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ABRACEM Coaching Executivo e Empresarial

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Brasil
São Paulo, SP
ABRACEM Coaching Executivo e Empresarial

A ABRACEM é uma instituição que promove o estudo, a pesquisa e o desenvolvimento do Coaching Executivo e Empresarial em todos os seus aspectos.

A Associação Brasileira de Coaching Executivo e Empresarial ABRACEM é uma entidade jurídica legalmente constituída e devidamente registrada nos órgãos competentes. Foi fundada em julho de 2005 por um grupo de profissionais experientes da área de recursos humanos que completaram o curso de formação de Coaches Executivos e Empresariais interessados em promover, divulgar e exercer esta atividade prof

issional em um elevado nível de excelência técnica, relacional e ética. Trata-se de uma associação civil, sem fins lucrativos que apresenta os seguintes objetivos:

• Promover o estudo, a pesquisa e o desenvolvimento do Coaching Executivo e Empresarial em todos os seus aspectos;

• Patrocinar, dentro do nosso país, a realização de cursos, congressos, reuniões técnico-científicas, seminários, encontros, pesquisas e outras atividades de cunho científico-profissional;

• Desenvolver critérios, diretrizes, competências e programas de formação e certificação de Coaches Executivos e Empresariais em suas diferentes modalidades, categorias e áreas de atuação;

• Manter intercâmbio científico-profissional com entidades congêneres dentro e fora do Brasil;

• Produzir e publicar material de caráter científico e didático de interesse para o Coaching Executivo e Empresarial;

• Constituir-se numa associação que seja referência na área de Coaching Executivo e Empresarial.

29/11/2024

A festa da firma vai além de música e celebração — ela é uma oportunidade de fortalecer a cultura organizacional e construir conexões genuínas entre as pessoas.

Para líderes, esses momentos têm um papel essencial:
✅ Inspirar presença: Participar de forma autêntica mostra que você valoriza sua equipe.
✅ Reforçar a cultura: Reconheça conquistas e compartilhe a visão da empresa em um ambiente descontraído.
✅ Criar proximidade: Um aperto de mão ou uma conversa informal pode ser mais poderoso do que uma reunião de negócios.

💡 Dica de ouro para líderes: Use esse espaço para exercitar a escuta ativa e o reconhecimento. Pequenos gestos de reconhecimento podem motivar sua equipe de maneira duradoura.

29/11/2024

As emoções de um líder influenciam diretamente o humor e a produtividade de uma equipe. Quando um líder está calmo, confiante e motivado, esses sentimentos se refletem nos liderados, criando um ambiente de trabalho mais harmonioso e produtivo.

Mas o contrário também é verdade: estresse, ansiedade ou negatividade podem gerar desmotivação e tensão na equipe.

Liderar não é apenas sobre o que você diz ou faz, mas também sobre como você inspira pelo seu exemplo emocional.

💡 Antes de interagir com sua equipe, faça uma pausa para se conectar com suas emoções. Pergunte-se: "O que estou sentindo agora está alinhado com o impacto que quero causar?"

🌟 Liderança emocionalmente inteligente começa com autoconsciência.

21/11/2024

Essa frase é um bom lembrete nessa época de encerramento de ciclo, confraternizações e feedbacks! Será que demonstrar afeto pode nos deixar mais vulnerável do que já somos?

12/11/2024

Conversas difíceis são inevitáveis e saber como abordá-las de forma eficaz pode fazer toda a diferença no resultado final e isso pode começar bem antes de iniciar a conversa.

O processo de Coaching Executivo e Empresarial pode te preparar de acordo com suas habilidades específicas, mas de maneira geral, aqui estão alguns passos que podem orientar a sua preparação:

-Defina o Objetivo em sua mente: Tenha clareza sobre o que deseja alcançar com a conversa.
-Pratique a Empatia: Prepare-se para considerar a perspectiva da outra pessoa de forma genuína.
-Planeje o Conteúdo: Estruture os pontos principais.
-Escuta Ativa: Lembre-se de estar presente e ouça atentamente
-Mente com foco na Solução: Uma conversa orientada para soluções e melhorias, evitando acusações, terá mais chance de sucesso.

Essas são etapas simples, porém muito eficazes, mas é importante lembrar que cada indivíduo é único então, busque adaptá-las para a sua maneira de ser e agir.

"A paz não é a ausência de conflito, é a habilidade de lidar com ele." — Mahatma Gandhi

31/10/2024

Frase famosa da nossa querida Rosa Krausz, por mais simples que pareça ser, traz muita sabedoria.
Você já teve a oportunidade de ouvi-la dizendo isso? Conte aqui pra nós!

28/10/2024

Esse é o 4º Grupo de competências do Coach Executivo e Empresarial certificado pela ABRACEM.

23/10/2024

Este é o terceiro dos 4 grupos de competências que guiam e orientam o desenvolvimento do Coach Executivo e Empresarial.

Aqui trabalhamos a construção do relacionamento Coach/Coachee

18/10/2024

Este é o segundo dos 4 grupos de competências que guiam e orientam o desenvolvimento do Coach Executivo e Empresarial.

Aqui trabalhamos a construção do perfil do Coach Executivo e Empresarial, Comprometimento com o autodesenvolvimento e o Comportamento ético, competências essenciais para a formação de Coaches.

Se você pensa em se tornar um Coach Executivo e Empresarial, considere conhecer um pouco mais a ABRACEM!

14/10/2024

Essa é a primeira parte de uma série de publicações sobre as Competências do Coach!

Temos 4 grupos de competências que guiam e orientam o desenvolvimento do Coach Executivo e Empresarial.

Conhecimentos gerais sobre Coaching é o primeiro grupo de competências que envolve a história, as concepções atuais do mundo organizacional e executivo, conceitos, tipos e diferenças dessa prática que têm contribuído cada vez mais para o desenvolvimento de lideranças saudáveis e construtivas.

09/10/2024

Cada vez mais empresas estão percebendo a importância de uma abordagem humanista no ambiente de trabalho, com o objetivo de atrair e reter talentos que valorizam essa prática.
Sem tirar o foco dos resultados financeiros e metas a serem alcançadas, essa abordagem busca compreender as emoções, motivações e ambições dos colaboradores, reconhecendo sua singulariedade, individualidade e a sua contribuição para empresa.
A grande questão é: a liderança está preparada para implementar uma gestão humanizada?
Os líderes são responsáveis por estabelecer um ambiente de trabalho saudável, onde os colaboradores se sintam seguros para expressar suas opiniões e ideias. Além disso, eles devem estar atentos às necessidades individuais de cada membro da equipe, oferecendo suporte e orientação quando necessário — tudo isso junto com a entrega de resultados!
Se isso parece difícil para você, saiba que realmente é, mas ainda assim é possível, desde que o próprio líder saiba se respeitar.
Respeitar sua necessidade de buscar informação e conhecimento sobre essa abordagem.
Respeitar o fato de que, talvez, algumas das habilidades necessárias para esse tipo de gestão precisem ser desenvolvidas.
Respeitar que o comportamento humano não tem um botão de "on/off", mas sim um caminho de construção de entendimento e autoconfiança para ser o líder que uma gestão humanizada precisa.

Em que lugar dessa jornada você se encontra?

02/10/2024

Nova turma com início previsto para novembro. Essa é uma Formação ética e bem estruturada, dedicada a formar profissionais sérios que desejam se autodesenvolver e contribuir para o desenvolvimento dos seus Coachees.

A Formação certificada pela ABRACEM tem duração de 10 meses, são apenas 12 alunos por turma, acompanhados de 2 Didatas com ampla experiência no Desenvolvimento Humano e atuação no ambiente organizacional.

Entre em contato para saber mais!

26/09/2024

O Coaching Executivo e Empresarial da ABRACEM pode contribuir de forma significativa para o desenvolvimento de líderes e profissionais, oferecendo uma abordagem estruturada e personalizada para enfrentar os desafios do ambiente corporativo.

Arraste para o lado e veja algumas maneiras pelas quais o programa da ABRACEM pode fazer a diferença.

Endereço

Rua Gastão Da Cunha, 265
São Paulo, SP
04361-090

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Site

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