

Face à cette réalité, la persévérance devient un véritable levier de leadership et d’expertise.

Persévérer, c’est continuer à apprendre lorsque les repères changent.C’est investir dans la formation, le conseil, l’accompagnement et la coopération internationale malgré l’incertitude.C’est croire encore en la valeur de l’humain dans un monde de plus en plus automatisé.

L’Intelligence Artificielle transforme les outils, mais elle ne remplacera jamais la vision, l’éthique, la créativité et la résilience humaine. C’est précisément dans cette complémentarité entre intelligence humaine et innovation technologique que GECI inscrit sa mission.

Notre ambition est claire :former des experts capables non seulement de s’adapter au changement, mais aussi de le piloter avec responsabilité, intelligence et impact durable.

Car les grandes réussites de demain appartiendront à celles et ceux qui sauront persévérer, collaborer et transformer les crises en opportunités de développement.

La persévérance n’est donc pas seulement le secret de la réussite.Elle est aujourd’hui le moteur d’un nouveau modèle de leadership international, fondé sur l’expertise, l’innovation et l’intelligence collective.

01/05/2026

À tous les bâtisseurs d’avenir, les Experts, les consultants passionnés et les artisans du progrès, du développement de l’innovation, Le Comité du GECI vous souhaite une excellente fête du travail !
Votre engagement, votre courage et votre détermination construisent chaque jour un monde meilleur.
💙𝗕𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗳𝗲̂𝘁𝗲 𝗱𝘂 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 𝗮̀ 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝗲𝘁 à tous
La Présidente de GECI
Moufida Yazidi
Le Secrétaire Général
Khalid Ben Ali

23/04/2026

✨ Et si votre parcours prenait enfin une dimension internationale ?

Il arrive un moment dans une carrière où l’on ressent que l’on peut faire plus…Plus d’impact. Plus de sens. Plus de reconnaissance.

Vous avez accumulé de l’expérience, des compétences, une vision.Mais au fond… vous savez que votre potentiel dépasse les frontières actuelles.

La formation “Expert Consultant International” 🌍🌏 n’est pas une simple formation.
C’est un tournant.

Un passage de :
👉 l’expertise locale… à l’influence internationale
👉 l’expérience… à la reconnaissance
👉 la compétence… à l’impact stratégique

Avec vous ne venez pas apprendre.
Vous venez vous révéler.

🎯 Devenez cette personne que les organisations écoutent,que les projets recherchent,et qui transforme les défis en opportunités.

👨‍🎓Votre expertise mérite une scène mondiale.

📆 la session commencera le 21 septembre 2026
📍Paris - France 🇫🇷
👨‍🏫passage devant le jury le 26 septembre 2026
🥂soirée de certification le 26 septembre 2026
💌 postulez : [email protected]
📌l’inscription est ouverte et les places sont limitées.
📌La sélection des candidats est sur dossier.

🔹 Rejoignez GECI🔹 Devenez Expert Consultant International🔹 Faites de votre savoir… un levier d’influence

21/04/2026

✨ Et si votre expertise devenait une voix qui compte dans le monde ?

Il arrive un moment dans un parcours où l’on ne veut plus seulement exercer…
mais transmettre, impacter, laisser une empreinte.

Cette photo n’est pas juste une rencontre.
C’est le reflet de ce que représente :
des experts qui croisent leurs visions, confrontent leurs idées,
et construisent ensemble quelque chose de plus grand qu’eux.

Rejoindre , ce n’est pas ajouter une ligne à un CV.
C’est entrer dans une dynamique où :

🌍 vos idées voyagent au-delà des frontières
🤝 vos échanges deviennent des collaborations réelles
💡 votre expertise se transforme en solutions concrètes
🔥 votre engagement trouve enfin un sens profond

Parce qu’au fond,
l’expertise n’a de valeur que lorsqu’elle est partagée et connectée.

Aujourd’hui, la vraie question n’est plus :
👉 Que savez-vous faire ?
Mais plutôt :
👉 Quel impact êtes-vous prêt(e) à créer ?

💫 n’est pas un réseau. C’est une plateforme de mouvement.

Et vous, êtes-vous prêt(e) à en faire partie ?

13/04/2026

Et si le management n’était pas une fonction… mais un mouvement ?

La plupart des organisations abordent encore le management comme une succession d’étapes :
➡️ Planifier
➡️ Organiser
➡️ Diriger
➡️ Contrôler

Mais en réalité, le management performant ne suit pas une ligne droite…
Il fonctionne comme une roue en mouvement permanent.

🎯 Chaque décision influence la suivante
🎯 Chaque action produit un apprentissage
🎯 Chaque ajustement redéfinit la trajectoire

📌C’est cette dynamique circulaire qui distingue les organisations agiles des structures figées.

Un leader ne se contente plus de :
✔️ fixer des objectifs
✔️ organiser des ressources
✔️ contrôler des résultats

Il doit surtout être capable de :
🔹 Maintenir la cohérence globale
🔹 Fluidifier les interactions
🔹 Transformer les écarts en opportunités

💡 Le véritable enjeu n’est pas de maîtriser chaque fonction…
mais d’orchestrer leur interaction avec intelligence.

Dans un environnement incertain, la performance ne vient pas du contrôle absolu,
mais de la capacité à faire évoluer la roue sans la bloquer.

🎯C’est là que commence le leadership d’impact.

02/04/2026

Pourquoi tant de transformations organisationnelles échouent-elles, malgré des stratégies solides ?

Dans les environnements internationaux complexes, la transformation organisationnelle ne peut être réduite à une simple mise en œuvre de procédures ou de modèles standardisés.

L’expérience en expertise et en consulting international met en évidence une réalité essentielle :

Le changement n’est effectif que lorsqu’il est véritablement approprié par les individus.

Autrement dit, il ne se décrète pas.
Il se construit, progressivement, de l’intérieur.

Dans ce cadre, le rôle du leadership évolue :

Il ne s’agit plus uniquement de piloter…
mais de créer les conditions d’une adhésion durable.

Cela implique de :

- Donner du sens à l’action collective
- Intégrer les spécificités culturelles et contextuelles
- Favoriser l’autonomie et la responsabilisation
- Transformer les résistances en leviers d’apprentissage
- Valoriser le capital humain comme facteur stratégique

Par ailleurs et Dans un monde interconnecté, la performance repose de plus en plus sur la capacité des équipes à s’engager de manière consciente et volontaire.

Ainsi, le changement durable ne relève pas de l’injonction,
mais de la capacité à activer les dynamiques internes d’engagement.

Chez , cette approche constitue un fondement de notre accompagnement, à l’intersection de l’humain, du stratégique et de l’international.

🖌️Moufida Yazidi
Présidente GECI

28/03/2026

L’Excellence opérationnelle : un levier stratégique au cœur des missions de

Dans un environnement international en constante mutation, l’excellence opérationnelle constitue bien plus qu’un objectif :
elle est un cadre structurant pour les organisations qui aspirent à une performance durable et responsable.

Ainsi, Au cœur des interventions de , cette approche s’inscrit dans une logique intégrée alliant expertise, conseil et formation. L’amélioration continue y est envisagée comme un processus systémique, articulé autour de leviers complémentaires :

📌Une vision partagée et un leadership engagé, pour aligner les parties prenantes autour d’objectifs communs
📌Une organisation agile et une communication fluide, garantes de l’efficacité opérationnelle
📌Le développement du capital humain, à travers la diversité, le travail d’équipe et la montée en compétences
📌Une culture ouverte et collaborative, favorisant l’innovation et l’intelligence collective
📌Une orientation client affirmée, essentielle dans un contexte international exigeant
📌Des outils et méthodes éprouvés, notamment inspirés des approches Lean, pour optimiser les processus et créer de la valeur
📌Des partenariats stratégiques, permettant d’élargir les perspectives et d’amplifier l’impact

D’ailleurs, À travers ses missions, accompagne les organisations dans la structuration de ces dimensions, afin de bâtir des systèmes capables de s’adapter, apprendre et performer dans la durée.

🎯L’excellence opérationnelle devient ainsi un véritable levier de transformation, au service de la compétitivité et de l’impact économique et social.

24/03/2026

🌍 🟢Rappel de la Vision stratégique triennale

À travers cette représentation, affirme sa trajectoire : une organisation d’expertise internationale qui avance avec méthode, cohérence et ambition.

Au centre, le globe traduit notre ouverture au monde et notre engagement sur les enjeux internationaux. Les cercles stratégiques et interfaces analytiques illustrent une gouvernance structurée, guidée par la donnée, l’intelligence collective et l’excellence opérationnelle.

La dynamique circulaire symbolise notre logique d’amélioration continue :
📌planifier → agir → mesurer → ajuster.
🔴Parce qu’une stratégie efficace est vivante, agile et orientée impact.

📅 Notre feuille de route triennale

🎯Année 1 — Mise en œuvre & ajustementLancement des initiatives, structuration des projets d’expertise, déploiement des premières missions et optimisation des dispositifs.

🎯Années 2 & 3 — Déploiement & montée en échelleExtension des partenariats internationaux, diversification des programmes de conseil et de formation, consolidation de l’impact et rayonnement accru.

📊 Les indicateurs de performance reflètent notre culture du résultat
🔴pilotage stratégique, évaluation continue et recherche d’excellence.

👥 Les dimensions humaines rappellent notre conviction :
🔴l’expertise n’a de valeur que portée par les talents, l’éthique et la coopération.

🤝 La main qui oriente le cap incarne notre leadership :
🔴vision claire, décisions responsables et engagement durable.

, c’est transformer la vision en action et l’action en impact.

—Moufida Yazidi
Présidente GECI

06/03/2026

🔴دعوة لإبداء الاهتمام – شبكة الخبراء🌍🌏

في إطار تطوير أنشطتها في مجالات الخبرة والاستشارات والتكوين على المستوى الدولي، تطلق دعوة لإبداء الاهتمام موجّهة إلى الخبراء الذين يتمتعون بكفاءات متقدمة في مجالات اختصاص محددة.

لا تُعدّ هذه الدعوة عرضًا للتوظيف، وإنما تهدف إلى تحديد وتأسيس شبكة من الخبراء الشركاء القادرين على المساهمة، حسب الحاجة، في مهام الخبرة أو التكوين أو مرافقة المشاريع.

نسعى إلى التعاون مع خبراء تتوفر لديهم:
✔ خبرة مهنية مثبتة،
✔ كفاءة قطاعية راسخة،
✔ القدرة على التدخل والعمل في سياقات وطنية ودولية.

📩 يمكن للخبراء المهتمين إرسال ملفهم التعريفي أو سيرتهم الذاتية للانضمام إلى قاعدة خبراء GECI.
عبر عنوان الايميل التالي :
[email protected]

🎯الاختصاصات المطلوبة .

1. خبير التحكيم التجاري الدولي وتسوية المنازعات
(ICC – LCIA – UNCITRAL – ICSID)
2. خبير قانون الاستثمار الأجنبي واتفاقيات حماية الاستثمار (BITs)
3. خبير الامتثال الدولي ومكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب (AML/CFT)
4. خبير صياغة وإدارة العقود الدولية (EPC – FIDIC – BOT)
5. خبير حوكمة الشركات وفق معايير OECD
6. خبير الضرائب الدولية والتخطيط الضريبي العابر للحدود
7. خبير قوانين العقوبات الدولية وضوابط التصدير (Sanctions & Export Control)
8. خبير الملكية الفكرية الدولية (WIPO – PCT)
9. خبير حماية البيانات والخصوصية الدولية (GDPR وغيرها)
10. خبير إدارة المخاطر المؤسسية وفق ISO 31000
11. خبير إعادة هيكلة الشركات والإعسار العابر للحدود
12. خبير القانون البحري والنقل والتأمين البحري الدولي
13. خبير قانون الطاقة والنفط والغاز الدولي
14. خبير الامتثال البيئي والاستدامة ومعايير ESG
15. خبير التحكيم الرياضي الدولي (CAS)
16. خبير تمويل المشاريع الدولية (Project Finance)
17. خبير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (PPP Advisory)
18. خبير قوانين البنوك والتمويل الدولي والامتثال المصرفي
19. خبير القانون الجمركي والتجارة الدولية ومنظمة التجارة العالمية (WTO Law)
20. خبير الذكاء الاصطناعي والتشريعات التقنية الدولي

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