Conseil provincial des affaires sociales, CPAS - SCFP - CUPE

10/16/2026

Les petites chroniques du colloque SST de la FTQ, 14-15 octobre 2026 à Trois-Rivières
Par Sophie Bibeau
2e journée :
Santé et sécurité en 2040 : anticiper les changements pour orienter la recherche et la prévention en SST, Bertrand Galy, ingénieur et doctorant, directeur des opérations – service de recherche.
Pourquoi agir maintenant ?
Le portrait actuel (2025) dans le monde :
• 3 millions de décès liés au travail
• 395 millions de lésions professionnelles
Au Québec, selon la CNESST :
• 103 928 lésions professionnelles ont été recensées (92 875 personnes ont subi un accident du travail; 11 053 travailleurs ont contracté une maladie professionnelle).
• 257 décès (91 personnes ont perdu la vie lors d’un accident du travail; 166 personnes sont décédées des suites d’une maladie professionnelle).
Et ce, bien que les progrès techniques soient à la hausse, il y a une stagnation des accidents graves du travail. Voici une liste de l’émergence des risques SST classiques :
• Stress
• Précarité
• Maladies infectieuses
• Milieu de travail en évolution
• Violence
À la suite de ces constatations, il nous explique que 18 professionnels de la SST se sont réunis pour un projet afin de réfléchir sur la prospective stratégique. La prospective stratégique désigne un ensemble de méthodes visant à explorer ce que nous réserve l’avenir dans les 10 à 50 prochaines années. Contrairement à la prédiction ou à la prévision, la prospective stratégique ne consiste pas à anticiper un avenir unique et probable. Elle explore plutôt un champ des possibles en examinant divers signes de changement, parfois inattendus.
Un groupe de 18 personnes, dont 2 Québécois, quelques Canadiens et Européens, ont passé plusieurs semaines à faire la collecte de signaux au travers de diverses sources afin d’essayer de trouver les signaux de changement pour identifier des tendances. Ils ont fait 6 séances en groupe aux 4-5 mois pour aboutir à une synthèse dégageant 7 tendances :
• Érosion de la confiance institutionnelle : 60 % pensent que les dirigeants les trompent; déplacement de l’autorité vers les « influenceurs » (38 %) plutôt que le médical; résistance au protocole de sécurité.
• Longévité et différences générationnelles : sociétés super-vieillissantes, 20 % de la population aura plus de 65 ans en 2040; coexistence de plusieurs générations au travail; robotisation pour combler le manque de personnel.
• Intensification des impacts climatiques : exposition extrême (chaleur, feux de forêt, dégradation de la qualité de l’air); risque de zoonoses (ex. : Lyme); émergence de l’économie du désastre; responsabilité juridique accrue des employeurs (ex. : pétrolières).
• Changements algorithmiques : IA comme collègues (équipes hybrides); stress lié à la surveillance constante; intensification du travail, insécurité d’emploi; interfaces cerveau-machine; flou avec l’imputabilité.
• Hausse de l’isolement : érosion du tissu social (souvent sur cellulaire, télétravail); 57 % des jeunes Européens se sentent seuls; popularité des « influenceurs », TikTok; solitude, isolement, anxiété à la hausse.
• Montée de l’hostilité (cyber/géopolitique) : cybermenaces, fraude psychologique qui paralyse l’organisation; guerre de l’information (désinformation stratégique).
• Augmentation de la précarité : inabordabilité urbaine et insécurité alimentaire causant du stress; 25 % des Canadiens travaillent en lien avec l’économie à la demande; érosion des avantages sociaux traditionnels liés aux emplois stables.
Recommandations issues du rapport :
• Intégrer la prospective dans les stratégies, la recherche et la planification.
• Renforcer les collaborations intersectorielles (santé, travail, climat, tech, éducation).
• Mettre l’inclusion au centre des politiques et programmes.
• Repenser les lieux et organisations du travail pour un monde multigénérationnel et technologique.
• Traiter la santé mentale, l’appartenance et la résilience sociale comme des questions fondamentales de sécurité au travail.
• Se préparer aux changements climatiques et aux perturbations systématiques.
• Encadrer l’adoption éthique et responsable de la technologie (IA, données, algorithmes).
• Soutenir la recherche et l’innovation là où émergent les signaux faibles.
Un peu de positif :
• Milieux de travail plus inclusifs.
• L’utilisation de technologies et de robots permet d’accroître la sécurité des travailleurs (détection de stress, automatisation, etc.).
• Mise à profit d’avancées dans le domaine des énergies propres pour créer des environnements de travail plus sains.
• Plus grande flexibilité pour tenir compte des attentes de changements des modèles de travail.
• Développement d’entreprises de réparation, de carrières et de milieux low-tech.
• Mise à contribution des travailleurs âgés, d’animaux et de compagnons IA pour combler les besoins en main-d’œuvre et de la main-d’œuvre.
En conclusion :
Ce rapport n’est pas une feuille de route figée, mais un point de départ pour la réflexion. L’avenir de la santé au travail à l’horizon de 2040 ne sera pas défini par un seul changement, une seule tendance ! La SST doit passer d’une logique de prévention « en silo » à une approche capable de gérer des risques hybrides et simultanés.
Solidarité !

10/16/2026

Nos conventions collectives arriveront à échéance le 31 mars 2028. Selon la loi, nous devrons déposer nos demandes au gouvernement au mois d’octobre 2027.
Au cours de la prochaine année, nos équipes de négociation ainsi que vos représentantes et représentants locaux auront fort à faire pour préparer cette prochaine ronde de négociation.
Mais au cœur de toute cette démarche, il y a vous et votre participation.
Ce sont vos demandes, vos préoccupations et vos propositions qui guideront notre comité de négociation dans son travail et dans la préparation de nos revendications. L’objectif : renouveler notre convention collective et, nous l’espérons, continuer à améliorer nos conditions de travail.
Le 1er octobre dernier, lors du Conseil général, le Conseil provincial des affaires sociales du SCFP-Québec (CPAS) a officiellement constitué son comité de négociation.
Dans notre première capsule, nous vous avons présenté trois des sept membres du comité. Dans cette deuxième capsule, nous vous invitons à faire connaissance avec les quatre autres membres qui le composent :
Paola Vergara, de la section locale 5425, provenant du CIUSSS de l’Est-de-l’Île-de-Montréal;
Mélanie Légaré, de la section locale 4628, provenant du CIUSSS du Centre-Sud-de-l’Île-de-Montréal;
Alexandre Dumont, de la section locale 4475, provenant du CIUSSS de l’Estrie – CHUS;
Et Carl-Emmanuel Vaillancourt, conseiller au Conseil provincial des affaires sociales.
Au cours des prochains mois, vous aurez l’occasion de mieux connaître les membres de votre comité de négociation, mais surtout de faire entendre votre voix.
Parce que la prochaine convention collective doit d’abord être le reflet de celles et ceux qu’elle représente.
Votre convention. Vos priorités. Votre voix compte.

10/15/2026

Aujourd'hui, nous étions réunis devant le complexe Guy Favreau à Montréal pour protester contre le projet de loi C-39 du gouvernement fédéral.

10/15/2026

Les petites chroniques du colloque SST de la FTQ, 14-15 octobre 2026 à Trois-Rivières
Par Sophie Bibeau
1re journée :
Ouverture du colloque et présentation de l’horaire par Annie Landry, directrice du service de la santé et de la sécurité au travail. Elle en profite pour nous glisser un mot sur la Caisse Desjardins des travailleuses et travailleurs unis, un programme en partenariat avec la FTQ. Il a pour objectif de soutenir les victimes de la violence conjugale afin de les aider à retrouver leur autonomie financière. Pour de plus amples informations : santesecurite.ftq.qc.ca/violence conjugale/ ou au téléphone : 1-866-765-4327, poste 770AIDE (7702433).
Mot de bienvenue du secrétaire général de la FTQ, Olivier Carrière :
La SST touche tout le monde. Ce colloque sera l’occasion de réfléchir ensemble. Toutes les travailleuses et tous les travailleurs méritent de travailler en sécurité. En 2025, il y a eu 257 personnes décédées au travail, c’est 257 de trop. C’est 5 par semaine au Québec. Cela fait plus de 40 ans qu’on se bat en prévention. Avec la mise en œuvre de la Loi 59, il y a du bon et du moins bon! Avec la CAQ, ce fut discriminant pour l’éducation et la santé (les grands oubliés). Voyons ce que le Parti Québécois en fera! Les comités SST font des gains toutes les semaines et acquièrent une expertise au fur et à mesure. Autant sur le plan physique que mental. Au quotidien, c’est du travail acharné, non pas avec les conventions collectives, mais avec des êtres humains. Les représentants en SST, vous êtes tellement importants. Faites remonter vos gains et obstacles, allez chercher un maximum de support dans vos sections locales au travers de vos exécutifs. Avec la crise tarifaire actuelle, il y a plusieurs enjeux qui se rajoutent : le volume de travail est en perpétuelle augmentation, on demande aux employés d’être plus productifs, il y a plus de travail précaire, donc plus de stress et de charge mentale. Si on vous demande de réduire la formation et la prévention : C’EST NON!
Les 3 grandes priorités : gagner la prévention maintenant et la faire vivre; protéger et mobiliser. Les gens dans les milieux syndicaux ont la tête dure. La prévention s’organise et se planifie! Bon colloque à tous!
Conférence de Dalia Gésualdi-Fecteau, professeure associée au Département des sciences juridiques de l’UQAM
La Commission des normes, de l’équité, de la santé et de la sécurité du travail (CNESST) est née du regroupement de trois organismes distincts : la Commission de la santé et de la sécurité du travail (CSST), la Commission des normes du travail (CNT) et la Commission de l'équité salariale (CES).
Ce projet de fusion a été annoncé par le gouvernement Couillard en mars 2015 et la loi regroupant ces trois entités a été adoptée en juin 2015, pour entrer en vigueur le 1er janvier 2016. Elle remarque un discours qui prend de plus en plus une direction managériale d’économie. Les gouvernements peuvent faire des réformes, mais encore faut-il avoir les budgets pour les mettre en place. La LSST a pour objet l’élimination à la source même des dangers pour la santé, la sécurité et l’intégrité tant physique que psychique des travailleurs. L’approche doit être : convaincre, soutenir et contraindre. Il y a 3 types d’interventions :
• Les interventions dites régulières (régime général) : déclenchées par une demande externe, une demande d’assistance, un avis d’accident ou planifiées dans un milieu ciblé (inspection); l’inspecteur peut intervenir avec ou sans rendez-vous; en présence de danger, l’inspecteur peut suspendre les travaux, arrêter une machine, fermer un lieu de travail, etc.; pour les non-conformités, il peut émettre un avis de correction avec délai.
• Les enquêtes sur les événements graves : décès, perte d’un membre, plus d’un travailleur absent 1 jour ouvrable, dommages matériels de plus de 150 000 $; le cadre 2020 qualifie l’enquête de priorité numéro 1 à la CNESST avec la visite immédiatement après l’événement ou dans les plus brefs délais.
• Le droit de refus : danger imminent; droit individuel du travailleur exposé directement aux risques; inspecteurs si cela empêche minimalement deux autres collègues de travailler; si le risque est atténué par le milieu de travail : pas nécessairement d’action par la CNESST.
Les statistiques de ces 3 types d’interventions se chiffrent ainsi pour l’année 2025 : 1. 99,6 % 2. 0,22 % 3. 0,18 %.
Selon les statistiques, il y a une baisse des lésions professionnelles. Il faut absolument garder un regard critique sur les statistiques en raison des sous-déclarations (contestation, judiciarisation des dossiers, assurances collectives). L’objectif que la CNESST se donne est que 80 % des inspections chaque année soient réalisées au sein de ce qu’elle désigne comme étant le milieu de travail visé. Catégorie prioritaire = tolérance 0.
Les RSSS vont devenir d’autant plus importants, car ils auront le pouvoir d’intervenir immédiatement. C’est une fenêtre d’opportunité unique. De plus, dans la Loi 51, il y a un article qui cristallise les risques psychosociaux, la violence et le harcèlement.
Pour le milieu syndical, ce n’est pas tout à fait de façon totalement transparente, car la planification stratégique n’est pas une cible vérifiable en prévention.
En conclusion : de 2010 à 2024, elle préconisait une stabilité d’intervention, une stabilité d’inspection. On remarque une augmentation d’établissements actifs, assurément face à la multiplication des établissements qui offrent de la sous-traitance dans tous les domaines de travail. Ceci soulève 3 enjeux majeurs :
• Quelles sont les asymétries de pouvoir entre les travailleurs et les employeurs?
• Comment cela affectera-t-il son mode de fonctionnement? Pourquoi la CNESST doit-elle compenser avec des mesures d’austérité (comparables à celles imposées à la fonction publique, ce qui appelle à s’interroger sur les objectifs poursuivis)?
• Quelles répercussions sur la légitimité démocratique d’un tel organisme?
PM : Atelier sur la revue de la jurisprudence en SST 2025 par Serge Beaulieu, conseiller à la FTQ
Je ne peux tout mettre en détail, cependant, pour les curieux (comme mon confrère qui lit des jurisprudences à temps perdu 😉), je vais vous les lister si cela vous intéresse d’aller y jeter un coup d’œil :
• Ville de Québec c. Ouellet 2025 QCTAT 825 (policière en retrait préventif dont l’employeur a refusé de la relocaliser sans motif valable)
• Succession Batzibal c. Cultures Fortin inc. 2025 QCTAT 940 (travailleur agricole saisonnier qui est mort en voulant changer un pneu flat)
• André et STM réseau des autobus opération 2025 QCTAT 2160 (syndrome de stress post-traumatique)
• Richard et ambulances Louiseville, une décision de Dessercom inc. 2025 QUTAT 215 (brûlure au 2e degré en échappant un plateau avec 3 cafés au service au volant)
• Abeilles service conditionnement inc. et Blanchette 2025 QCTAT 1171 (contestation en lien avec une condition cardiaque antérieure)
• Installations en chauffage SM inc. et Lemoine 2025 QCTAT 561 (chute et blessure en prenant son chien)
• ASSAD Shahaghi et Hôtel Marriott 2025 QCTAT 445 (s’écraser un pied en voulant récupérer ses clés et son briquet tombés dans un drain)
• Bergeron et Avia services 2025 QCTAT 596 (chute sur la glace survenue 2 h avant le début du quart)
• EBC inc. et Salinas-Aragon 2025 QCTAT 1634 (fracture du fémur à la suite d’une chute sur la glace sur le terrain de l’employeur 3 h après son congédiement)
• Dionne et Siemens Canada ltée (division Drummond) 2025 QCTAT 6 (pas d’événement rapporté pour l’accident de travail)
• Parent Poisson et La Ronde 2025 QCTAT 2848 (chute et fracture en raccompagnant une collègue à sa voiture durant une soirée de fin d’année organisée par l’employeur)
• Canada Biotechs (Valleyfield) inc. et Boulanger 2025 QCTAT 1771
Lésions psychologiques :
• Levigne et Ville de Châteauguay 2025 QCTAT 337
• Daoust et Service de sécurité incendie Ville de Montréal 2025 QCTAT 854
• Heins Dufrene et Coopérative des paramédics de l’Outaouais 2025 QCTAT 4144
• Tanguy et Institut universitaire de santé mentale de Montréal 2025 QCTAT 3340
• Boily et Ville de Saguenay 2025 QCTAT 2717
• Lessard et Académie Lafontaine inc. 2025 QCTAT 864
• Dumais et Centre de services scolaire Marie-Victorin 2025 QCTAT 1632
• Duffort et Breuvages Allan ltée (fermé) 2025 QCTAT 3803
• Pageau et Outillage de précision Drummond inc. 2025 QCTAT 3182
• Lavoie et Hôpital Royal Victoria 2025 QCTAT 1758
• Grenier Bernier et Hôpital Sacré-Cœur de Montréal 2025 QCTAT 1445
• Lécuyer et Hôpital Rouyn-Noranda 2025 QCTAT 1545
• Mataclin et CIUSSS de la Montérégie 2025 QCTAT 2799
Preuves et procédures :
• Benkabbou et Centre de la petite enfance Les Amis 2025 QCTAT 2566
• Lamelin et Mécanique Paul Boucher 2025 QCTAT 3121
• Collège Charlemagne inc. et Desanlis 2025 QCTAT 3163
• Exel personnel (Atelier d’usine) et Laflamme 2025 QCTAT 2068
Assignation temporaire :
• Perceval et Métro Richelieu inc. 2025 QCTAT 1823
• Jean-Louis c. Syndicat des cols bleus regroupés de Montréal 2025 QCTAT 491
• Coulombe et 9075-1538 Québec inc. 2025 QCTAT 3251
• Singock et AEE placement 2025 QCTAT 4892
Prévention :
• Proulx et Société de l’assurance automobile du Québec 2025 QCTAT 1005
• Bush et Resto Bar Top Shot 2025 QCTAT 3778
Toutes très intéressantes…
Solidarité!

10/14/2026

Nos conventions collectives arriveront à échéance le 31 mars 2028. Selon la loi, nous devrons déposer nos demandes au gouvernement au mois d’octobre 2027.
Au cours de la prochaine année, nos équipes de négociation ainsi que vos représentantes et représentants locaux auront fort à faire pour préparer cette prochaine ronde de négociation.
Mais au cœur de toute cette démarche, il y a vous et votre participation.
Ce sont vos demandes, vos préoccupations et vos propositions qui guideront notre comité de négociation dans son travail et dans la préparation de nos revendications. L’objectif : renouveler notre convention collective et, nous l’espérons, continuer à améliorer nos conditions de travail.
Le 1er octobre dernier, lors du Conseil général, le Conseil provincial des affaires sociales du SCFP-Québec (CPAS) a officiellement constitué son comité de négociation.
Dans cette première capsule, nous vous présentons trois des sept membres qui le composent :
Mélanie Hébert, de la section locale 3247, et provenant du CISSS de la Montérégie-Ouest;
Rock Dion, de la section locale 2881, et provenant du CIUSSS de l’Ouest-de-l’Île-de-Montréal;
Et Karine Cabana, coordonnatrice des personnes conseillères et porte-parole à la table de négociation sectorielle.
Au cours des prochains mois, vous aurez l’occasion de mieux connaître les membres de votre comité de négociation, mais surtout de faire entendre votre voix.
Parce que la prochaine convention collective doit d’abord être le reflet de celles et ceux qu’elle représente.
Votre convention. Vos priorités. Votre voix compte.

10/14/2026

🚨 PARAMÉDICS DU SCFP 7300 : ASSEZ, C’EST ASSEZ! ✊

Réunie en assemblée générale, la délégation du Conseil régional FTQ Montréal métropolitain a exprimé son appui sans réserve aux paramédics de la Fraternité des travailleurs et travailleuses du préhospitalier du Québec (FTPQ–SCFP 7300), en grève depuis le 11 décembre 2024.

Près de deux ans de grève. Plus de deux ans sans convention collective. Et toujours pas de règlement.

Comment expliquer qu’un conflit de travail aussi long puisse passer presque inaperçu?

La réponse est aussi simple que préoccupante : les obligations de services essentiels imposées aux paramédics limitent considérablement les effets de leur grève et, par conséquent, leur rapport de force à la table de négociation.

Bien entendu, personne ne souhaite compromettre la santé ou la sécurité de la population. Mais assurer les services essentiels ne devrait jamais signifier priver, dans les faits, des travailleuses et travailleurs de la capacité d’exercer une véritable pression pour obtenir des conditions de travail justes et équitables.

Les paramédics réclament notamment une rémunération à la hauteur de leurs responsabilités, des conditions de travail respectueuses et des mesures favorisant l’attraction et la rétention du personnel.

Ces femmes et ces hommes répondent présents lorsque la population a le plus besoin d’eux. Il est temps que les responsables de la négociation répondent présents à leur tour!

Le nouveau gouvernement du Québec doit maintenant prendre ses responsabilités et contribuer activement au déblocage des négociations, avec les employeurs concernés.

On ne peut pas continuellement vanter le caractère essentiel du travail des paramédics tout en laissant leur conflit s’éterniser.

Être essentiel ne devrait jamais signifier être privé d’un véritable rapport de force.

Au Conseil régional FTQ Montréal métropolitain, notre solidarité est entière.

✊ Solidarité avec les paramédics du SCFP 7300! Une entente négociée, juste et respectueuse. Maintenant!

10/13/2026

Jusqu'à la fin!

Dernière heure : Des articles de la Loi 14 (anciennement le projet de Loi 89) limitant le droit de grève des travailleuses et travailleurs jugés inconstitutionnels par le Tribunal administratif du travail. 🙌

Dans une décision percutante, le TAT statue que les nouveaux critères introduits par la Loi 14 ont pour effet de limiter le droit de grève « et à toute fin pratique, de ne plus permettre au syndicat de recourir à la grève générale illimitée comme levier visant à rétablir son rapport de force. »

Le tout de façon contraire au droit d'association prévu par nos chartes.

10/13/2026

💰 Planifier ses projets financiers dans le contexte actuel, ce n’est pas toujours évident.
Avec la hausse du coût de la vie, l’accès à la propriété plus difficile et l’incertitude économique, plusieurs doivent revoir leurs projets, leurs priorités et leur façon de planifier leur avenir financier.
C’est justement dans ce contexte que nous vous invitons, en collaboration avec la Caisse des Travailleurs et travailleuses unis, au webinaire « Planifier et protéger vos projets », le 14 octobre à midi.
Comment mieux planifier ses projets?
Comment se fixer des objectifs financiers réalistes?
Comment protéger ce que l’on a réussi à bâtir?
Ce webinaire est une belle occasion d’obtenir de l’information et des conseils pour mieux comprendre les outils à notre disposition et prendre des décisions éclairées.
14 octobre, à midi
Webinaire – Planifier et protéger vos projets
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10/10/2026

🎥 ACCIDENT DU TRAVAIL : SAVEZ-VOUS QUOI FAIRE?
Lorsque survient un accident du travail, notre principale préoccupation n’est certainement pas de savoir comment nous ferons nos paiements dans 6 mois. Cependant, de nombreuses personnes salariées se retrouvent sans revenu pendant les longues périodes de traitement ou de contestation à la CNESST.
Cette présentation vous permet de mieux connaître le régime d’indemnisation des accidents du travail et d’éviter certains pièges qui retardent la reconnaissance de votre lésion professionnelle ainsi que votre droit aux prestations et aux traitements médicaux appropriés.
Dans ce webinaire du CPAS, Sophie Martin, conseillère syndicale au SCFP, vous explique les bons réflexes à adopter afin de bien documenter votre situation et de protéger vos droits :
👉 Déclaration de l’accident
👉 Consultation médicale
👉 Réclamation à la CNESST
👉 Délais à respecter
👉 Indemnisation et suivi du dossier
👉 Erreurs et pièges à éviter
📺 Visionnez le webinaire ici :
https://youtu.be/EpzLu8Nzqr0

Et surtout, en cas de doute, contactez votre syndicat!

Quoi faire ou ne pas faire en cas d'accident du travail, vous est p...