PMI Espírito Santo

PMI Espírito Santo O PMI Espírito Santo fomenta o Gerenciamento de Projetos Atualmente, o número de cópias em circulação do
PMBOK® Guide já chega a mais de dois milhões.

O Instituto PMI

Estabelecido em 1969 com sede na Filadélfia, Pensilvânia (EUA) o
Project Management Institute (PMI®) é a principal associação
mundial sem fins lucrativos em Gerenciamento de Projetos, atualmente
com mais de 500 mil membros em mais 180 países. No início do século 21, o PMI® tinha mais de 50 mil associados,
mais de 10 mil Profissionais de Gerenciamento de Projeto (PMP®)
certificados

e mais de 270 mil cópias do PMBOK® Guide estavam em
circulação. O Project Management Institute foi fundado em 1969 por cinco
voluntários. A Comunidade da Pensilvânia emitiu as Cláusulas de
Incorporação do PMI®, oficializando sua fundação. Durante aquele
mesmo ano, o primeiro PMI® Seminars & Symposium aconteceu em Atlanta,
Geórgia (EUA), com a participação de 83 pessoas. Nos anos 70, a primeira edição do Project Management Quarterly (PMQ)
foi publicada, e posteriormente renomeada para Project Management
Journal (PMJ). O primeiro evento anual “Seminars & Symposium” foi
realizado fora dos EUA, o primeiro Capítulo do PMI® foi oficializado
e o primeiro Programa de Prêmios Profissionais estabelecido. Ao final
da década, o PMI® somava mais de dois mil associados no mundo. Durante os anos 80, o número de associados do PMI® continuou
crescendo, bem como os programas e serviços oferecidos pela
associação. Um Código de Ética foi adotado para a profissão e o
primeiro Project Management Professional (PMP®) foi certificado. O primeiro modelo padrão de Gerenciamento de Projetos foi publicado:
o PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation. As
publicações do PMI® sobre produtos e serviços cresceram
rapidamente durante esta década. O primeiro livro do PMI® foi
publicado e nasceu a PMNetwork, revista mensal do PMI®. Em função
deste crescimento foi estabelecida a Divisão de Publicações do
PMI® na Carolina do Norte, EUA. Em 1990, o PMI® somava mais de 8,5 mil associados e em 1993 este
número crescia cerca de 20% ao ano. Durante os anos noventa foram
formados os Grupos de Interesses Específicos, (SIG), os Colleges e o
Seminars USA, uma série de programas educacionais em Gerenciamento de
Projeto (depois renomeado como World Seminars). O PMI® também marcou
presença na rede mundial da Internet e publicou o “A Guide to the
Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)”, um guia
englobando todas as áreas do conhecimento que regem as regras do
gerenciamento de projetos. O PMI® Today, boletim informativo mensal do PMI®, foi impresso pela
primeira vez e o Programa de Desenvolvimento Profissional
(Professional Development Program - PDP) foi estabelecido para que os
profissionais certificados como PMP® mantenham sua certificação. Com o passar do tempo, o PMI® se tornou, e continua sendo, a
principal associação profissional em Gerenciamento de Projetos. Os
associados e interessados em Gerenciamento de Projetos têm à sua
disposição uma extensa relação de produtos e serviços oferecidos
pelo PMI®.

🌟 Conheça uma das palestrantes confirmadas!Jackeline Leal é psicóloga clínica, especialista em Trauma pela Associação Br...
06/06/2026

🌟 Conheça uma das palestrantes confirmadas!

Jackeline Leal é psicóloga clínica, especialista em Trauma pela Associação Brasileira de Trauma, além de mentora, consultora organizacional e palestrante.

Com 20 anos de experiência profissional, sendo 8 anos na área de Recursos Humanos e 12 anos como psicoterapeuta, mentora e consultora, dedica sua carreira ao desenvolvimento pessoal e profissional de indivíduos e organizações.

Sua atuação integra conhecimento técnico, acolhimento e estratégias para promover transformação, saúde emocional e crescimento sustentável.

Inscreva-se pelo link na bio.

✨ Conheça uma das palestrantes confirmadas!Pri Guilhen é psicóloga formada pela UFES, especialista em Gestão de Pessoas ...
05/06/2026

✨ Conheça uma das palestrantes confirmadas!

Pri Guilhen é psicóloga formada pela UFES, especialista em Gestão de Pessoas e uma apaixonada estudiosa do comportamento humano.

Há mais de 20 anos atua na implantação e transformação de áreas de pessoas, liderança e projetos, ajudando organizações a construírem ambientes mais humanizados, produtivos e conectados.

Sua trajetória é marcada pela crença de que empresas e pessoas podem crescer juntas, gerando resultados sustentáveis por meio de relações genuínas e lideranças inspiradoras.

Inscreva-se pelo link na bio.

Wéster Cardozo🎯 Conheça um dos palestrantes confirmados!Wéster Cardozo é engenheiro, conselheiro e estrategista com mais...
04/06/2026

Wéster Cardozo
🎯 Conheça um dos palestrantes confirmados!

Wéster Cardozo é engenheiro, conselheiro e estrategista com mais de 25 anos de experiência em operações industriais de alta complexidade.
Ao longo de sua carreira, liderou equipes com mais de 700 profissionais, geriu contratos bilionários e participou de projetos que representam mais de R$ 50 bilhões em investimentos, atuando junto a grandes empresas como Vale, Braskem, Suzano, Bayer e Dow.
Hoje, à frente da Wéster Advisory, dedica-se a apoiar empresas e lideranças na construção de estratégias que integrem visão, processos e resultados com clareza e propósito.

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Milena Nascimento🚀 Conheça uma das palestrantes confirmadas!Milena Nascimento é psicóloga, empreendedora e cofundadora d...
03/06/2026

Milena Nascimento
🚀 Conheça uma das palestrantes confirmadas!

Milena Nascimento é psicóloga, empreendedora e cofundadora da Persora, plataforma que apoia o desenvolvimento da nova liderança.
Com uma trajetória marcada pela liderança de mais de 20 mil pessoas e atuação em inovação na área da saúde, Milena une tecnologia, pragmatismo e humanização para transformar a forma como lideramos pessoas.
Em sua palestra, abordará um tema cada vez mais relevante nas organizações: Comunicação Multigeracional e Etarismo, promovendo reflexões sobre inclusão, respeito e conexão entre diferentes gerações no ambiente de trabalho.

Inscreva-se pelo link na bio.

01/06/2026

Agora a gente quer saber de vocês! Escreve nos comentários quais desses perrengues vocês preferem (ou não) passar no dia a dia! ⤵️

Para que um evento aconteça, existe muito mais do que aquilo que se vê no palco. Existem pessoas dedicando tempo, conhec...
30/05/2026

Para que um evento aconteça, existe muito mais do que aquilo que se vê no palco. Existem pessoas dedicando tempo, conhecimento, energia e propósito para transformar uma ideia em uma experiência que gera valor para centenas de profissionais.

O Agile Day 2026 também foi construído por um time incrível de diretores, voluntários, filiados e parceiros do PMI Espírito Santo Chapter, que atuaram antes, durante e depois do evento para que cada detalhe acontecesse da melhor forma possível.

Estas fotos representam apenas uma parte de quem tornou este dia possível. Pessoas que acreditam na força da colaboração, do compartilhamento de conhecimento e da construção de uma comunidade cada vez mais forte e conectada.

Nosso agradecimento a todos que contribuíram direta ou indiretamente para mais uma edição de sucesso. Afinal, projetos transformam organizações, mas são as pessoas que tornam os projetos possíveis.

Juntos, seguimos fortalecendo a cultura de gerenciamento de projetos, liderança e agilidade no Espírito Santo. 🚀

Antes de falar sobre métodos, ferramentas ou tendências, a agilidade começa nas pessoas.O Agile Day 2026 foi um grande e...
30/05/2026

Antes de falar sobre métodos, ferramentas ou tendências, a agilidade começa nas pessoas.

O Agile Day 2026 foi um grande espaço de troca, conexão e reencontros. Entre um café e outro, conversas surgiram, experiências foram compartilhadas e novas relações profissionais foram construídas. Porque conhecimento é importante, mas são as conexões que transformam ideias em oportunidades.

Um dos momentos mais marcantes foi o workshop conduzido por , que trouxe reflexões sobre agilidade, cultura e pessoas, reforçando que nenhuma transformação acontece sem o engajamento humano.

Eventos como esse nos lembram que crescer profissionalmente é também encontrar pessoas que ampliam nossa visão, desafiam nossas certezas e inspiram novos caminho.

Um evento de agilidade nunca é apenas sobre métodos, frameworks ou ferramentas. É, antes de tudo, sobre pessoas, cultura...
30/05/2026

Um evento de agilidade nunca é apenas sobre métodos, frameworks ou ferramentas. É, antes de tudo, sobre pessoas, cultura e a capacidade de adaptação em um mundo que muda cada vez mais rápido.

O Agile Day 2026 mostrou mais uma vez por que se consolidou como uma das principais referências do tema no Espírito Santo. Ao longo deste sábado, profissionais renomados e experientes do gerenciamento de projetos compartilharam desafios, aprendizados e perspectivas sobre como a agilidade tem transformado organizações dos mais diversos segmentos.

Mais do que discutir processos, o evento reforçou a importância de construir ambientes colaborativos, inovadores e preparados para lidar com a complexidade dos negócios atuais.

Parabéns aos voluntários por mais uma edição de sucesso, conectando conhecimento, experiências e pessoas que acreditam que a verdadeira transformação começa pela cultura. 🚀

📌 O TALK PMIES 2026 já tem data marcada e queremos encontrar você nesse encontro especial sobre liderança e comunicação!...
25/05/2026

📌 O TALK PMIES 2026 já tem data marcada e queremos encontrar você nesse encontro especial sobre liderança e comunicação!

No dia 17 de junho, às 18h30, na TOTVS Vila Velha/ES, vamos discutir como a comunicação influencia equipes, decisões e resultados dentro das organizações. Uma oportunidade para ampliar conexões, compartilhar experiências e fortalecer a atuação profissional.

🔗 Inscrições pelo link na bio!

Realização: Project Management Institute Espírito Santo em parceria com

🚀 Encontro 7 do CASOL 2026Encerrando nossa jornada de capacitação solidária, chegamos a um tema essencial para o sucesso...
25/05/2026

🚀 Encontro 7 do CASOL 2026

Encerrando nossa jornada de capacitação solidária, chegamos a um tema essencial para o sucesso de qualquer iniciativa: Como Medir Resultados e Mitigar Riscos do Projeto.

Acompanhar indicadores, avaliar desempenho e antecipar riscos são práticas fundamentais para garantir melhores decisões, maior previsibilidade e entregas mais consistentes. Neste encontro, vamos explorar como transformar dados e gestão preventiva em resultados concretos.

Nosso convidado será Artur Guidoni, MBA, PMP®, DASM, profissional com mais de 17 anos de experiência em tecnologia, projetos e negócios, com atuação em grandes empresas de diversos segmentos e sólida vivência em liderança de projetos, portfólio, KPIs e gestão estratégica.

Uma oportunidade imperdível para fortalecer sua visão analítica e elevar a maturidade dos seus projetos.

Parceria entre PMI Espírito Santo e PMI Paraná Chapter

Endereço

Rua Marins Alvarino, 150/Itararé
Vitória, ES
29047-660

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