Durchblick - Business Coaching, Christoph Merian-Ring 11, Basel (2026)

21/12/2018

Mein Telefon klingelt. Ich erkenne die Nummer und h**e sofort ab. Mein Kunde klingt verzweifelt und erklärt mir, in welche Notlage er sich gebracht hat. Er seufzt und holt aus: „Martin, ich weiss nicht, was ich machen soll. Die Auftragslage war die letzten Monate so schwierig, dass ich mich aus Verzweiflung auf einen Preiskampf eingelassen habe. Dummerweise habe ich den Auftrag an Land gezogen. Jetzt weiss ich wirklich nicht, wie ich den Auftrag umsetzen, die Löhne bezahlen und meinen guten Ruf schützen soll. Es droht ein totaler Kollaps …“

Was sind Deine Erfahrungen im Konkurrenzkampf? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Mein Telefon klingelt. Ich erkenne die Nummer und h**e sofort ab. Mein Kunde klingt verzweifelt und erklärt mir, in welche Notlage er sich gebracht hat. Er seufzt und holt aus: „Martin, ich weiss nicht, was ich machen soll. Die Auftragslage war die letzten Monate so schwierig, dass ich mich aus V...

22/11/2018

Beim Militär habe ich wirklich fürs Business gelernt. Im Rahmen einer Schiessübung mussten wir sinnlos 2.500 Schuss Munition verballern. Warum? "Wenn wir die Munition zurückbringen, bekommen wir das nächste Mal weniger", hiess es. Also haben wir 2.500 Schuss im Akkord irgendwo im Jura in den Hang verpulvert, damit es keine Kürzung gibt. Vielleicht schüttelst Du jetzt den Kopf, aber ist es in Deinem Unternehmen nicht manchmal auch so?

Was sind Deine Erfahrungen in der Verschwedung? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, wusstest Du, dass Arbeit sich genau in genau dem Mass ausdehnt, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht? Genau deswegen muss ein Leader Zahlen immer wieder aufs Neue überprüfen, wenn er effizient bleiben will. Frage Dich zusammen mit Deinem Team: Was kann weggelassen werde...

08/11/2018

Wow! Ich bekomme immer noch Gänsehaut, wenn ich an dieses Erlebnis denke. Meine 3 Teamkameraden und ich sind im Finale der Schweizer Meisterschaften! Wahnsinn! Wie berauscht treten wir vor 6 000 Zuschauern im Stadion an und wachsen über uns hinaus. Ich lerne, dass 1 + 1 nicht immer 2 ergibt. Diese Formel stimmt in der Mathematik, aber leider nicht im Teamwork. Im Teamwork gilt häufig: 1 + 1 < 2. Woran das liegt und wie Du diesen Effekt vermeidest, verrät Dir dieser Blog.

Was sind Deine Erfahrungen in der Teamentwicklung? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Wow! Ich bekomme immer noch Gänsehaut, wenn ich an dieses Erlebnis denke. Meine 3 Teamkameraden und ich sind im Finale der Schweizer Meisterschaften! Wahnsinn! Wie berauscht treten wir vor 6 000 Zuschauern im Stadion an und wachsen über uns hinaus. Ich lerne, dass 1 + 1 nicht immer 2 ergibt. Diese...

25/10/2018

Die Geschäftsführerin ist verzweifelt. «Ich fühle mich wie in einem Irrenhaus» klagt sie und erzählt weiter. «Seit Wochen komme ich gar nicht mehr zu meinen eigentlichen Aufgaben. Jeden Tag steht jemand anderes in der Tür und jammert, klagt, schreit oder heult. Warum kann sich das Team nicht einfach vertragen? Wir sind doch keine kleinen Kinder!»

Was sind Deine Erfahrungen in der Teamentwicklung? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Max, wie geht es Deinem Team zurzeit? Erzielt es die Ergebnisse, die Du Dir wünscht? Fassen sich Deine Teammitglieder mit Samthandschuhen an? Oder raufen sich alle gegenseitig die Haare aus? Genau wie die Geschäftsführerin fragen sich viele Unternehmer: Warum benehmen sich meine erwachsene...

11/10/2018

Hast Du einen Mitarbeiter oder Geschäftspartner, der Dich ab und zu auf die Palme bringt? Gerade diese schwierigen Zeitgenossen sind unser Spiegel. Mit Reframing – bildlich gesprochen neu einrahmen – sorgst Du dafür, aus kritischen Situationen zu lernen und als Leader zu reifen.

Wie gehst Du damit um, wenn Du durchfällst? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, vor vielen Jahren arbeitete ich als angestellter Teamleiter mit einem externen Geschäftsführer zusammen. Er hatte eine besondere Verhaltensweise. In Denkpausen zog er die Luft zischend im Mundwinkel ein. Am Anfang hat mich das nicht gestört. Ich fand ich das sogar angenehm, schliess...

02/10/2018

Mein Intro Video inklusive 3 Top Tipps zu den Leadership Days 2018. Heute bin ich um 17:00 online!

Jetzt kostenfrei teilnehmen bei den Leadership-Days https://www.leadership-days.de/

20/09/2018

Viele Ärgernisse und Streitigkeiten lassen sich vermeiden, wenn wir unsere Werte kennen - wenn Du wirklich verstehst, worum es Dir eigentlich geht. Finde heraus, welche Deine wichtigsten fünf Werte sind, welche Werte Deine Mitarbeiter haben und wie ihr Teamwerte nutzt, um euren Teamspirit zu stärken.

Kennst Du die Werte von Dir und Deinem Team? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, kennst Du Deine Werte? Könntest Du mir auf Anhieb sagen, nach welchen fünf wichtigsten Werten Du Dein Leben ausrichtest? Und wissen Deine Mitarbeiter, welche Werte Dir wichtig sind? Häufig kommt es zu Reibereien, weil wir über unsere eigenen Werte nicht im Klaren sind oder sie vora...

13/09/2018

«Mein Kollege ist in den Ferien. Ich weiss aber, dass Sie einen grossen Auftrag in der Pipeline haben. Darf ich Ihnen bei Ihrem Problem helfen? ». Pham, Kundenservice erster Klasse!
Wünscht Du Dir das auch? Wie geht digitale Jobrotation? Lese weiter und erfahre, wie du durch digitale Formen die agile Zusammenarbeit förderst, Wissen sicherst, Verständnis ermöglichst, die Transparenz verbesserst, Langeweile vorbeugst und die Kundenzufriedenheit erhöhst.

Wie stellst Du in Deinem Team Jobrotationen sicher? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, kennst Du die Sendung „Undercover-Boss“? Inhaber und Geschäftsführer grösserer Unternehmen werden mit einer neuen Identität ausgestattet und als Praktikanten ins eigene Unternehmen eingeschleust, um das eigene Business mal aus einer anderen Perspektive zu erleben und niedere Au...

07/09/2018

Eine Frage begegnet mir seit Jahren immer wieder: «Martin, wie viel Zeit muss ich fürs Führen reservieren?» Eine ausgezeichnete Frage verdient eine ausgezeichnete Antwort. Lies weiter und erfahre, wie erfahrene Führungskräfte vorgehen und wie viel Zeit silbst und Deine Mitarbeiter vor diesem «Peter-Prinzip» schützt.

Wie teilst Du Dir Deine Führungsaufgabe so ein, dass Du Leader wirst? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, hast Du als Kind zufällig auch gern mit den kleinen ferngesteuerten Autos von Mattel gespielt? Wie von Geisteshand bewegten sich die kleinen Elektrofahrzeuge im Gelände ganz genau so, wie wir sie gesteuert haben. Wäre es nicht schön, wenn die Mitarbeiter so wären wie diese Spielze...

30/08/2018

Die traurige Wahrheit: Mitarbeiter werden in der Regel so lange befördert, bis sie überfordert sind. Überforderte Führungskräfte verursachen in Schlüsselpositionen grosse Schäden und stiften Unfrieden. Mach es besser! Heute verrate ich Dir, wie Du Dich selbst und Deine Mitarbeiter vor diesem «Peter-Prinzip» schützt.
Wie förderst Du Deine Führungskräfte? Ich freue mich auf Dein Feedback!

Lieber Leser, kennst Du das? Ein Mitarbeiter, der fachlich spitze ist, wird befördert. Denke zum Beispiel an einen exzellenten Mechaniker. In einer mehrjährigen Ausbildung hat er gelernt, wie er mit den verschiedenen Materialien, Maschinen und anderen Werkzeugen umgeht. Er weiss mit welcher Drehza...

21/08/2018

Macht es nicht Spass, das Haar in der Suppe zu suchen? Viele Menschen können sofort sagen, was nicht gut, nicht richtig und nicht perfekt ist. Exzellente Führungskräfte machen es anders. Sie ignorieren die Schwächen ihrer Mitarbeiter soweit es geht. Warum? Wer sich auf den Minuspol konzentriert, schwächt automatisch den Pluspol. Wird der Pluspol geschwächt, so landest Du mit deinem Team im Mittelmass. Durchschnitt ist keine gute Ausgangslage für Spitzenleistung. Genau deshalb verrate ich Dir heute, wie Du die Stärken Deiner Mitarbeiter herausfindest und förderst.

Lieber Leser, lass uns heute über Schwächen sprechen. Gerne gehe ich dafür in Vorleistung: Was gewiss nicht zu meinen Stärken und Talenten gehört, ist die Buchhaltung. Als Unternehmer in der Schweiz werde ich alle vier Jahre überprüft, ob ich die Sozialleistungen für meine Mitarbeiter korrek...

19/07/2018

Während der Normalverbraucher noch mit dem Kabelsalat des Kassettenrekorders kämpfte, hatte Steve Jobs schon die Vision vom iPod im Kopf: 1.000 Songs in Deiner Hosentasche!
Wie bringe ich das in meinem Unternehmensbereich hin, mit Kontinuität? Lerne von den besten: Schaffe Zeiten und Räume, in denen die Zukunft gestaltet werden kann und integriere das in Deine Unternehmensprozesse.

Lieber Leser, kennst Du das auch? Der Anrufbeantworter blinkt, die Mailbox ist voll, und im Minutentakt flattern neue E-Mails in Deinen elektronischen Briefkasten. Vor lauter Managen ist es manchmal sehr, sehr schwer, den Blick fürs Ganze und Blick für die Zukunft nicht zu verlieren. Deinen Mitarb...

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