Repreneuriat collectif

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Lévis, QC
Repreneuriat collectif

Que vous soyez cédant, repreneur ou accompagnateur, découvrez comment la reprise collective peut être une solution à la relève et au transfert d'entreprise.

C'est tout un écosystème québécois qui est là pour vous soutenir dans ce processus! Repreneuriat collectif est une action concertée des partenaires québécois et est réalisée grâce au soutien du ministère de l'Économie et de l'Innovation du gouvernement du Québec.

08/17/2026

𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝗶𝗮𝘁 𝗮𝘂 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗹𝗮 Chambre de commerce et d'industrie Nouvelle-Beauce, CCINB | «Nos entreprises représentent une richesse immense pour la Nouvelle-Beauce. Lorsqu’on parle de repreneuriat, on ne parle pas seulement d’une transaction entre un cédant et un repreneur. On parle de préserver des emplois, du savoir-faire, des fournisseurs, des clients et parfois des décennies d’histoire entrepreneuriale. La visite chez Groupe Mundial démontre à quel point une relève réfléchie et planifiée sur le long terme peut devenir un véritable levier de pérennité et de croissance», souligne Marie-Christine Lavoie, présidente-directrice générale de la CCINB.

Le repreneuriat collectif est un mode de transfert qui permet à des acteurs internes (employés ou successeurs familiaux) ou externes (fournisseurs, clients, collectivités, travailleurs autonomes) de reprendre collectivement une entreprise pour l'exploiter en COOP ou OBNL.

Apprenez-en plus sur le repreneuriat collectif: https://www.repreneuriatcollectif.ca

08/10/2026

𝗤𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗹è𝘃𝗲 𝗱𝗲𝘃𝗶𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗮𝘃𝗲𝗻𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 | Comment assurer l'avenir d'une entreprise agricole lorsque plusieurs personnes choisissent d'unir leurs forces?

L'étude de cas de la Ferme Agricola met en lumière les défis, les apprentissages et les facteurs de réussite d'une reprise collective en agriculture. Une lecture inspirante pour les personnes qui envisagent de reprendre une ferme autrement, ainsi que pour les conseiller(ère)s qui les accompagnent.

📖 Découvrez cette expérience et les leçons qui en découlent:
🔗https://cerse.crosemont.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/REPIRSE_COLLECTIVE_etude_cas_Agricola.pdf

08/10/2026

𝗥𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗲 𝗳𝗲𝗿𝗺𝗲… 𝗲𝗻𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲, 𝗰'𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘀𝘀𝗶𝗯𝗹𝗲 | Et si la relève agricole passait par la coopération?

L'étude de cas de La ferme trotteuse démontre comment un projet collectif peut devenir une solution concrète pour assurer la pérennité d'une entreprise agricole. Elle présente le parcours des repreneurs, les défis rencontrés et les conditions qui ont favorisé leur succès.

Une ressource incontournable pour quiconque s'intéresse au repreneuriat collectif en agriculture. Bonne lecture!

🔗https://cerse.crosemont.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/REPRISE_AGRICOLE_etude_cas_La_Trotteuse.pdf

08/10/2026

𝗨𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝘂𝗹𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗹é𝗴𝘂𝗺𝗲𝘀 | L'innovation ne se trouve pas seulement dans les champs… elle se retrouve aussi dans les modèles d'affaires.

Découvrez l'étude de cas de la ferme Le Rizen, une entreprise qui illustre comment la collaboration et une vision commune peuvent contribuer à bâtir une agriculture résiliente et durable. Cette étude met en lumière un parcours inspirant de reprise collective et les apprentissages qui peuvent bénéficier à toute la relève agricole.

*Le Rizen est la première entreprise québécoise spécialisée en production et transformation de légumes asiatiques certifiés biologiques et destinés au marché local.

À découvrir pour nourrir vos réflexions sur l'avenir des entreprises agricoles:
🔗https://cerse.crosemont.qc.ca/wp-content/uploads/2026/08/REPRISE_COLLECTIVE_etude_cas_Le_Rizen.pdf

08/04/2026

Webinaire 25 août | 𝗟𝗮 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 𝗽𝗮𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆é𝘀, 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀, 𝗳𝗼𝘂𝗿𝗻𝗶𝘀𝘀𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗼𝘂 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁é: Quand vos employés, vos clients, vos fournisseurs et/ou votre communauté reprenne les rênes de votre entreprise

Saviez-vous que les entreprises collectives offrent de nombreux avantages uniques? Ce webinaire de la Coopérative de développement régional du Québec - CDRQ vous permettra de découvrir comment le modèle collectif peut être une solution avantageuse pour la relève d’entreprise. Vous y explorerez les différents acteurs qu’il est possible d’impliquer dans une reprise collective: employés, clients, fournisseurs, ou même la communauté, et apprendrez pourquoi ils sont souvent les meilleurs acheteurs. Vous découvrirez également des exemples concrets de reprises réussies.

Information: https://cdrq.coop/nos-formations/la-reprise-collective-par-vos-employes-clients-fournisseurs-ou-communaute

07/16/2026

𝗔𝗽𝗽𝗲𝗹 à 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗙𝗗𝗥𝗖 | 𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗲𝗽𝘁é𝘀? Le Fonds de développement du repreneuriat collectif (FDRC) soutient les initiatives qui favorisent la réussite de projets de repreneuriat collectif et se déploie en 4 volets.

Le 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁 𝟯 – 𝗘𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 appuie des démarches atypiques, innovantes ou émergentes, et alimenter l’apprentissage collectif au sein de l’écosystème du repreneuriat.

À titre d'exemple, voici quelques 𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗩𝗘𝗡𝗧𝗜𝗢𝗡𝗦 𝗔𝗗𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗕𝗟𝗘𝗦:
- Reprises dans des secteurs peu explorés par le modèle collectif;
- Expérimentation de modèles de financement innovants;
- Projets multipartites;
- Projets visant à expérimenter de nouvelles pratiques de gouvernance post-transfert.

➡️Vous souhaitez acquérir collectivement l’entreprise qui vous emploie et souhaitez structurer votre démarche? Des organismes d’accompagnement, des fédérations de coopératives et des réseaux d’économie sociale accrédités peuvent vous appuyer.

En savoir plus: https://cqcm.coop/initiatives/repreneuriat-collectif

06/30/2026

𝗔𝗽𝗽𝗲𝗹 à 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗙𝗗𝗥𝗖 | 𝗤𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘁𝘆𝗽𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗮𝗰𝗰𝗲𝗽𝘁é𝘀? Le Fonds de développement du repreneuriat collectif (FDRC) soutient les initiatives qui favorisent la réussite de projets de repreneuriat collectif et se déploie en 4 volets.

Le 𝘃𝗼𝗹𝗲𝘁 𝟮 - 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝘁𝗶𝘀𝗲 propose une aide financière aux entreprises pour permettre l’intervention de services professionnels spécialisés essentiels à la réalisation d’une transaction en reprise collective.

𝗜𝗡𝗧𝗘𝗥𝗩𝗘𝗡𝗧𝗜𝗢𝗡𝗦 𝗔𝗗𝗠𝗜𝗦𝗦𝗜𝗕𝗟𝗘𝗦
● Études de faisabilité;
● Analyse financière et montage de la transaction;
● Évaluation organisationnelle, humaine et de gouvernance;
● Analyse juridique et structuration légale;
● Évaluation de la valeur de l’entreprise, des actifs et du prix d’achat;
● Vérification diligente et conformité;
● Négociation et rédaction des documents d’entente.

➡️Vous souhaitez acquérir collectivement l’entreprise qui vous emploie et souhaitez structurer votre démarche? Des organismes d’accompagnement, des fédérations de coopératives et des réseaux d’économie sociale accrédités peuvent vous appuyer.

En savoir plus: https://cqcm.coop/initiatives/repreneuriat-collectif

06/24/2026

𝗟𝗲𝘀 𝗵𝗮𝘂𝘁𝘀 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗯𝗮𝘀 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 | À Chicoutimi, la librairie Les Bouquinistes fait partie du paysage depuis 1979. Lorsqu’elle a changé de mains en 2019, elle s’est du même coup transformée en coopérative. Emprunter ce chemin n’a pas été de tout repos pour les sept membres instigateurs du projet, mais aujourd’hui, la coop est en santé. Son exemple illustre bien les hauts et les bas du repreneuriat coopératif.

Lisez cet article dans le Portfolio La Presse sur les coopératives et les mutuelles:
🔗 https://cqcm.coop/articles/portfolio-la-presse

06/23/2026

𝗖𝗶𝗻𝗾 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗺𝗶𝗲𝘂𝘅 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗹𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 | Selon les données de Repreneuriat Québec, au cours des 12 prochains mois, près de 16 000 entreprises québécoises ont l’intention de changer de mains. Actuellement, seulement 2 % des transferts font l’objet d’une reprise coopérative. Voici cinq faits éclairants sur ce modèle d’affaires.

Lisez cet article dans notre Portfolio La Presse sur les coopératives et les mutuelles:
🔗 https://cqcm.coop/articles/portfolio-la-presse

En savoir davantage sur le repreneuriat collectif: https://www.repreneuriatcollectif.ca

05/22/2026

𝗖𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗹𝗲 𝗚𝗣𝗦? | Au Québec, plusieurs intervenant(e)s professionnel(le)s accompagnent et conseillent les entrepreneur(e)s dans le développement de leur entreprise. Ainsi, du démarrage jusqu’à la cession d’une entreprise, plusieurs de ces professionnel(le)s ont un impact significatif sur les choix que feront leurs client(e)s. Le 𝗚𝘂𝗶𝗱𝗲 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶é (𝗚𝗣𝗦) mis au point par la Coopérative de développement régional du Québec - CDRQ s’adresse à tous ces intervenants pour les aider à repérer et diagnostiquer les entreprises ayant le potentiel d’être rachetées par une coopérative.

Ce guide pour la reprise d’une entreprise par une coopérative vise plus particulièrement les courtiers immobiliers commerciaux, les notaires, les comptables, les fiscalistes et les conseillers aux entreprises de toutes les institutions (CLD,MRC, SADC, CAE, Banques, etc.).

Faites le test! Remplissez le questionnaire: https://cdrq.coop/blogue/outils/guide-de-positionnement-simplifie-pour-la-reprise-dune-entreprise-par-une-cooperative

Adresse

1500, Rue Métivier, Bureau 210
Lévis, QC
G6V0P6

Téléphone

+18442002837

Site Web

http://www.repreneuriatcollectif.ca/

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